최근 몇 년간 리워드앱 시장은 ‘앱테크’라는 키워드와 함께 빠르게 성장했다. 그러나 대부분 단순한 보상 구조에 머물며, 낮은 몰입도와 반복적인 UX라는 한계를 드러내고 있다. 이러한 상황에서 원셀프월드는 ‘재미있는 참여’와 ‘정교한 광고 효과’에 목표를 두고 블록체인 기술에 기반한 마이비(MyB) 앱을 선보여 주목받고 있다. 보는 광고에서 참여하는 광고로, 단순 리워드에서 지속 가능한 콘텐츠 소비 경험으로, 기존 리워드앱의 패러다임을 뒤집은 마이비의 기획에 참여한 원셀프월드 유찬규 프로덕트 매니저에게 기업과 직무에 관한 이야기를 들어보자.

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프로덕트 매니저
유찬규

안녕하세요, 본인 소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 원셀프월드에서 서비스 기획과 운영을 담당하는 4년 차 프로덕트 매니저(PM) 유찬규입니다. 현재는 마이비(MyB) 앱의 전반적인 기획과 기능 관리, 그리고 팀 간 커뮤니케이션을 중심으로 프로젝트를 이끌고 있습니다

원셀프월드는 어떤 기업인가요?

원셀프월드는 블록체인 기반의 광고 기술을 바탕으로 사용자 참여형 광고 생태계를 설계하는 스타트업입니다. 기존 광고 식별자의 존재감이 점점 약해지는 상황에서, 자체 개발한 차세대 광고 식별자 W3ID를 통해 개인정보 없이도 정교한 광고 효율을 가능하게 하는 기술을 보유하고 있습니다. 원셀프월드는 단순히 광고주만을 위한 기술이 아니라, 사용자·퍼블리셔·플랫폼 모두에게 보상과 참여가 돌아가는 구조를 추구하며, 실험과 실행을 두려워하지 않는 조직 문화 속에서 빠르게 성장 중입니다.

마이비 앱도 소개 부탁드립니다.

마이비는 누구나 3초 퀴즈만 풀어도 즉시 보상을 받을 수 있는 콘텐츠 기반 리워드 앱입니다. 기존의 단순한 ‘만보기’형 리워드 앱과 달리, 사용자의 취향에 기반한 퀴즈 콘텐츠를 통해 참여의 재미를 극대화한 것이 가장 큰 특징입니다. 퀴즈 참여에 제한이 없어, 사용자가 원하는 시간에 집중적으로 사용할 수 있고, 짧은 시간 동안 효율적으로 리워드를 쌓을 수 있어 앱테크 초보자에게도 진입장벽이 낮은 서비스로 자리 잡았습니다. 현재는 리워드 외에도 퀴즈형 광고 캠페인과 콘텐츠 소비 경험을 연결하는 실험을 이어가고 있어, 차세대 사용자 참여형 광고 매체로 진화 중입니다.

Interview 01

기술 이해보다 더 중요한 건 끝까지 책임지는 태도

마이비 서비스의 기획에서 보급까지의 과정이 궁금합니다.

마이비(MyB) 서비스는 단순한 아이디어에서 출발한 것이 아니라, 리워드앱 시장의 한계를 돌파해보자는 문제의식에서 시작된 결과물입니다. 현재 리워드앱이 앱테크 트렌드 속에서 많은 주목을 받고 있지만, 실제로 사용해 보면 내용이 너무 단순하고 유치하며, 사용자 경험이 반복적이라는 한계가 있습니다. 이를 보완한 서비스를 고민하면서 저희는 “재미있고 똑똑한 리워드앱”을 떠올렸고, 보는 광고에서 참여하는 광고로의 전환, 그리고 OS 광고 추적 제한과 쿠키리스 시대를 대비하는 블록체인 기반의 새로운 광고 식별자(W3ID)에 주목하게 되었습니다. 기존 리워드앱의 구조적 한계와 새로운 기술 기반의 만남이 마케팅 시장을 근본적으로 바꾸는 실험적 플랫폼이 될 수 있으리라 확신했고 그렇게 마이비를 기획하게 되었습니다.
마이비의 기획 방향이 정해진 뒤에는 말 그대로 치열한 토론의 연속이었습니다. 전 직원이 하루 두 번씩 아이디어 회의를 열고, 사용자 페르소나와 시장 흐름을 분석하며 창업팀 전체가 하나의 제품 디자이너가 된 것처럼 몰입했습니다. 지속적으로 기능 우선순위를 조정하고, 퀴즈 콘텐츠의 구조와 보상 설계를 수십 번 수정하면서 2주 단위 스프린트 방식으로 빠르게 MVP를 완성해 냈습니다.
그다음 내부 테스트를 거친 뒤, 소규모 사용자에게 앱을 선보이고, 그들의 정성 피드백과 행동 데이터에 근거해 기능과 UX를 반복적으로 개선하여 마침내 마이비를 세상에 선보일 수 있었습니다. 마이비 서비스가 기획 의도대로 구현될 수 있었던 것은 팀 전체가 같은 목표를 향해 끊임없이 몰입하며 도전한 결과라고 생각합니다.

