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합격자소서

삼성전자㈜ 2022년 상반기 신입 제품영업합격자소서

합격자 정보

  • 서울4년
  • 교육학과
  • 학점 4/4.5
  • 토스 Level7
  • 인턴 4회
  • 수상 2회
  • 교내활동 1회
  • 사회활동 1회
  • 33,079읽음

합격자소서 질문 및 내용

답변
"삼성전자의 라이브커머스 전문가를 꿈꾸며"

50회 이상의 교내 팀프로젝트와 대외활동을 경험하며, 다양한 사람들과 힘을 모아 타겟의 니즈를 정확히 분석하여 그에 맞는 솔루션을 제공해주는 것에 성취감을 느낀다는 것을 깨달았습니다. 또한, 행동의 변화를 유도한다는 교육의 궁극적인 목적이, 타겟에게 상품이나 서비스를 인지 시키고 이용을 유도하는 영업, 마케팅의 과정과 맥을 같이 한다는 점에서 삼성전자의 한국총괄, 그 중에서도 온라인 영업 직무야말로 제가 기여할 수 있는 직군이라 생각하여 지원하게 되었습니다.

라이브커머스 전문 스타트업에서 약 15회의 삼성전자 비스포크 큐브에어, 제트 네이버 쇼핑라이 브를 포함해 약 80회의 라이브커머스를 기획, 운영했습니다. 국내 플랫폼 뿐 아니라, 유튜브, 틱톡 , 인스타그램 등 글로벌 플랫폼까지 라이브 커머스 기능 도입 계획을 발표했습니다. 새로운 구매 경험을 제공하는 라이브커머스는 성장하는 시장으로서, 삼성전자가 시장의 변화에 선제적으로 대응하고, 소비자들의 새로운 경험을 창출을 위해 꼭 공략해야 할 채널입니다. 스마트스토어 운영부터 방송 현장의 PD까지 라이브커머스의 처음과 끝을 전부 경험하며 얻은 여러 인사이트를 바탕으로, SOP의 라이브커머스 매출 성장에 기여하며 삼성전자가 국내의 라이브커머스 경험치를 바탕으로 글로벌 전략을 선도할 수 있는 마케팅과 영업전략을 구상하는 데에 앞장서겠습니다.

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답변
"정정당당한 책임"

`나 자신`과 `내가 속한 세계`에 `정정당당하게 책임감을 가지고 산다` 는 가치관을 가지고 있습니다 . 책임감은 팀워크의 시작이며, 삼성전자 한국총괄 영업담당자로서 맡은 제품에 대한 출시 전략과 마케팅, 영업 실행을 하는 전 과정에서, 맡은 제품에 책임을 다해야 한다는 점에서 중요하게 작용 합니다. 하지만 대학 진학 후에도, 저는 팀워크에서 책임감의 중요성을 제대로 인지하지 못했습니다.

대학교 2학년, 학과 내 진로멘토링 기획단 `OO프로젝트` 내 대외 협력팀에서 멘토 섭외를 담당 했습니다. 1차 멘토 섭외 후, 제 할 일을 다 했다고 생각한 저는,더 이상의 노력을 하지 않았습니다. 부족한 직군의 추가 멘토 섭외가 필요하다는 기획단장의 말에도 1차 멘토 섭외를 완료했으니, 제 일이 아니라 생각하며 책임감을 단편적으로 인지하고 있었습니다. 그 결과 제가 해야 했을 일을 다른 팀원이 떠맡게 되어, 그 팀원과 사이가 멀어질 뻔한 일을 겪었습니다. 다행히 마음가짐을 고쳐, 추가 멘토를 섭외해 팀원과 사이가 멀어지지는 않았지만, 책임을 다하지 않는 것이, 일 뿐 아니라 인간관계에도 부정적 영향을 준다는 것을 깨달았습니다. 또한, 책임은 맡은 일에서 부족한 부분을 찾아 이를 보완, 해결하려고 노력하는 것까지 포함하는 것임을 깨닫고, 주어진 일에 최선을 다하고자 노력하는 자세를 갖게 되었습니다.

"200개 위탁계약서를 받아낸 책임감"

OOOOOOO에서의 인턴 기간 동안, 당해 고객사 소속 수강생 전체의 위탁계약서를 확보해야 했습니다. 비록 8월까지 절반만 확보된 상태지만, 저는 12월까지 당해 교육을 수강생 전체의 위탁계약서를 빠짐없이 받는 것을 목표로 세웠습니다. 200개 이상의 위탁계약서를 확보하기 위해 여러 회사와 연락해야 했으며, 이를 운영 업무와 동시에 진행해야 했기에, 달성하기 어렵다고 생각 했습니다. 또한, 고객사에 위탁계약서를 요청하면, 대부분 회신이 늦은 편이기에, 고객사 교육담당자에게 불만을 느끼기도 했습니다.

그럼에도 불구하고, 제게 주어진 임무를 온전히 해내고자 위탁계약서의 회신이 늦은 원인을 알아 보았습니다. 알아보니, 고객사 교육담당자는 해당 교육과정을 수강한 당사 수강생의 개인정보를 일일이 확인하고, 이를 기재하여 직인을 찍은 후 위탁계약서를 보내느라 시간이 오래 걸렸던 것이었습니다. 그래서 저는 이를 해결하고자, 먼저 위탁계약서에 수강생 정보를 기재하고, 송부하여 담당자의 번거로움을 덜어주었습니다. 둘째, 앞으로 진행할 교육의 위탁계약서를 단체위탁계약서로 요청할 것을 제안했습니다. 이는 개인 정보란이 공란인 계약서 표지와 개인정보를 입력할 별지로 구성되고, 확보된 계약서 표지는 1년간 유효하기에, 별지만 교체하여 교육생의 위탁계약서를 처리할 수 있습니다. 그 결과 9월부터 확보할 위탁계약서의 수를 줄이고 미확보된 위탁계약서에 집중할 수 있었습니다. 노력 끝에 저는 당해 위탁계약서를 모두 받을 수 있었고, 이듬해 전체 고객사에 단체 위탁계약서를 제공하여 해당 업무를 효율화하는 토대를 마련했습니다.

