"존중과 소통을 바탕으로 한 성공"
공병의 발전을 위한 전투력 발전 제안서를 제출할 때, 전문가 그룹인 장비 부사관들을 중심에 참여시켜 그들과 소통하며 협업함으로 작성된 제안서가 채택된 경험이 있습니다.
소대장으로 군 복무 한 저는, 소대의 공병 장비를 관리하고 운용하는 총괄 책임의 임무를 수행했습니다. 이 장비들을 효과적으로 운용하기 위해 부사관들과 전투력 발전 제안서를 공동으로 작성했습니다. 작성 과정에서 제가 가진 교과서적인 지식과 전문가인 공병 장비 부사관들이 실제 운용 경험으로 체득된 지식 사이에 차이가 있어 의견 충돌이 발생했습니다. 그분의 주장이 평소에 보여주었던 실력으로 뒷받침되는 점을 고려하여, 그의 의견을 수용하고 합의 방안을 마련했습니다. 수치 검증을 진행하던 중 우리 방안이 향후 육군 장기 발전계획에 반영된 것으로 확인되어 부사관들과 긴급 협의 후, 소규모 부대용 정밀
소형 드론으로 전환하자고 의견을 제시하여 합의를 이끌어 냈습니다. 결국 제안서를 작성 후 제출하여 채택되는 성공적인 성과를 이루어 냈습니다.
이 경험을 통해 팀원을 인정하고 존중하는 소통을 통해 이뤄진 협력을 바탕으로 성공으로 나아가는 방법을 배웠습니다. 이러한 능력을 대성산업 기계사업부
기술 영업팀에서 업무를 볼 때 유관부서와 협력하고 고객사에 만족을 줄 수 있는 신입사원이 되겠습니다.
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