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생산관리: 제품의 납기를 맟추기위해서 생산계획을 수립하고 생산계획에 맞게끔 제품이 생산되어 나오도록 관련부서의 업무들을 챙깁니다.(자재관리와 구매부서 통해서 제품의 부품들이 외주업체에서 생산되어 납품되는지 챙기고, 생산부서에는 여러가지 모델들의 제품을 생산 우선순위를 부여하여 생산하도록 협력지시하기도 합니다. 대부분 제품 생산관점에서 본다면 생산관리 부서가 상위부서로서 역할을 합니다. 회사에서의 진급에서 생산관련 부문에서는 높은 위치까지 가기가 좋은 부서입니다.
설비기술: 생산부서의 라인내에 있는 생산설비들을 준비하기도 하고 설비의 성능을 항상 양호하게 유지될 수 있는 일들을 합니다. 회사에 따라서는 설비기술이 공무부서일 수 도 있습니다. 전공으로서는 관련이 있지만 향후 개인사업을 염두에 둔다면 괜찮은 부서이기도 합니다.
생산기술:제조기술이라고도 하며 또는 제품기술일 수도 있습니다. 생산기술은 개발된 제품들이 생산부서에서 생산하는데 문제가 있는지 없는지 등을 살펴보고 생산에 문제가 없도록 하기 위한 부서입니다. 개발부서와 생산부서의 중간에서 개발에 초점이 맞추어진 것을 생산에 초점을 두고 조립성. 생산성. 품질등을 검토하여 최적의 생산방법을 만들어내는 부서입니다. 업무의 흥미등은 많지만 그에 비해서 회사에서의 가치는 낮게 형성되어 있습니다.
대기업이든 중소기업이든 1차는 개발부서로 지원하는게 향후의 발전도가 일반적으로 높으며, 구매부서나 영업도 좋은 부서로
보여집니다.
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2018.12.20 |
Q생산관리, 설비기술, 생산기술, 생산지원 직무가 뭔지 궁금해요