mentor3903419 전기기사 / 17년차 Lv 5

저희는 식비가 없어서 종이를 씹어먹습니다.

mentor3988046 경영·비즈니스기획 / 35년차 Lv 2

파쇄기의 중요성을 모르거나 회사가 중요기밀이 인쇄할정도의 중요성이 없다고 인지하는 경우인 것 같은데 스탠스를 회사가 그대로간다면 굳이
건의 필요없이 지내면 될듯합니다

mentor1469575 영업관리 / 30년차 Lv 2

그런 경우는 거의 없는 현상으로 다시한번 총무담당 통해서 건의 해보는것이 좋다고 생각됩니다

Hotelier 경영·비즈니스기획 / 12년차 Lv 5

인터넷으로 파쇄기 얼마하는지 한번 찾아보세요. 하나를 보면 열을 안다고...

mentor5003128 회계담당자 / 4년차 Lv 2

저희도 파쇄기 없어요. ㅠ
사장님께는 필요하다고 말씀은 드렸으나, 굳이 필요하겠냐 하시며 승인을 안해주셨어요.
경리업무시 개인정보도 많이 출력되는데, 잘 모르시는지 아니면 중요하게 생각안하시는지...
파쇄기 없어서 처음에는 불편했는데 이제는 적응되었어요. 저희만 없는줄 알았는데 없는 회사도 있긴하네요~ 동병상련입니다. 화이팅!!

mentor2567467 학습지·방문교사 / 16년차 Lv 1

프린터기 임대면 파쇄기도. 임대해줘요 무료로 해 주기도 해요 업체에 알아보고 사장님께 추천해 보세요

mentor1548151 제품영업 / 24년차 Lv 1

있는곳보다는 없는곳이 더 많을거에요 ^^

mentor1ROH 기술·전문강사 / 28년차 Lv 4

다니는 회사(오너 )또는 대표나 직장 상사나 동료. 후배들을 평가할때 2가지를 보셔야합니다.

기업이나 조직을 좋고 나쁘고 판단하는것은 규모나 복지등이 우선이 아닙니다. 사람에 대한 존중이 있는가? 없는가? 2가지로 판단하면됩니다. 그것을 판단하는 기준은

1. 그들의 말과 행동이 일치하는가?
누구나 한 구성집단이나 조직의 리더이고 소속된 팀원입니
다. 거기에서 우리가 서로간의 신뢰에 대한 기준을 세울 필요
가 있는데 그것이 바로 팩트체크입니다.

누구든지 말과 행동이 일치하지 않는다면 그런 사람에 대해
오래 분석할 필요가없습니다.

그냥 상황에 따라 아무말 대잔치하는 그런 가벼운 사람이기
에 신뢰는 접으시고 필요한 부분만을 얻는다면 그것으로 정
리하시고 업무진행하시는게 방법중 하나입니다.

2. 그런 회사나 리더에게서는 배울수 있는 기술이나 지식 또한
없습니다. 그들은 업무 처리를 효율적으로 개선시키고 업무
를 지시한 후 결과에 대하여 어떤 점검이나 확인도 하지않기
에 문제가 무엇인지 모르고 그것을 개선시킬 솔루션도 부재
합니다. 리더의 가장 중요한 덕목은 자신이 지시한 업무에
대해 반드시 그 과정과 결과에 대해 수행자에게 보고를 받고
문제점등을 개선할 수 있는 방법에 대해 토의해야합니다.


귀하가 처음 이 문제를 접한건 아닐테고 그 이전부터 이러한
방식이었고 현재에도 지속된다면 그동안 어느 누구의 의견
도 해결되지 않아다는것이며 그 리더의 이러한 행태가 바로
팩트이며 팩트의 연속은 습성화된것이기에 바꾸기 어렵다
는것입니다.

인간의 습성. 습관은 한번 죽었다깨어나야 바뀌는 것이라 결
국 귀하가 선택할것은 자신에게 유리한 입장으로 계혹을 세
워 결정하는것입니다.

그러나 한번 직접 이런 문제를 해결책 몇가지를 준비해 면
담후 판단하는것은 추천드리고 싶군

mentor2616506 경영·비즈니스기획 / 31년차 Lv 1

거의 다 있어요

mentor7620106 29년차 Lv 2

대외비 서류는 외부에 알려지면 회사에 좋지않은 결과 혹은 영향을 줄 수있는 내용들이 담겨있죠. 당연히 그 서류의 생성부터 소멸까지를 잘 관리 해야 합니다. 그 중요한 서류 작업을 하신 분도 역시 사장님께서 신뢰하시는 중요한 분이라 생각됩니다. 제 의견은 누군가 경쟁사에서 마음만 먹으면 귀사에서 발생되는 쓰레기를 다 뒤져서라도 손으로 파쇄된 종이를 다시 이어 붙여 정보를 알 수도 있으니 파쇄기를 보안성이 높은 기종으로 선택해서 구매하여 사용하시는 것을 추천드립니다. 한번 사내보안문서 폐기의 문제점을 도출해서 사장님께 보고서를 올리시는 것도 고려해 보시기를 제안드립니다.