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합격자소서

(학)포항공과대학교 2020년 하반기 신입 사무담당자합격자소서

합격자 정보

  • 서울4년
  • 경영학부
  • 학점 3.5/4.5
  • 토스 Level6
  • 자격증 14개
  • 해외경험 1회
  • 수상 11회
  • 교내활동 2회
  • 사회활동 5회
  • 자원봉사 1회
  • 4,777읽음

합격자소서 질문 및 내용

답변
저를 가장 잘 표현할 수 있는 경험으로 '자율주행자동차 구현' 프로젝트를 꼽고 싶습니다. 위 프로젝트를 통해 목표를 세우고, 시행착오를 이겨내고, 유의미한 가치를 창출하기 위해 평범한 일상과 특별한 날이 적절히 어우러지는 삶에 늘 새로움을 느꼈기 때문입니다. 그 결과 저에게 있어 성취감이란 주어진 문제를 구체적으로 분석하여 적극적으로 해결 방식을 고수하게 된 원동력이었습니다.

사실 성취감에 너무 도취되어 팀을 흩뜨렸던 적이 있습니다. 대표적으로 카헤일링 서비스를 런칭할 당시 팀원들로 하여금 무리한 제휴 영업을 주문한 것이었습니다. 결국 팀원들은 과도한 업무량에 그만두게 되었고, 14개월 동안 준비한 프로젝트가 허무하게 종료되었습니다. 사업관리에 있어 업무량 관점에서의 비용 분석을 제대로 하지 않은 것이 문제였습니다. 그래서 타전공 학생들과 진행하는 자율주행자동차 프로젝트를 계기로 체계적인 업무 프로세스를 도입하게 되었습니다. 우선 프로젝트의 주요 과제를 도출하기 위해 대외적으로는 자율주행 기술과 연관된 거시·미시환경을 분석하였습니다. 동시에 대내적으로는 팀원들의 업무 난이도를 분석하여 업무 평가요소를 개발하였습니다. 하지만 중요도에 따라 업무 스케줄을 맞추다 보니 차등적인 일정에 불만을 품는 팀원들이 생기게 되었습니다. 이에 팀원들의 업무를 보조하고자 데이터 모델에 의한 고객분석, 맞춤형 차선인식 프로그램을 코딩하였습니다.

여태껏 경험하지 못한 머신러닝·컴퓨터비전 기술을 적용 시키는 것에 있어 많은 어려움이 있었습니다. 라즈베리파이와 비전 AI가 연동되는 프로토타입을 제작하였으나 곡선을 제대로 인식하지 못하였기 때문입니다. 이에 카메라 소프트웨어를 바꾸고 HSV 필터링을 사용하여 직선 인식율을 높이고자 하였고 마침내 97% 수준의 정확도를 갖춘 프로그램을 구현할 수 있었습니다. 그 결과 군집주행 RC카 개발을 성공하게 되어 우수상이라는 쾌거를 이뤄냈습니다. 앞으로도 끈기와 긍정적인 성격을 바탕으로 더 나은 성취를 만들어 나가고 싶습니다.

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답변
저는 '소통과 협력' 역량을 통해 대학 내 필요한 것은 무엇인지 확인하고, 이를 적절히 해결해나갈 수 있습니다. 여태껏 인사·총무·기획·노무 등의 관련 경험을 활용하여 단위 업무 단위의 작은 일반행정 업무를 능숙하게 처리할 수 있기 때문입니다. 그러므로 포항공과대학교에서 발생하는 이벤트, 회의, 교육 등을 총괄하는 역할을 수행하며, 부서 내 또는 타 부서 간의 커뮤니케이션 통로로 자리매김할 목표가 있습니다.

이러한 이유로 포항공과대학교 내 학생들과 교직원을 아우르는 이벤트 추진하기 위해 네트워킹 경험을 쌓고자 하였습니다. 덕분에 말레이시아에서 현지인들을 대상으로 쿠킹 클래스 및 축제 프로그램을 개발한 바 있습니다. 특히 참여도를 높이기 위해 영어가 아닌 말레이어로 주민들과 소통하였습니다. 또한 축제에 활용될 수 있는 영상을 제작하기 위해 현지 어린이들과 전통 악기를 함께 배워보는 프로그램을 기획하여 추진하였습니다. 당시 새로운 것을 지속적으로 접한다는 점에서 버거운 면도 없지 않아 있었으나 긍정적인 마음가짐을 바탕으로 끊임없이 배우고자 하였습니다. 그 결과 단합 축제에서 95%의 마을 사람들이 참석한 성과를 얻어낸 사례가 있습니다.

