"신뢰의 가치를 중요하게 생각합니다."
제가 살면서 제일 중요하게 생각하는 가치는 ‘신뢰’라고 생각합니다. 이러한 가치를 깨뜨리지 않기 위해서 한번 맡겨진 일은 끝까지 해내는 성실함을 토대로 매사에 임하고 있습니다. 그 때문에 맡은 바 일을 제때 해내야 마음이 편하므로 학창 시절부터 숙제 등 기한을 지키지 못한 일이 없습니다. 다만 저는 하고자 하는 일이나 해야 하는 일에 대한 성취욕이 매우 강하여 때로는 자신을 심하게 몰아붙이는 경향이 있는 편입니다. 그래서 친구들이 저에게 “여유가 없다"라는 소리를 들은 적이 있습니다. 목표 의식을 가지고 맡은 일에 온 힘을 다하는 장점은 바람직한 방향으로 발전시키고 어떤 일을 하기 전에는 한 발짝 물러서서 차분하게 여유를 가지면서 일을 처리하려고 노력했습니다. 성격의 장점을 살리고 단점을 보완하여 업무수행에 큰 효과를 발휘한 사례로 OOOO OOOO팀에 근무할 때 입사한 지 3개월 만에 사내 안전관리 매뉴얼 표준안을 만들 수 있었습니다.
"무에서 유를 만들어내다."
OOOO년 OO월 OO일에 OOOO에 OOOO 팀에 입사하였습니다. 제가 입사한 곳은 새로 생긴 팀이었고 안전관리 담당을 맡게 되었습니다. 그러나 제가 OOOOOOO에서 안전 관련 법령에 관하여 연구했지만, 실무를 뛰지 않아서 처음에 어떻게 업무를 진행할지 감이 안 잡혔습니다. 그래서 팀에서 회의 통해서 나온 결과 사업장에 안전관리 매뉴얼을 작성할 수 있는 표준안을 만들어서 사업장(빌딩, 호텔 등) 작성하도록 계획을 했습니다. 문제는 OO 그룹 내에서 안전 관련 매뉴얼 작성한 사례가 없어서 협력 업체 관계자를 만나서 동향 등을 살피고 주말에 OO도서관에서 자료 찾아서 사업장에 맞는 표준안을 입사 후 3개월 만에 작성했습니다.
그 후 작성된 표준안을 사업장에 전달하여 매월 3월에 안전관리 매뉴얼 작성 및 검토하였습니다. 사업장에서 작성된 안전관리 매뉴얼을 토대로 매년 1회 이상 사업장 정기 점검(매년 10~11월)을 하게 되었습니다. 이러한 업무의 프로세스를 만든 경험은 회사에서 어려운 업무가 떨어져도 인내와 성실함으로 처리할 수 있는 비결이 되었고, 총무 업무 시에 저의 강점을 살려서 일하고 싶습니다.
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