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답변
TV홈쇼핑과 유튜브 리뷰 영상 등 다양한 매체의 영상 시청이 구매로 이어지는 것은 온라인 환경에서 쉽게 관찰할 수 있는 구매 형태입니다. 소비자들은 영상을 통해 실제 사용 후기 등 상세페이지만으로 확인할 수 없었던, 상품의 정보를 다각도로 습득하고 쉬운 설명을 통해 구매 결정에 도움을 얻을 수 있습니다.

최근에는 기존의 정보전달을 위한 영상 콘텐츠에, 쌍방향의 실시간 소통이 더해진 라이브커머스가 등장했습니다. 라이브커머스는 모바일 환경에서 상품의 판매자와 잠재적 구매자가 실시간으로 소통하며 구매까지 할 수 있는 구매형태로서, 네이버, 카카오, 11번가 등 국내의 다양한 플랫폼에서 앞다투어 라이브커머스를 기능을 도입하고 있습니다. 라이브커머스는, 실시간 쌍방향 소통이 가능하다는 점에서 즉각적으로 제품에 관한 궁금증을 해결해줄 수 있다는 점에서 큰 강점을 가지고 있습니다. 또한 모바일에서의 소통이 체화된 MZ세대와 홈쇼핑에 익숙한 주부 타겟층이 쉽게 접근 가능하다는 점에서 여러 세대를 아우를 수 있는 장점이 있습니다. 하지만, 라이브커머스를 경험한 소비자가 상대적으로 적고, 방송의 제작 비용이 적지 않다는 점이 단점으로 적용할 수 있습니다.

하지만 라이브커머스는, 매장 직원의 추천/팁을 들을 수 없어서 아쉬웠다는 점, 직접 물건을 보고 판단할 수 없다는 기존 온라인 구매자의 갈증을 영상과 소통을 통해 적극적으로 해결해줄 수 있습니다. 또한 1시간 동안 제품 소구 및 특장점 시연을 통해 제품 홍보 효과를 얻을 수 있는 홈쇼핑 채널의 장점도 가지고 있습니다. 유튜브, 틱톡, 인스타그램 등 글로벌 플랫폼에서도 곧 라이브쇼핑 기능을 도입한다는 점에서 라이브커머스는 삼성전자가 집중해야 할 채널이라고 생각합니다. 이에 방송을 기획하는 단계에서 1시간 영상을 후편집하여 삼성전자의 여러 SNS 채널에 올리는 등 2차 활용 방안을 사전에 고안하여 One Source Multi Use를 통해 효율을 높이는 전략을 고민해보아야 한다고 생각합니다.

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답변
구글코리아와 네이버와 함께 콜라보한 라이브커머스 방송을 제작했고, 저희 사업팀에 할당된 업무는 웰메이드 라이브 컨텐츠 제작과, 컨텐츠와 구매 유도 이벤트를 잘 어우러지게 구성하는 것이었습니다. 제게 할당된 업무는, 높은 시청자수, 구매유도를 이끌어낼 수 있는 이벤트를 기획하고 이를 라이브 이벤트 기능이라는 새로 도입된 기능을 활용해 이벤트를 집행, 경품 추첨 및 배송하는 이벤트 전반의 과정이었습니다. 새로 도입된 라이브 이벤트 기능이 주는 낯설음과, 주 업무인 라이브 컨텐츠 제작에 참여하지 못했다는 점이 아쉬움으로 처음 업무가 주어졌을 땐 기대감보다 실망이 컸습니다. 하지만, 제게 할당된 바를 오롯이 해내는 것이야말로 부서의 최종 목표 달성에 기여 하는 것이라 생각해 이벤트 기획에 집중하였습니다.

부서의 목표인 높은 시청자수와 구매유도를 달성하기 위해 두 가지 이벤트를 기획하였습니다. 이벤트를 기획하는 과정에서, 당첨 경품으로 제공할 수 있는 경품에는 한계가 있었기에, 이를 가장 효율적으로 사용할 수 있는 이벤트 방법을 고민했습니다. 우선 구매유도를 위해 구매인증 이벤트를 기획했습니다. 실제 구매 고객이 댓글로 자신의 주문번호를 입력해 자신의 구매를 인증하고, 이러한 주문번호 인증 댓글이 많아질수록, 구매 분위기를 조성할 수 있기에 구매인증 이벤트가 적합하다고 생각했습니다. 방송 중 일관된 구매분위기 조성이 중요하므로, 10명에게 주어진 구매인증 혜택을 방송 중간 시점, 방송 종료 시점으로 나누어 진행함으로써 방송 내내 일관된 구매분위기를 유도했습니다. 두번째로 시청자수 증가를 위해 라이브뷰 이벤트를 진행했습니다. 방송 누적 시청자 수가 많을수록 더 많은 사람이 혜택에 당첨될 수 있게끔 설정해 두었습니다.

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