채용시기 | 인적성후기 | 면접질문 | 면접후기 | 최종합격후기 |
---|---|---|---|---|
전체 채용시기 | 12 | 73 | 11 | 4 |
2022년 상반기 | 1 | 3 | 1 | 1 |
2021년 하반기 | 1 | 3 | 1 | - |
2021년 상반기 | - | 2 | 1 | - |
2020년 하반기 | 1 | 3 | 1 | 1 |
2020년 상반기 | 1 | - | - | - |
2019년 하반기 | 1 | - | - | - |
2017년 하반기 | 6 | 16 | 5 | - |
2017년 상반기 | - | 3 | - | - |
2016년 하반기 | - | 3 | 1 | 2 |
2016년 상반기 | 1 | 22 | 1 | - |
2015년 하반기 | - | 3 | - | - |
2014년 하반기 | - | 2 | - | - |
2012년 하반기 | - | 1 | - | - |
2011년 하반기 | - | 7 | - | - |
2011년 상반기 | - | 5 | - | - |
저는 대전충청 지역으로 지원했기 때문에, 복합터미널 인근에 위치한 오뚜기 빌딩의 코리아세븐 대전충청 지사에서 시험을 보았습니다. 시간은 9시까지 모여야했지만 저는 미리 서둘러 출발하여 30분전 쯤에 도착했습니다.
면접관은 2명씩 2팀으로 총 4명이 있습니다. 지원자는 제가 면접 봤던 오전에는 15명 정도의 지원자가 있었고 오후에는 10명 정도의 지원자가 있었다고 합니다. 면접관은 지사 내 팀장님들과 본부장님입니다. 지원자는 랜덤으로 A와 B로 나뉜 면접관에 입실하게 됩니다.
다대일 면접 형식으로, 면접관님들은 두분이 계셨습니다. 분위기가 딱히 부드럽다는 생각은 들지 않았습니다. 굉장히 딱딱하시고 표정도 굳은 채로 일관하셨습니다. 그리고 질문의 경우 본사에서 지침으로 내려준 예시 문제를 거의 묻는 듯 했습니다.
처음 입장하여 인사를 하고 자리에 앉으면 1분 자기소개를 시킵니다. 이후에는 본사에서 지침을 내려준 예시 질문을 위주로 진행됩니다.
다만 중간중간의 지원자의 대답에 따라 조금 더 깊게 묻는 경우가 있습니다. 따라서 거짓말은 하지 않는 것이 좋습니다. 끝으론 입사 후 포부와 SEVEN Way에 대해 인지하고 있는지 확인했습니다.
시종일관 딱딱했습니다. 외운 듯한 답변을 굉장히 싫어하는 느낌이었습니다. 다만 유통업 경험이 있다는 말에는 크게 관심을 가져주셨고 추가 질문을 해주셨습니다. 다른 지원자들에게 물어봤을 때도 모두 비슷한 반응이었다고 합니다.
크게 밝거나 부드럽진 않았습니다. 굉장히 딱딱하고 정해진 질문에만 집중하는 모습이었습니다. 미리 찾아본 기출 면접 문항이 거의 나왔기에 크게 어렵거나 막힌 질문은 없었지만 분위기가 차갑고 딱딱해 불안했습니다.
유통업 경험에 대해 추가질문을 하셨을 때, 예상을 하지 못했던 질문을 하셔서 조금 앞뒤가 안맞고 대답이 장황해졌습니다. 이후, 면접관님이 정리해서 다시 물어보셨고, 저도 그에 맞게 대답하려 노력했지만, 면접관님의 반응이 좋진 않았습니다. 그 부분이 가장 마음에 걸렸습니다.
편의점업계의 경우 시시각각 빠르게 변화하고 신제품과 신문화가 등장하기 때문에, 자주 접하는 것이 중요합니다. 특히, 해당 회사와 경쟁업체의 비교 질문은 필수로 나오기 때문에, 이 부분에 대한 철저한 준비가 필요합니다.
면접관님들이 다소 불편한 모습을 보이고 분위기가 좋지 않아도 너무 걱정하지 마시기 바랍니다. 그러한 상황에서 지원자의 태도를 확인하는 것이라고 생각하고 휘둘리지 않고 본인의 페이스대로 진행하는 것이 가장 좋습니다. 그리고 가급적 예상했던 질문과 자신있는 답변도 급하지 않게, 천천히 말하고 신중한 모습을 보여주는 것도 좋다고 생각합니다.
채용시기 | 인적성후기 | 면접질문 | 면접후기 | 최종합격후기 |
---|---|---|---|---|
‘2022년 상반기’ 코리아세븐 후기 | 1 | 3 | 1 | 1 |
‘2021년 하반기’ 코리아세븐 후기 | 1 | 3 | 1 | - |
‘2021년 상반기’ 코리아세븐 후기 | - | 2 | 1 | - |
‘2020년 하반기’ 코리아세븐 후기 | 1 | 3 | 1 | 1 |
‘2020년 상반기’ 코리아세븐 후기 | 1 | - | - | - |