합격자소서 질문 및 내용

질문Q1.성장과정보기

답변

[혼자 일어나는 법]
해외에서 일하시는 아버지, 부동산에서 일하시는 어머니 이렇게 각자의 업무에 충실하신 부모님 밑에서 스스로를 엄격하게 통제하는 법을 배우며 자랐습니다. 한 푼의 용돈을 얻기 위해서도 그에 걸맞은 이유와 노력이 필요했고, 바라는 바에 대해서는 반드시 계획을 세우고 이를 실천하는 책임감을 중요히 여기셨습니다.

그렇게 얻은 꼼꼼하고 책임감있는 성격은 어린시절 할머니의 일을 도와드리며 용돈을 벌고 칭찬을 듣는 것으로 시작되어 강화되었습니다.

이러한 성격은 대학 시절에도 이어져 갖가지 아르바이트를 하며 생활비를 충당하는 것 뿐만 아니라, 어학연수를 가고자 하는 열망에 목표로 하는 자금을 정하고 매월 지출을 통제하여 스스로 한 약속을 지키는 법도 터득하였습니다.

저의 성장과정은 현재의 위치에서 되돌아보면, 목표를 설정하고 그에 따르는 달성과정들을 통해 나름의 확고한 신념을 가진 지금의 저를 만들지 않았나 생각합니다. 이렇게 형성된 책임감, 꼼꼼함을 바탕으로하는 제 성격으로 어떤 업무에도 소홀함이 없도록 하는 것이 제 철칙입니다.

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질문Q2.가치관/생활신조보기

답변

[어떤 위대한 업적도 아주 사소한 습관으로부터 온다]
제 가치관이자 제가 존경하는 인물인 이순신장군님의 어록이기도 합니다. 이순신장군님은 한 치의 오차도 용납하지 않는 성격으로 전투에 임하여 23전 23승이라는 무패신화를 만들었습니다. 아무리 사소한 것이라도 놓치지 않고 적어두는 습관이 기초가 됨으로써 모든 경우의 수를 대비할 수 있었고, 이를 통해 각각의 전투 뿐만 아니라 전쟁이라는 판을 승리로 이끌었습니다.

마찬가지로 저도 적는 습관을 바탕으로 하여 일정을 계획하고 실행하며, 끝난 것에서 피드백하여 한 번 더 배우는 장점을 가지고 있습니다. 이러한 습관은 그룹 프로젝트를 할 때 등 여러 가지 장기적인 업무에서 긍정적인 영향을 끼쳐왔습니다.

업무를 세분화하고 파트별로 조원들에게 나누어 주며 단계별로 확인하는 것은 단기적 성과들을 완성된 결과물로 만들 수 있게 도와주며 실수를 반복하지 않는다는 점에서 저의 장점이라 생각합니다.

하나 하나의 사소함이 모여 위대함을 만들어내듯이, 끊임없이 검토하는 습관이 기초가 된다면 사소한 승리들이 모여 최종적으로는 ‘한진’이라는 거북선을 이끌어 글로벌 물류기업간 명량대첩에서의 위대한 승리를 얻을 수 있다고 생각합니다.

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질문Q3.일반적으로 경험하기 힘든 특별한 체험보기

답변

[행정보급관]
군 시절, 보급병으로 막 배치받았을 때 제게 인수인계 해야하는 사수가 없어서 앞이 캄캄하던 시절이 있었습니다. 직속상관도 새로 부임하셨고 제가 부대 유일의 보급병이었기 때문에 저는 타 부대에 전화로 물어보는 식으로 무작정 부딪치며 일을 시작하였습니다. 배운 것이 아무것도 없었지만 ‘내가 행정보급관이다’라는 책임감으로 업무를 맡았습니다.

‘쓰면 이루어진다’
이 시기에 제가 읽던 ‘종이 위의 기적’이라는 책에서 제가 가장 좋아하는 구절입니다. 뭐든지 막연하게 일을 하던 제게 이 시기의 복잡한 일정은 무심코 이런 제목의 책에 손을 뻗는 계기가 되었습니다.

