[협력은 시너지입니다]
제가 활동했던 XXX가 연합단체로부터 제명을 당하였습니다. 전임 회장의 독단적 운영으로 동아리 구성원들이 동아리 활동은 물론 XXX에 참가하지 않았고, 연합단체가 이를 문제 삼아 징계를 내린 것입니다. 임시회장이 된 저는 동아리가 처한 구체적인 상황을 구성원들에게 설명하는 한편, 구성원 모두와의 대화를 통해 그들이 동아리에 느꼈던 불만을 파악하였습니다.
저는 연합단체 자격 재취득이라는 목표를 그들과 함께 설정하였고, 이를 위해 같이 노력하자고 말했습니다. 동아리 운영과 관련하여 구성원들이 불만을 느꼈던 점을 하나하나씩 해결해 감과 동시에 저는 구성원들이 개인 자격으로서 연합대회 참가하고 지원스태프로서 활동하도록 독려하였습니다.
또한, 연합단체 측에 징계 철회 시 토론대회 주최 의사를 표시하여 동아리 운영 의지를 보여줬습니다. 이렇게 하나가 되어 노력한 저희는 1학기 만에 연합동아리의 자격을 재취득할 수 있었습니다.
저는 연합단체와 소통을 하며 위기 극복 계획을 총괄하였습니다. 그러나 혼자만으로는 할 수 없었습니다. 부원들과 협력해야 한다는 것을 알기에 부원들이 위기 극복 의지를 갖도록 꾸준히 대화하며 독려하였습니다. 부원들이 동아리의 목표를 이해해주고 함께해주지 않았다면 동아리는 위기를 극복하지 못했을 것입니다.
이인삼각에서 두 명이 같은 목표를 바라보는 것이 중요하듯 조직도 구성원이 목표를 이해하고 동일한 목표를 바라보는 것이 중요하다는 것을 알았습니다. 글로벌 종합방위산업 리더가 되려는 한화디펜스의 비전을 같이 바라보며 그 비전을 실현하는데 이바지하겠습니다.
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