"생산성 향상을 위한 분석력과 설비 공정 지식 필요"
생산관리 직무에서 가장 중요한 것은 제품 생산성 향상을 위한 효율적인 생산계획 수립입니다.
효율적인 생산계획에는 불필요한 비용을 파악하는 분석력과 설비관리, 공정개선을 위한 설비 공정에 대한 지식이 필요합니다.
"분석력을 통한 집행계획 수립으로 운영비 5% 절감"
꼼꼼히 분석으로 시설 운영비의 집행계획을 수립해 기존 방식 대비 예산을 5% 절감한 경험이 있습니다.
시설 운영비는 총 4개 계정에 세부 코드별로 예산이 편성됩니다. 기존에는 전년도 집행 금액에 10% 증가한 금액을 신청했으나 이런 방식은 계정별로 잔여 예산이 생기거나 부족한 경우 추경하는 등 비효율적인 운영이었습니다.
저는 ERP를 통해 전년도 지출 내용을 정기 지출과 비정기 지출로 구분하고, 엑셀로 정리해 코드별 지출 빈도수를 비교 후 집행계획을 수립해서 예산을 신청했습니다.
이러한 방식으로 기존 방식 대비 약 5% 절감했습니다.
"인턴 활동과 졸업작품 프로젝트를 통한 설비 공정 지식"
OOOOOOOOOO 인턴을 통해 약 30개 기업의 제조사업장을 점검하였습니다. 다양한 생산 현장의 입고, 가공, 포장, 출고 등 세부 공정을 담당자에게 배우고, 여러 생산설비를 경험함으로써 MCT, 혼합기, 절단기 등 설비와 공정 지식을 습득하였습니다.
또한, 대학교 졸업작품 팀 프로젝트로 '건물 자동 도색 로봇'을 개발하며 자동화 기계 지식을 쌓았습니다. 초기에 DC 모터를 사용하여 도색 로봇을 개발하였으나, 정밀한 제어가 힘든 DC 모터를 대신하기 위해 수업을 통해 전동기에 대한 지식을 쌓았고, 스텝 모터로 대체하여 정밀한 제어가 가능하도록 개선하였습니다.
이 과정에서 회로설계 및 모델링을 수행하며 자동화 기계 지식을 쌓았습니다.
그 후 졸업작품은 교내 대회에서 금상을 수상했습니다.
위에서 설명한 분석력과 설비 지식으로 효율적인 투자계획을 수립하고 설비, 공정을 개선해 SCM 기반의 생산체계 구축에 이바지하겠습니다.
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