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Q 웹 기획 면접 관련 질문있습니다
기획/PM 1년차 주니어입니다.
최근 이직을 위해 면접을 보러다니고 있는데 이런 질문에는 보통 어떻게 대답해야 가장 정석일까요?
1. 본인의 협업 방식
2. 기한내에 개발이 불가능하다고 할때 (내/외부로) 어떻게 할 것인지
3. (2번 질문에 이어) 협회같은 곳은 일정조율이 아예 불가능할텐데, 그럴땐 정말 어찌할건지
2번같은 경우엔 제가 클라이언트들과 최대한 일정조율을 시도해보겠다고 대답은 했는데,
추가적으로 3번 질문이 들어오더라구요..
이럴땐 어떻게 대답해야 가장 좋을까요 ㅠㅠ 협업관련 질문들이 제일 어렵네요
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1. 본인의 협업방식
1:1로 진행하는 방식도 있지만 (고객의 니즈의 사항에 대한 업무파악
-니즈(요구사항)에 대한 제안 및 일정, 기능에 대한 프로세스가 잡혀 있어야함 (신규의 경우 가능)
다만 기본사이트가 있는경우 기존의 프로세스 분석에 따른 인터페이스 진행
2. 개발일정 우선순위 지정
-꼭 필요한것과 2차로 할것에 대한 업무 분산 필요
(1차에들어가는 기능 및 화면에 대한 이슈(영향도분석)등 확인 후 작업진행)
(2차에들어가는 기능 및 화면에 대한 이슈(영향도분석)등 내부에서 진행과 외부에서 진행할것을 확인 후 업무 진행
3. 위사항에 대한 공정률 (회의록 및 관리산출물)등에 보고에 따른 문서내용 확인후 조율진행2022-03-14 작성 -
1. 최대한 현업과 미팅을 자주 갖도록 하세요. 친목관계를 유지하세요.
설득할 수 없다면 실패했다고 봅니다. 그래서 최대한 준비하시고 시도하세요.
2. 이슈관리대장을 관리하세요.
피드백을 받을 시점을 명기하시고 매주 주간보고에서 공유하시고 원인과 해결 방향을 고객과 같이 고민하는 것이 중요합니다. 팀원들에게도 마찬가지입니다.
3. 아울러 해당 프로젝트가 실패로 돌아갈때 가장 피해를 보는 현업 담당자(KEYMAN)와 일정조율을 가지고 많은 논의를 하시는 것을 권합니다. 메일로 해당 사항에 대해 자주 인식을 시키시고 이슈에 대한 책임을 PM 혼자 끌어 안고 지내시면 절대 안됩니다. 오픈하시는 것이 중요합니다. 늦었다 생각될때가 가장 빠른 법입니다.
파이팅입니다.2022-03-15 작성 -
기한 내에 개발이 불가능하다고 개발팀의 의견이 나오게 되면 PM으로 할 수 있는 방법은 기한을 맞출 수 있도록 쥐어짜는 노력을 할 것인지, 고객에게 기한 연장을 받을 수 있을 것인지 결정해야 합니다.
만일 그것도 이도 저도 안된다면 단계적 오픈을 선택할 수도 있습니다. 다만 단계적 오픈을 하게되면 테스트 노력이 몇 배 더 들어가게 됩니다2022-03-14 작성 -
저라면 프로젝트의 완성도와 기한 내 마감 중 중요도를 우선 평가하고 완성도가 중요하면 이렇게 하고 기한 내 마감이 중요하면 이렇게 한다고 대답할거같네요. 항상 답변은 두가지 가능성을 상정해야하는 것이라고 생각합니다. 결론을 내는게 아니라 일정을 조율할 때 클라이언트에게 프로세스를 설명해주고 기한 내 최대한 마감을 하려고 노력하겠지만 이런 부분이 완성도가 낮을 수 있다. 혹은 완성도를 우선으로 협의하고 조율할 가능성이 있는 관계자와 협의를 진행하는 쪽으로 하겠다고 대답하면 될 것 같습니다.
2022-03-14 수정
