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멋진 경영마인드
조회수
33
2024-04-16 작성
1)사내 문화
회식멈춰! 야근멈춰!
- 회식&야근 안해도 괜찮지만 인사고과 반영 당연히 눈치봐야함
- 그래도 야근은 임원진 야근할때만 없을땐 알아주는사람 없어서 안해도 됨 (일이 없어도 야근해야함!)
2)회사 평가
문제 대처 능력
- 전사원 연봉 및 면담자료가 공개됨 / 대처 없음 (어머! 하고 공개된 경로 삭제하고 끝) 개인정보 보호에 대한 문제의식 조차 없음 이후 대표는 오히려 잘 됐다며 열정가지고 일하길 바람
인사고과
- 내가 잘해야 하는건 기본, 남을 깍아내려야 내가 돋보임(위 면담자료 공개로 알게 됨)
- 전반적으로 능력에 대한 평가가 아니라 윗사람에게 듣고 싶은 말만 해주는 사람이 고득점
중간 관리 및 경영진 마인드
- 실무 당연히 함 하지만 방향성이 매주 변경
- 소통 불가 의견제시 묵살 / 회의 참석하여 내용 전달시 처음 듣는 표정
- 임원진 제외 근속기간 최장 1년 평균 3~4개월 짧은 근속기간 문제점을 모름
- 일은 잘 하지만 컨트롤 불가할 경우 권고사직
