"아름다운 조직문화 - 직장 내 괴롭힘 타파"
직무 관련 최근 이슈는 '직장 내 괴롭힘'으로 특히, 조직문화와 관련된 이슈입니다. 직장 내 괴롭힘은 단기간에 해결될 수 없으며 최근뿐만 아니라 오래 전부터 지속되었습니다. 또한 이러한 문제로 대외적으로 기업의 이미지가 실추되며 기업의 발전에 걸림돌이 되는 경우이기에 해결방안이 시급해 보입니다. 이에 관한 저의 견해는 다음과 같습니다.
첫째, 적합한 교육 커리큘럼 설계입니다. 사내 괴롭힘 예방 교육을 생각할 수도 있지만 형식적인 교육 이수에 의의를 두는 것이 아니라 실질적인 교육을 마련해야 할 것입니다. 그 이유는 포스코에서 추구하는 행동강령인 '실질,실행,실리'가 있기 때문입니다. 또한 교육 이후 사내 괴롭힘의 통계 수치를 비교하여 교육적 효과에 대해 고민하고 이후의 교육 설계에 피드백을 제시하는 것이 필요합니다.
둘째, 관련 법안 마련을 위한 정확한 기준 및 근거가 필요합니다. 아직까지도 법안 설정이 모호한 이유는 신고 사례가 적고 괴롭힘 성립 여부에 대한 판단이 추상적이기 때문입니다. 즉, 괴롭힘의 신고 사례가 많을수록 법안 설정이 더욱 용이해지기 때문에 우선은 신고 접수 사례가 좀 더 많아져야 한다고 생각합니다.
포스코의 핵심가치인 ''윤리,상생에 맞추어 모든 임직원 분들이 서로를 존중하고 더욱 아름다운 조직문화를 형성해 나가는 것이 필요할 것입니다. 저도 포스코의 신입사원으로서 이런 문제에 더욱 유의하고 관심을 가지겠습니다.
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