책의 내용은 목표를 노트에 적고 그것을 이루기 위해 필요한 것들을 하나하나 적어가며 최종적으로 그것에 다다르게 해주는 방법에 관한 것이었습니다. 책에서 느낀 바를 바탕으로 여러 가지 정기, 수시일과들이 교차하고 기한도 다른 업무들을 시간, 날짜별로 구체적인 일정관리를 하는 법을 알게 되었고 체계적으로 계획하여 납기와 마감을 지키는 법을 체득하였습니다.
맨땅에 헤딩하기로 시작된 저의 군생활은 추후 보급품 관리우수로 표창을 받는 데 이어 전역 후에도 메모하는 습관으로 이어져 현재까지 도움이 되고 있습니다.

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질문Q4.물류에 대한 가치관보기

답변

[Just In Time]
제가 물류에 대해 처음 배우던 1학년 시절 교수님이 가장 강조하셨던 말입니다. 과거 도요타의 적시배송방식으로 물품이 필요한 때와 장소에 필요한 만큼 배송되어 물류의 효율을 극대화 시키는 이론입니다.

삼국지에서 원소는 조조와 대규모 전투를 앞두고 순우경에게 지원물자를 요청하지만 원소는 중요한 순간에 지원물자를 보급받지 못하여 전투에서 대패를 당하는 장면이 있습니다. 당장 필요없는 식량은 넘쳐나고, 급하게 필요한 창과 화살은 지극히 부족한 상황이었습니다. 뒤늦게 순우경의 지원물자가 도착하지만 이미 때는 돌이킬 수 없게 되었습니다.

이처럼 중요한 순간에 물자의 부재는 기업에게 치명적인 손해로 이어질 수 있다는 사실을 항상 명심해야 한다고 생각합니다. 물류는 항상 적시공급되어 기업이 ‘생산’이라는 일차적 목적에 충실할 수 있게 도와주는 역할을 할 수 있어야 합니다.

필요한 것을 필요한 곳에 가져다놓는 방법도 중요하지만, 원소의 넘쳐나는 식량이 당장은 오히려 전투에 방해되었던 것처럼 ‘필요한 때’라는 기본을 잊지 않아야 물류에서 효율을 극대화시킬 수 있을 것이라 여겨집니다. 한진이 저를 필요로할 때에 필요한 곳에 있는 인재가 되겠습니다.

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질문Q5.지원동기 및 입사 후 포부보기

답변

[하울의 움직이는 성]
어렸을 때 아버지가 계시는 싱가포르항에 방문하여 터미널도 둘러보고 아버지가 운항하시는 선박에도 타 본 적이 있습니다. 어린 시각으로 그 큰 터미널의 역동적인 모습은 당시 상영하던 영화인 ‘하울의 움직이는 성’과 같았습니다.

‘멋있다’라고 생각했습니다. 그때부터 물류업의 일부가 되길 자연스레 꿈꿔왔습니다. 관리자로써 그 움직이는 성을 통제하는 느낌은 어떨까 항상 생각해 왔습니다.

한진은 국내 최대 규모의 종합물류기업으로써 국내 뿐만 아니라 중앙아시아, 동남아, 유럽 등지에 진출하고 있는 글로벌 리더로써 제가 꿈꾸던 움직이는 성에 가장 부합하는 곳이라 생각합니다.

특히 몇 년간의 불황에도 불구하고 매출을 유지하는 동시에 급격한 순이익 증가로 이를 극복해 나가는 모습을 보며 ‘가치혁신’이라는 물류 비전을 가장 잘 실현할 수 있는 기업이라 생각합니다.

글로벌 기업으로써 한진이 세계로 뻗어나가고 있는 지금, 저는 세계를 연결하는 네트워크를 관리하는 물류관리자가 되어 한진이라는 움직이는 성의 가장 중요한 부분인 동력 역할을 담당하고 싶습니다. 물류비 절감이라는 가장 기본의 역할에 충실하여 무한히 움직이는 성을 만들겠습니다.

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