채용시기 | 인적성후기 | 면접질문 | 면접후기 | 최종합격후기 |
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전체 채용시기 | 67 | 209 | 85 | 16 |
2022년 하반기 | 2 | 3 | 1 | 1 |
2022년 상반기 | - | 3 | 1 | 1 |
2021년 상반기 | 1 | 3 | 1 | 1 |
2020년 하반기 | 2 | 6 | 2 | 1 |
2020년 상반기 | 2 | - | - | - |
2019년 하반기 | 2 | 6 | 2 | 2 |
2019년 상반기 | 5 | 13 | 4 | 1 |
2018년 하반기 | 8 | 12 | 4 | 3 |
2018년 상반기 | 7 | 9 | 3 | 2 |
2017년 하반기 | 11 | 15 | 5 | 1 |
2017년 상반기 | 8 | 9 | 3 | 3 |
2016년 하반기 | 15 | 6 | 2 | - |
2016년 상반기 | 1 | 6 | - | - |
2015년 하반기 | 2 | 3 | 15 | - |
2015년 상반기 | 1 | - | 10 | - |
2014년 하반기 | - | 4 | 27 | - |
2014년 상반기 | - | 43 | 5 | - |
2012년 하반기 | - | 1 | - | - |
2012년 상반기 | - | 8 | - | - |
2011년 하반기 | - | 51 | - | - |
2011년 상반기 | - | 5 | - | - |
2009년 하반기 | - | 3 | - | - |
면접은 이천시 마장면이 위치한 SK인력개발원에서 이루어졌습니다. 면접은 12시 20분까지 대기 장소에 가야했고, 큰 강의실에 다 모아 놓고 다과를 주고 영상을 시청했습니다.
원데이 면접이라, 실무면접은 2명, 임원면접은 3명, 지원자는 50명 정도 되는 것 같았습니다.
모두 다대일 면접이었습니다.
실무 면접 : 주어진 과제를 30분간 문제를 풀고 나서, 푼 종이를 복사하여 면접관님들께 전달했습니다. 들어가서 화이트보드를 이용한 발표를 하고, 남은 10~15분 동안 그것에 관한 질문을 받았습니다.
임원 면접 : 3명이 앉아계신 방에 들어가 면접을 진행하였고, 자기소개서 및 성적증명서를 보시면서 인성 면접을 주로 진행하였습니다.
실무 면접 : 전공에 대해서 딱딱한 질문을 하셨고, 큰 반응도 없어서 당황했습니다.
임원 면접 : 한 분은 일부러 계속 쳐다보시면서 지원자의 작은 반응을 캐치하려고 하는 것 같았습니다.
전체적으로 큰 반응은 없었습니다만, 크게 공격적이지도 않았습니다.
실무 면접 : 앞서 30분 동안 푼 과제에 대한 것과, 하이닉스의 생산 제품 등의 전공적인 측면에 대해서만 질문했습니다.
임원 면접 : 최근 이슈, 성적 관련 등의 인성 면접을 진행하였고, 긴장하지 말라고 편안하게 생각하라고 하셨습니다.
질문 중, 환경문제에 대한 질문을 하셨는데 떠오르는 것이 없어서 답변을 하지 못했습니다. 또 실무면접 당시에 문제의 논점을 조금 어긋나게 캐치를 해서 설명한 것 같아 많이 아쉽습니다.
실무 면접, 임원 면접 이외에도 HR 면접이라는 또 하나의 면접을 봤습니다. 면접이라고 하기보다는 1:1로 상담을 하는 것 같은 분위기 였습니다. 또 실무면접 들어가기 전 30분 동안 문제를 푸는 것에서, 단지 설명을 어떻게 해야지만 보는 것이 아니라, 문제를 보고 생각을 떠올리는 것부터 시작해서 결론까지 모두 적으라고 하였습니다. 문제를 보고 마인드맵을 시키면서 그 문제에 대한 결론 도출과정에서 논리적인 부분까지 보려고 하는 것 같았습니다.
2016년 11월 25일 금요일 오후 12시 20분에 SKT 미래경영연구원(FMI) 창조관 4층 대기장에서 면접을 봤다.
