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Q 기획 업무는 어디까지 해야 전문성을 키울 수 있을까요?
의류 브랜드에서 근무하고 있습니다.
시작 단계인 브랜드에서 6년간 엠자이너(기획겸업하는 디자이너)로 업무를 했었고 브랜드가 성장하며 의사와는 상관없이 기획MD로 배정되었습니다.
저는 흉내는 냈지만 기획에 대해서 모르고 회사도 모릅니다.
이 변화에 모든 업무에 연관성이 있는 기획에게 타 부서에서 업무 밀어내기에 들어가고 있고 정말 모든 부분에서 관여할 상황에 놓여있습니다.
저는 기획MD로서의 업무는 관심이 있지만 배워본 적이 없기 때문에 만약 이 업무를 쭉 하게 되더라도 제가 기획 MD로 경력이 다른 회사에서도 통용되기를 원합니다. 기획에서 일하신 선배님들께 아래 질문에 대해 의견을 듣고 싶습니다.
1) 일반적으로 의류 브랜드에서 기획MD라면 꼭 하는 업무에 대해서 알려주신다면 감사하겠습니다.
2) 디자이너로서 흉내내기 기획 6년, 기획자로서 명함이 생긴 것은 이제부터, 디자이너로서 6년간의 경력을 살리는 것이 나을까요? 기획으로서 나아갈 수 있는게 좋을까요. 경력만 길고 기획 경력이 짧은 기획자로서 시작은 디자이너도 기획자도 아닌 이도저도 아닌 경력 단절자가 될 것 같아 무섭습니다.
3) 상품기획MD와 영업MD의 역할 차이는 어떤 것인지 궁금합니다.
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멘토 답변드립니다.
1) 기획MD는 상품 만드는것도 중요하지만 어떤 마케팅으로 고객에게 어필을 할지 어떻게 해야 고객이 우리 상품을 인지할지 어떤 차별점으로 만족시킬지 다방면으로 고민을 해야합니다 경우의 수를 여러가지로 두어 해결방안을 각각 가지고 있는 대안책이 늘 띠라야하는 것이지요.
2) 솔직히 말씀드리면 디자이너보단 기획자가 되는것이 역량을 넓히는데 좋을것 같습니다.
기획은 디자인이 일부입니다 정말 전문가로 성장하고 싶다면 어렵고 힘들지만 기획자가 되시길 권합니다.
3) 큰 차이점은 없습니다만 업무의 포괄영역에 따라 구분됩니다. 영업MD는 매출결과와 매출분석, 매출효율, 매출UP에 집중하는 편인 반면 기획MD는 판매 전 후의 결과 마케팅전후의 결과, 광고 전 후 결과, 브랜드 인지도 상승 등의 모든영역에 관여합니다.
쉽게 말해 골고루 파서 보느냐 한우물 집중해서 파느냐의 차이라 보심 되겠네요2023-01-20 작성
