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Q 서비스 기획 포트폴리오 고민
안녕하세요 서비스 기획 직무 관련 질문드려요!
웹에이전시 프로젝트 매니저로 근무 후 창업팀에서 초기 멤버로 커뮤니티 플랫폼을 만들어 운영한 경험이 있습니다.
창업팀에서 나와 다시 서비스 기획 직무로 직장을 구하려고 하는데 창업팀에서의 경험을 어떻게 서비스 기획자로서 포폴을 녹일지 도저히 감이 안잡힙니다. 노코드 웹사이트로 운영을 해서 어떻게 기획 했을 때 무엇이 몇 퍼센트 올랐다 등의 과정을 담기가 어렵네요.. 회원가입자수, 결제고객수, 매출 등에 대한 정보는 있지만 서비스 기획 포트폴리오에 적합한 수치인지 모르겠고, 서비스 기획에 맞게 지어내야하나?라는 생각까지 듭니다 ㅠ
초기창업팀에서 수많은 고객을 만나고 이를 반영하면서 비즈니스 모델도 계속 바꾸고 다양한 시도를 한 경험이 있는데, 이것또한 서비스기획자로서 포폴에 녹일 수 있는 부분인지 모르겠습니다..ㅠㅠ
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제로에서 님께서 작업 하신 후 얼마동안 얼마까지 회원가입자수, 결재고객수, 매출이 증가했다고 (긍정적인)팩트를 기재하시고, 그 결과 도출에 본인의 역할을 기재하시면 어떠실까요? 초창기 멈버이셨으니까, 시작은 제로 였을 테니까요. 다양한 서비스 기획들을 추진 하셨다면, 굳이 하나의 기획에 대한 세세한 결과 도출로 묶지 마시고, 경력의 통기간동안의 증가율과 본인의 기획 진행되었던 것들로 인한 긍정겆 결과였다라고 서술하시길 추천합니다.
참고로, 기간이 1년 이상이시길 바라고요. 너무 짧은 기간동안만 있었다고 하면 채용 담당자가 ` 채용하면 또 창업한다고 나가지 않을까?` 하는 부담감을 없애 주셔야 해요. 창업멤버간의 경영 철학이나 방향이 달랐다거나(그래도 인간관계는 나쁘지 않았다..라는 정도의 늬앙스는 필요하겠죠?), 실질적으로 매출 하락으로 유지가 어렵다라거나 를 꼭 기재해주셔요. 건승을 바랍니다2024-03-14 작성
