원가관리 직무는 현대모비스 전장제품의 손익/원가를 관리하여 국내/해외법인 손익 분석을 통해 수익 개선을 계획하고 지원하는 역할을 수행하고 있습니다. 이에 경영 환경 변화에 따라 적시에 정보를 제공해야 하며 이를 위해서는 기본적으로 외부환경 및 내부환경에 대한 탁월한 분석 능력이 있어야 합니다. 정형화되어 있는 업무 이외에도 해외 거점 설립과 관련된 대규모 프로젝트를 기안하고 새로운 사업모델에 대한 수익성을 분석할 수 있는 역량이 요구됩니다.
이에 저는 '원가관리' 직무와 관련하여 경영전략팀 일원으로서 경영관리 직무를 수행한 경험이 있습니다. 구체적으로 국내 부문에는 지점별 매출액을 월별로 집계하여 매출액 달성률을 점검하고 있으며, 해외 부문에서는 미국, 베트남, 뉴질랜드 법인의 월 단위 손익 및 재무 실적을 집계하여 경영진에게 보고하는 것이었습니다. 이를 통해 월별로 사업 이슈를 대응하고, 해외법인의 관련 업무를 지원한 바 있습니다. 덕분에 해외 공장 증설 TFT에 소속되어 수익성을 검토해 볼 수 있었습니다.
우선 공장 증설에 소요되는 자금 계획을 수립하고자 추정 손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표를 작성하였습니다. 더불어 초기에 운영되는 비용을 평가하여 공장 증설 시 창출할 수 있는 시너지 효과를 손익 관점으로 예측하였습니다. 특히 DCF기법을 활용하여 공장 증설 시 변화되는 해외법인의 가치를 평가하는 부분이 굉장히 인상 깊었습니다. 처음으로 잉여현금흐름, 잔존가치, 가중평균자본비용을 계산하여 현재 가치로 환산하는 개념을 실무에서 적용해볼 수 있었기 때문입니다. 그 결과 경영진의 요구사항에 충족되는 공장 증설 계획을 수립한 성과를 인정받아 베트남 현지 법인의 M&A 검토 업무를 담당하게 되었습니다. 이처럼 '재무 지식', '분석적 사고'를 바탕으로 현대모비스의 국내외 사업 방향성을 회계적으로 관리하여 전장제품의 목표 매출실적을 1.5배 조기에 달성할 수 있도록 지원하겠습니다.
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