주소 : 이천시 마장면 목리산 63_1 SKT 미래경영연구원
PT면접은 2명이었으며, 인성 면접은 3명, 새로 생긴 HR 면접(인사담당자 면접)은 면접관이 1명이었습니다.
지원자의 경우 세 가지 면접 전부 나 혼자 들어갔다.
위에서 적은 대로 PT 면접을 반도체 공정과 관련해 공정 수율을 높이는 문제를 풀어서 발표하는 식으로 진행했으며,
인성 면접의 경우 임원으로 보이는 사람 3명이 면접관으로 있었는데,
여태까지 일들 중 노력으로 성과를 얻어낸 기억과 같이 개인의 경험을 물어보는 질문이 주로 들어왔다.
HR 면접의 경우에는 인사담당자가 면접관으로 있었으며, 어떤 일을 하고 싶고 근무지는 어떻게 하고 싶은지에 대한 잡다한 질문을 받았다.
PT 면접의 경우 반도체 증착 시에 격자상수가 다름으로 인해서 발생하는 이슈를 어떻게 해결할 건지에 대한 문제를 주고 풀 시간을 준 후 발표하는 식으로 진행됐다.
인성 면접은 간단히 자기소개 후 면접관이 차례대로 질문을 하고, 그에 따른 개인의 경험이나 가치관을 어필하는 식으로 진행했으며, HR 면접은 별다른 진행방식이 없이 그냥 대화 형식이었다.
PT 면접의 경우 발표를 하는 동안 고개를 끄덕이는 등 긍정적인 반응을 보여주셔서 긴장을 좀 풀 수 있었다.
하지만 인성 면접에서 임원으로 보이는 분들의 분위기가 전체적으로 위압적이고 딱딱해서 질문에 즉석으로 대답하기가 어려웠다. HR 면접의 경우 카운슬러처럼 자상하고 상세하게 1:1 면담을 하는 듯 반응을 해주셔서 크게 어려운 점은 없었다.
PT 면접의 경우 딱딱 필요한 말만 하고 발표를 할 때에도 발표가 끝날 때까지 별 다른 말이 없는 등 사무적인 분위기였고, 인성면접의 경우 나이가 좀 있는 분들과의 면접이라 그런지 웃기려고 한 말에도 리엑션이 생각처럼 나오지 않았으며, 고압적인 분위기가 있었다. HR 면접의 경우 비교적 젊은 인사 담당자가 와서 1:1 면담을 했는데 분위기가 굉장히 밝았다.
엘지 디스플레이 때와 같이 삼성전자 반도체 연구소에 가지 않겠냐는 식으로 추궁하는 질문이 들어왔는데, 그 질문에 정확한 대답을 하지 못해서 아쉬웠다. 아마 하이닉스만의 장점을 자세하게 들며 조금 더 회사에 대한 관심을 보이면 좋지 않았을까 하는 생각이 들었다. 또한 PT 면접 때도 인턴 때 배운 내용을 바탕으로 충분히 잘 풀 수 있는 문제였는데, 버벅거리는 모습을 보여 아쉬웠다.
하이닉스의 경우 가장 까다로운 면접이 PT면접이 아닌가 한다. 문제의 출제의도를 파악하지 못하거나 관련 전공 지식이 없다면 손도 대지 못하는 식으로 문항이 나오기 때문에 학교 전공공부 뿐만이 아니라 면접준비를 할 때 PT 면접을 중점적으로 대비하며 반도체 공정에 대한 전반적인 지식 모두를 알고 가는 것이 좋다.
이번에는 DEPO와 관련된 질문이 나왔지만, 다른 면접자의 말을 들어보니 공정 장비의 결함에 관한 문제 등 문제의 가짓수가 한 가지는 아닌 것 같았기 때문이다.
채용시기 | 인적성후기 | 면접질문 | 면접후기 | 최종합격후기 |
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‘2022년 하반기’ SK하이닉스(주) 후기 | 2 | 3 | 1 | 1 |
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‘2020년 하반기’ SK하이닉스(주) 후기 | 2 | 6 | 2 | 1 |
‘2020년 상반기’ SK하이닉스(주) 후기 | 2 | - | - | - |