[절박함을 이용한 장거리 라이딩]
성취감과 건강을 위해 장거리 라이딩을 도전하고는 했지만, 무거워지는 다리와 끓는 태양에 중도에 포기하고는 했습니다. 그 포기의 원인은 무거운 자전거도 아니었고, 준비가 철저하지 못함도 아니었습니다. 바로 절박함이 없었기 때문이었습니다.
이전까지는 코스 선정 시, 변수에 대비하여 교통편이 가까운 코스를 선정했었습니다. 이는 계획적인 것 일수도 있었지만, 도전 전부터 실패할 것이라는 두려움에 지배를 당한 나약한 모습이었습니다.
그렇게 저는 대체 교통이 없고, 자전거가 아니면 돌아올 수 없는 코스를 정했습니다. 이 절박함은 끝없는 페달링을 가능케 하였고 쉽게 목적지에 다다를 수 있었습니다.
그동안, 포기했던 일들은 항상 다음에, 다른 것이 있었기 때문이었고 스스로 깨닫기 전에 ‘다음’이 있다는 것에 감사해 하며 현실에 안주하게 된다는 것을 알았습니다. 목표를 위한 절박함으로, 목표를 향한 눈은 밝아지고 목적을 쉽게 이룰 수 있음을 깨달았습니다.
[배려를 바탕으로 한 팀워크]
피아노 동아리에서는 정기 연주회를 기획함으로써 그동안 연습해온 곡을 사람들 앞에서 선보일 수 있습니다. 인정받음은 성취감 있는 일이기에, 대부분 연주자로 지원하기를 바랐습니다. 하지만, 공연에서는 연주자 이외에 서포팅을 해주는 staff도 꼭 필요합니다.
조명실은 좁은 공간이며, 소리조차 잘 들리지 않습니다. 하지만 저는 제가 속한 팀인 동아리의 연주회 성공을 위해, 아무도 지원하지 않는 조명에 지원했습니다. 모두가 기피하지만 꼭 필요한 일을 도맡아, 다른 음을 받쳐주는 Base 역할을 하는 것이 저의 큰 장점입니다.
[완벽주의가 낳은 과한 걱정]
팀 프로젝트를 진행하기에 앞서, 걱정으로 일의 처리가 늦어지는 경우가 종종 있었습니다. 맡은 일을 완벽히 처리하려고 하다 보니 걱정과 우려가 늘어나고 일의 진척이 느려지고는 했습니다. 하지만 이는 철저한 계획을 세워 사전에 여러 변수를 확인하고, 대처방안을 세울 수 있는 좋은 습관으로 나타날 수 있었습니다.
[‘하나’는 최고의 성과를 자랑합니다]
대학시절 설계 중, 조원들은 다른 팀에 있다가 의견 불일치로 나왔던 사람들이었습니다. 서로 다른 생각을 가지는 조원들과의 설계는 어려움이 많았습니다. irLED를 이용한 통신을 진행하고 싶었지만 팀원을 납득시키는 것이 우선이었고, 회로 구성과 단가, 설계가 가지는 의미에 대해 객관적으로 조사하였습니다.
개인적으로 투자되는 시간은 많았지만 공동의 목표를 향하여 진행하였고, 남들이 놀랄만한 팀워크를 자랑하며 프로젝트를 성공하였습니다. 이와 같은 성공은 ‘다름’을 이해하고, 공동의 목표를 위해 함께 나아갈 때 완성된 것이었습니다.
현재 개발자는 여러 사람들과 복합적인 요소가 소통되어 성과를 창출합니다. 저는 분석 능력과 오류에 대한 대처, 그리고 급변하는 환경 속에서 화합할 줄 아는 인재입니다. 삼성전자의 개발자로 저의 역량은, 전공지식 뿐 만 아니라 점점 더 소통이 중요해지는 개발 시스템의 환경변화에 쉽게 적응하여 최고의 성과를 낼 것입니다.
글자수 1,535자2,615Byte
