합격자소서 질문 및 내용

질문Q1.SPC그룹의 핵심가치(정직, 혁신, 협업) 중 한 가지를 선택하고 이를 발휘했던 경험에 대하여 기술하여 주시기 바랍니다.(최대 600자 입력가능)보기

답변

"협업을 통한 위기 극복"
SPC그룹의 핵심 가치 중 '협업'이 가장 부합하는 가치이며, 동료와의 협업을 통해서 위기를 극복한 경험이 있습니다. 입사 9개월 차에, 소속한 부서에서 팀장님의 갑작스러운 퇴사로 팀에서 혼란이 생기며 위기를 맞이하게 되었습니다. 당시에, 팀원들과 저에게 주어진 인수인계 기간은 고작 1주일이었습니다. 팀장님이 맡았던 기존 20개 업체의 모든 업무를 직원들이 각자 바로 담당하기에는 부족한 시간이었습니다. 결국, 업무에 공백이 생기며 부서의 실적이 크게 떨어질 상황에 놓이게 되었습니다. 이러한 상황에서, 업무 분장 회의를 하게 되었습니다. 업무 직원들이 가중된 업무량으로 인해 힘들어할 것을 고려하여, 자진해서 많은 몫을 담당하겠다고 자원했습니다. 물류비 견적 및 업체 관리가 영업사원의 몫이었지만, 업무 직원의 몫인 고객 CS 및 전반적인 수출입까지 직접 병행하겠다고 제안하며 협조했습니다. 이러한 태도를 먼저 나타내자, 팀원들이 서로 희생하려고 나서는 고무적인 분위기가 만들어질 수 있었습니다. 과업으로 인해 야근하는 날이 잦았지만, 모두가 업무에 점차 적응하게 되었습니다. 결국, 실적도 유지되며 위기를 극복할 수 있었습니다.

글자수 594자1,020Byte

질문Q2.지원 직무를 성공적으로 수행하기 위해 어떤 노력과 경험을 하였는지 서술해 주십시오.(최대 600자 입력가능)보기

답변

"316시간 + 19개월"
저는 무언가에 꽂히면 끝을 보곤 합니다. 이러한 일념이 성장의 발판을 이끌어주는 원동력이 되었으며, 다음과 같은 노력을 통해
물류 업계에서 종사하며 성장할 수 있었습니다. 먼저, 316시간을 투자하여 'KIFFA 국제물류아카데미'를 수강했습니다. 총 24명의 국제물류업계 현직자로부터 해상/항공 수출입 관련 교육을 이수하면서 조달, 보관, 운송 등 물류의 프로세스를 넓게 이해할 수 있게 되었습니다. 이를 통해, 물류의 기본기를 다졌습니다. 이러한 전문 지식을 바탕으로, 포워딩 회사에서 19개월간 실무 경험을 쌓으며
한층 더 성장했습니다. 총 1260건의 FCL/LCL 화물 수출입을 직접 핸들링했고, 50명 이상의 고객과 메일, 통화를 통해 컨택하며 BOOKING부터 Door 운송까지 모든 과정을 진행했습니다. 매번 운송사, 파트너 등 다양한 관계자와의 협업은 필수였고, 소통과 조율을 통해 모든 과정을 처리해 가며 숙련될 수 있었습니다. 이처럼 역량을 키워내 감으로써, 준비된 인재가 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 일류기업을 향해 나아가는 SPC GFS의 포부처럼, 향후에도 회사와 함께 성장하고 경쟁력 있는 인재가 되겠습니다.

글자수 601자990Byte

질문Q3.SPC GFS 입사후 경력 비전과 개발계획을기술하여 주십시오.(최대 500자 입력가능)보기

답변

"현장을 아는 전문가"
SPC GFS에 입사하게 된다면, 다음과 같은 계획을 바탕으로 물류 전문가로서 성장하겠습니다. 입사 후 1년 차까지, SPC 모든 계열사의 공장과 담당자를 방문하며 현장 상황을 파악하겠습니다. 물류 직무 특성상, 사무실에서는 정확한 수요 예측 및 재고 관리 파악에 어려움이 있습니다. 따라서 하역 후, 운송을 통해 공장에서 지게차로 작업되는 모든 물류 과정을 직접 눈으로 확인하겠습니다. 또한, 계열사별 구매 및 영업 담당자들과 1번씩 술자리를 가지며 친분을 쌓고, 각자가 처한 상황을 파악하겠습니다. 이러한 종합적인 이해를 바탕으로, 정확한 리드타임을 설계하고, 납기 준수가 가능하도록 힘쓰겠습니다. 그 이후에는, 외부 3PL을 담당하는 물류 영업 담당자로서 활약하겠습니다. SPC 계열사의 통합 구매, 물류의 핵심 기업으로서 갖춘 우수한 식자재 물류 인프라와 신속한 리드타임 및 납기 준수의 강점을 언급하며 식자재 업체와 MOU 체결을 맺도록 힘쓰겠습니다.

글자수 495자836Byte

질문Q4.조직/개인 활동 중 도전에 실패했던 경험을 기술하여 주십시오. 원인은 무엇이었으며, 이를 통해 느낀 점은 무엇이었습니까?(최대 500자 입력가능)보기

답변

"39번의 좌절로 얻은 성공"
'신규 거래처 발굴'이라는 39번의 도전에서, 실패를 맛본 경험이 있습니다. 당시, 팀 실적 향상을 위해 신규 화주를 통한 거래처 다각화가 필요한 상황이었습니다. 하지만, 팀원들 모두 굳이 나서려고 하지 않았고, 기존 화주 영업 관리만 할 뿐이었습니다. 이러한 분위기에서 스스로 영업적 부문의 성장을 위해 신규 거래처 만들기에 도전하였습니다. 충만한 패기만을 믿고 무작정 업체 담당자에게 연락하였으나, 화주들 대부분이 거래 중인 포워딩 업체가 있어서, 거절하거나 무응답 하는 반응이 태반이었습니다. 또한, 겨우 성사된 미팅에서도 미흡한 업체 분석으로 인해 담당자의 호의를 얻지 못해 실거래가 성사되지 못하며 어려움을 겪었습니다. 이러한 상황에서 스스로 성찰하며, 분석을 통한 영업 전략 수립의 중요성을 느꼈습니다. 그 이후, 체계적인 업체 분석과 담당자 성향에 따른 맞춤형 영업으로 새롭게 시도하였고, 결국 3건의 신규 계약을 따내며 목표를 달성했습니다.

글자수 496자850Byte