담당 업무를 자세히 설명해 주세요.

첫째, 사용자들이 좋아할 기능이 무엇일지 고민하고, 어떤 순서로 개발할지 정하는 기능 로드맵 기획을 담당하고 있습니다. 예를 들어, 어떤 보상 구조가 적절할지, 퀴즈 난이도는 어떤 수준이 좋을지 설계한 뒤, 이를 디자이너와 개발자에게 구체적인 기획안 형태로 전달하고 조율합니다.
둘째, 데이터를 기반으로 서비스의 성과를 분석하고, 숫자 중심의 의사결정을 통해 기능을 기획하거나 개선하는 역할을 합니다. DAU(일일 사용자 수), 이탈률, ARPU(사용자당 평균 수익), 기능별 이용률 등의 데이터를 분석하여 어떤 기능이 사용자에게 실제 가치를 주고 있는지, 어떤 구조가 손익에 영향을 미치는지를 파악합니다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 불필요한 기능은 과감히 제거하고, 효과적인 영역은 더욱 강화하는 방향으로 서비스의 구조와 흐름을 설계합니다. 즉, 데이터를 통해 문제를 정의하고, 수익성과 사용자 경험을 동시에 고려한 기능 기획과 개선을 주도한다고 말씀드릴 수 있습니다.
셋째, 마이비 서비스를 만드는 팀원들이 행복하게 일할 수 있는 협업 환경을 조성하는 일에도 책임을 느낍니다. 기획자, 디자이너, 개발자 간 소통이 원활하도록 의사소통 구조를 정리하고, 애자일 방식으로 회의와 업무를 운영하여, 마이비를 사용하는 유저와 마이비를 만드는 사람 모두가 만족할 수 있는 서비스와 문화를 만드는 일을 책임지고 있습니다.

이 직무를 수행하는 데 필요한 역량은 무엇인가요?

PM이라는 역할은 정해진 공식대로만 움직이는 직무가 아니라고 생각합니다. 문제를 어떻게 정의하고, 사용자 입장에서 어떻게 바라보는지가 더 중요한 직무이죠. 저는 평소 앱을 사용할 때마다 “이 기능은 왜 이렇게 만들었지?”, “기획자는 어떤 경험을 의도했을까?” 같은 질문을 스스로에게 던지는데, 그런 태도들이 결국 사고의 깊이를 만드는 것 같습니다.
물론 협업을 위해 기본적인 기술 언어를 이해하는 것도 중요하다고 생각해요. 코드 구조나 API에 대한 기본 지식이 있다면, 개발자와의 커뮤니케이션도 훨씬 원활해지거든요. 그래도 결국 가장 중요한 건 ‘끝까지 해내는 태도’입니다. 책임감을 가지고 일에 몰입하는 자세가 제가 생각하는 좋은 PM의 핵심 역량이거든요.

Interview 02

작은 부분에서도 혁신을 고민하는 습관이 실력을 키우는 비결

지금까지의 커리어 패스를 들려주세요.

대학에서는 경영학을 전공했습니다. 졸업 후 증권사에서 일했는데, 연봉은 만족스러웠지만, 정해진 시스템 안에서 반복되는 업무에 곧 흥미를 잃게 되었어요. ‘내가 더 잘할 수 있는 일’에 대한 고민이 깊어져 가던 중 원셀프월드의 창업 멤버로 합류할 기회를 만났습니다. ‘블록체인 기술을 활용하여 광고 시장을 혁신한다’는 비전에 공감했기에 기쁜 마음으로 합류했고, 제품 기획, 조직 문화, 성장 전략 수립에 참여했습니다. 원셀프월드에서 계속 배우고 성장하며 사람들이 매일 사용하는 좋은 제품을 만들어내고 싶습니다.

업무 역량의 성장을 위해 꾸준히 노력하는 부분이 있나요?

일을 하면서 스스로에게 가장 자주 던지는 질문은 “지금보다 더 나은 방법이 없을까?”입니다. 회사에서 주어진 일을 그냥 처리하기보다, 항상 더 나은 방향을 고민하는 습관이 저를 성장하게 한다고 생각해요. 보통 하루 업무 중 30분~1시간 정도는 눈앞에 주어진 일보다 그 일을 더 잘할 수 있는 방법을 고민하는 시간으로 쓰는 것 같아요.
퇴근 후에도 제가 만든 기능을 점검하며 아쉬웠던 부분을 찾는 시간을 갖곤 합니다. 이렇게 계속 고민하고 생각하는 습관이 결국 실력으로 이어지는 것 같습니다. 더불어 좋은 PM들의 글이나 영상 콘텐츠를 찾아보면서 그들의 사고방식과 문제 해결 방식을 배우고 있어요. 이런 작은 노력들을 쌓아 저만의 기준을 만들어가고 있습니다.

앞으로 이루고 싶은 커리어 목표에 관해 말씀해 주세요.

