[소통을 통한 대립 극복]
XXX에서 활동했습니다. 5명이 한 팀으로 구성되었는데, 모두 전공이 달랐습니다. 컨설팅이 진행될수록 갈등이 커졌습니다. 서로 다른 전공과 성향을 가졌고 관심 분야가 달랐기에 의견 충돌이 계속되었습니다.
잘못된 방향으로 진행되고 있다는 것을 인식하고 팀원들과 대화의 장을 마련했습니다. 서로에게 가진 불만을 들었고, 업장 방문 전과 후에 지속적으로 대화의 시간을 갖기로 했습니다.
협력을 통해 일을 하니 시너지가 창출되었습니다. 서로의 강점은 강화되었고 약점은 보완이 되었습니다. 컨설팅은 잘 진행되어 저희가 맡은 업장이었던 XXX은 월 100만 원의 적자에서 50만 원의 흑자로 전환되었습니다.
소통의 중요성을 알았습니다. 회계팀은 회계문의 응대, 타부서 자료요청 작성 등 타 부서와의 소통이 많습니다. 소통을 통한 협력을 통해 시너지를 창출하여 효율적으로 업무를 수행하여 대림산업에 기여하겠습니다.
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