더불어 포항공과대학교에서 발생하는 작은 일부터 장기 프로젝트까지 대학의 전반적인 살림을 책임지고자 기획력을 키우는 것에 집중하였습니다. 이에 현업에서 논의되고 있는 프로젝트를 직접 수행하며 실무자와 공감대를 형성할 수 있는 지식 수준을 갖추고자 노력하였습니다. 그 결과 철강 공정 내 발생되는 불량률 감소를 목표로 생산환경 개선안을 제안한 바 있습니다. 덕분에 OOO 3공장 실무자와 협업하며 품질불량 원인을 파악하게 되었고, 빅데이터 분석을 기반으로 실시간 불량관리 프로그램을 기획하게 되었습니다. 그 결과 Django를 활용하여 실시간으로 불량률을 예측해주는 웹 페이지를 제작하여 실무자에게 호평을 받은 바 있습니다. 이처럼 네트워킹과 기획력을 바탕으로 포항공과대학교 직군 사이에 윤활유 역할을 수행할 수 있는 인재로 거듭나겠습니다.

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답변
OOOO은행 대학생 홍보대사 발대식 당일. 난생 처음 보는 사람들과 한 팀으로 소속되어 6개월 동안 금융 상품을 홍보하는 활동을 시작하였습니다. 발대식에 참여한 팀원은 대다수 저와 비슷한 목적으로 기획 경험을 늘리고 싶어 하였습니다. 하지만 홍보 활동을 하기 위해서는 기획뿐만 아니라 디자인, 영업 등의 역할이 요구되어졌고 특히 판촉물을 직접 만들어야 하는 디자인 부문의 인력이 가장 많이 필요하였습니다. 결국 기획 3명, 영업 2명, 디자이너인 저를 포함하여 금융 상품을 홍보하는 활동을 기획하고 디자인하여, 영업하게 되었습니다.

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답변
하지만 원하는 영상을 직접 기획하고 담아낼 수 있는 수준까지 도달하는 것을 목표로 영상 홍보물을 제작한 것이 쉽지만은 않았습니다. 이러한 이유로 팀원들의 협력이 수반되는 조직을 구성하고자 분업 체계를 추구했던 팀 역할 구분을 폐지하기로 하였습니다. 물론 이전에 비해 전문성이 떨어진다는 의견이 지배적이었습니다.

저는 웹툰, 축제, 거리 홍보 등 다양한 이벤트를 추진할 때마다 팀 내 적절한 컨텐츠를 생산하고, 시행시기를 조정하는 역할을 수행하였습니다. 특히 기획 부서와 추진 부서 간의 마찰을 방지하고자 홍보에서 발생하는 각종 이벤트, 회의, 교육 등을 총괄하는 것에 주력하였습니다. 덕분에 팀원 모두가 이전에 경험하지 못한 경험 등을 임할 수 있었습니다. 그 결과 활동 보고대회에서 추진력을 높게 평가 받아 상위권 성적을 받게 되었습니다. 위 경험을 통해 조직 내 지원 부서의 역할과 중요성을 파악할 수 있었기에 항상 유대감을 바탕으로 타 부서와 네트워킹을 구축하는 존재로 거듭나겠습니다.

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답변
창업 당시 제휴 계약을 맺고자 업주들을 설득하는 것에 큰 어려움을 겪은 적이 있었습니다. 당시 제가 인지한 거절이유는 역량 부족으로 이를 극복하기 위해서는 무엇보다 능력을 갖춰야만 했습니다. 그리하여 결재 서비스를 런칭하였고 융자사업을 통해 재무 건전성을 높이고자 하였습니다. 하지만 여전히 업주들의 반응은 냉담하였으며, 금액적인 부분을 제시하고 회유하여도 그들은 고유의 사업 영역에 제 3자가 개입되는 것을 꺼려했습니다. 이러한 이유로 저는 근본적으로 업주들이 제휴 사업을 기피하는지에 대해 문제 의식을 가지게 되었습니다.

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답변
그 결과 업주들에게 매출 극대화라는 비젼을 제시하자는 전략 하에 장단기 액션 플랜을 구체적으로 기획하게 되었습니다. 대표적으로 업주들을 위한 앱 기능들을 대폭적으로 추가하는 것을 단기 전략으로 설정하였고, 장기적으로는 업주 관점에서 해당 앱을 사용할 수 있는 이유를 계속적으로 담아내고자 하였습니다. 그렇게 앱 개발자에서 또 한 명의 업주라는 포지션으로 서비스를 업데이트한 결과 그제서야 변화된 업주들의 태도와 5곳의 제휴 협약을 경험하였습니다. 더불어 한 업주는 그 동안 제휴 계약 요청이 많았으나 저희 팀만 진정성이 느껴졌다는 소감을 말해줬을 때 큰 보람을 느낄 수 있었습니다.

사실 창업을 도전할 때만 하더라도 이처럼 다양한 일을 마주하게 될 것이라고 상상하지 못하였습니다. 하지만 경쟁력을 제고하고자 고객 중심으로 분석하고 창조적 혁신을 거듭한 결과 가능성을 발견할 수 있었습니다. 그래서 아무리 작은 가능성이라 하더라도 저에게는 무엇보다 큰 자산이며 최고로 거듭나기 위한 원동력입니다.

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