저는 원셀프월드의 PM으로 제품을 기획하고 운영하면서, 전체 제품 사이클과 유저 경험의 흐름을 깊이 이해할 수 있었습니다. 최근에는 CEO Staff로 포지션을 옮겨 기획과 운영은 물론이고, 사업 전략과 의사결정 과정에도 참여하고 있습니다. 특히 상장사 CEO 경험이 있는 대표님 곁에서 조직과 시장 전체를 바라보며 비즈니스를 설계하는 감각을 열심히 배우고 있어요.
이렇게 역량을 키워 언젠가 창업하는 것이 제 커리어의 최종 목표입니다. 시장을 냉철하게 분석하여 남들이 발견하지 못한 가치를 만들어내는 창업가가 되어 진짜 혁신을 보여드리겠습니다!

Interview 03

시도하지 않는 것이 진짜 실패!
시행착오를 두려워하지 마세요!

원셀프월드가 지향하는 기업 문화 및 인재상에 관해 말씀해 주세요.

원셀프월드는 자율성과 책임을 바탕으로, 문제를 데이터에 기반하여 해결하고자 하는 팀입니다. 그래서 무엇보다 스스로 일을 정의하고 움직이는 ‘오너십’을 중요하게 생각합니다. 스타트업은 정해진 길이 없어 ‘이건 내 영역이 아닌데’하는 생각보다는 ‘내가 한번 해볼까’라는 태도를 가진 사람이 더 빠르게 적응하고 성장할 수 있는 환경입니다.
또한, 데이터를 바탕으로 의사 결정하는 태도도 중요한데요, 숫자에 능숙하지 않아도 지표를 보며 원인을 고민하는 자세가 있다면 저희 팀과 잘 맞을 것 같습니다. 그리고 무엇보다 부족해도 끊임없이 배우려는 자세, 성장에 대한 갈증을 가진 분이라면 누구든 환영합니다.

원셀프월드에 근무해서 좋은 점 세 가지를 꼽는다면요?

가장 큰 장점은 정말 뛰어난 동료들과 일한다는 거예요. 연차나 직급 상관없이 모두가 같은 방향을 바라보며 진심으로 협업하고 있어요. 서로의 아이디어를 존중하는 문화 덕분에 자극도 많이 받고요.
두 번째는 빠르게 실행하고 검증할 수 있는 환경입니다. 작은 아이디어도 가볍게 실험해 보고, 결과를 바탕으로 의사 결정할 수 있기 때문에 성장 속도가 빠릅니다. 저희는 실패에 대한 두려움보다 시도하지 않은 것을 더 경계하는 팀이거든요.
마지막으로는 일에 대한 오너십을 자연스럽게 갖게 되는 근무 환경입니다. 누가 시켜서 일하는 것이 아니라 스스로 문제를 정의하고 해결해 가는 과정에서 책임감과 재미를 함께 느낄 수 있습니다.

새로운 직원을 채용할 때 하고 싶은 질문은 무엇인가요?

“가장 최근에 주도적으로 정의하고 해결한 사용자 문제는 무엇이었나요? 그리고 어떻게 검증했나요?”라고 질문하고 싶습니다. 이 질문으로 주어진 일을 수동적으로 수행하는 사람이 아닌 스스로 문제를 발견하고 해결하려는 태도를 가진 사람인지 확인할 수 있을 것 같거든요. 작은 문제라도 어떤 깊이로 바라봤는지, 어떤 시행착오를 거쳤는지에 대한 지원자의 경험을 듣고 문제를 분석하고 끝까지 책임지는 자세가 있는지 보고 싶습니다. 이러한 태도는 결국 실행력과 성장 가능성까지 보여주는 부분이거든요.

같은 직무 또는 원셀프월드에 관심 있는 취업 준비생들에게 취업 성공을 위한 조언 및 응원의 말씀 부탁드립니다.

PM은 ‘기획자’에 머무르는 것이 아니라 ‘문제를 해결하는 리더’에 이르는 직무라고 생각합니다. 다양한 직군과 소통하고 조율하면서 방향을 찾아가는 일이기에 매일 새로운 문제에 맞닥뜨리고 해결하는 경험을 하죠. 특히, 스타트업에서는 제품이 성공하느냐 마느냐가 회사에 큰 영향을 미치기 때문에 오너십을 갖고 주도적으로 일할 수 있는 기회가 많습니다. 직무를 통해 비즈니스 전체를 파악하는 시야를 키울 수 있다는 것이 이 직무의 매력입니다.
취업을 준비할 때 가장 중요한 것은 ‘문제를 대하는 태도’입니다. 대부분의 업무가 결국은 문제 해결의 연속이고, 그 앞에서 도망치지 않고 정직하게 마주하는 용기가 진짜 실력을 키워주거든요. 처음부터 완벽할 필요는 없습니다. 작은 일도 책임감 있게 끝까지 해보는 경험이 쌓이면 그것이 여러분의 가장 큰 경쟁력이 될 것입니다. 내가 부족하다고 느껴질수록 더 많이 질문하고 더 많이 시도해 보세요. 여러분은 분명 해낼 수 있습니다.

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