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합격자소서

기아㈜ 2016년 하반기 신입 기계엔지니어합격자소서

합격자 정보

  • 서울4년
  • 환경공학과/화학공학(복수전공)
  • 학점 3.9/4.5
  • 토익 965
  • 토스 Level7
  • 자격증 1개
  • 해외경험 1회
  • 수상 1회
  • 자원봉사 1회
  • 9,341읽음

합격자소서 질문 및 내용

답변
[‘자동차’와 인연 : 2년간 운전병으로 수송과 정비 업무 수행 ]

자동차에 관심을 갖게 된 것은 2011년부터 2년간 공군 헌병 K311A1 카고 트럭 운전병으로서 군견과 상하번 초병들을 수송하는 역할을 수행하면서입니다. 경계근무를 서지 않을 때는 정기적으로 수송대대에서 자동차 정비 업무를 수행하며 선임과 함께 트럭용 타이어를 갈고, 각종 오일과 배터리를 교체했습니다.

특히 가장 기억에 남는 것은 겨울철, 영하의 날씨임에도 불구하고 솔벤트로 씻은 베어링에 구리스를 바르는 허브작업을 했던 것입니다. 당시 고된 작업들도 있었지만 자동차 구조를 배우고 사회에서는 알기 힘든 자동차 정비지식을 쌓을 수 있었던 경험이었습니다.

이렇게 군생활동안 자동차와 동고동락하며 자연스레 자동차에 애정을 가지게 되었고, 사회에 나가면 자동차 회사에서 일하고 싶다는 꿈을 키우게 되었습니다.

[ ‘기아’와 인연 : 기아가 제작한 K311A1 트럭과의 만남 ]

KIA에 관심을 가지게 된 것은 K311A1 트럭이 기아자동차 광주공장에서 생산되었음을 운전병 정기교육에서 알게 되면서입니다. ‘군용차량도 전투기처럼 수입하겠지‘라고 막연히 생각했기에 ‘국산 군용차’는 신선한 충격이었고, 국산이라는 것을 알고 난 후 자부심을 느꼈습니다.

KIA라는 브랜드에 대해 찾아본 결과, 국내에서 군용차량 개발연구소를 두고 전용 생산설비를 갖추어 군용차량을 생산하는 유일한 곳으로 대한민국 국군에 보급되는 대부분의 전술 차량을 생산한다는 것을 알게 되었습니다. 특히 “연구개발비를 고려하면 군용 차량 생산으로 남는 이익은 거의 없다. 방위 산업은 이익이 아니라 중요성 때문에 소명의식을 갖고 하는 것"이라는 직원분의 말씀이 기억에 남습니다.

최근 자동차를 바꿀 때가 되신 아버지께 기아자동차의 올 뉴 K7을 추천 드린 것도 군대시절부터 시작된 KIA 브랜드에 대한 좋은 이미지에서 비롯된 것이었습니다. 강남 드라이빙 센터에서 올 뉴 K7을 직접 시승하며 첨단 메커니즘을 체험해본 결과 기아자동차의 기술에 감탄했고 미래를 함께 하고 싶다는 생각을 했습니다.

특히 동급 최초로 ALL NEW K7에 적용된 ‘후측방 충돌회피 지원시스템(SBSD)’은 짧은 시승 동안에도 후측방에 끼어드는 택시를 인지해 경고해줌으로써 안전한 운전을 할 수 있게 도와주었습니다. 이외에도 영업사원분이 친절히 설명해주신 ‘첨단운전 보조시스템(ADAS)’을 통해 ‘스마트카’의 면모도 엿볼 수 있었습니다.

[ ‘기아인’의 의미 : 친환경카, 스마트카 시대 생산공장 혁신 주도 ]

기아자동차는 한 번의 위기를 ‘디자인의 기아’로 넘긴바 있습니다. 앞으로 다가올 ‘친환경차’, ‘스마트카’로의 변화에 대응하는 또 다른 생산공장의 혁신이 필요합니다. 동종업계인 한국oo 부평공장에서 2개월간 인턴을 하며 책으로만 접했던 ‘JIT시스템’, 재고를 없애기 위한 ‘물류체계’, 혼류생산에도 효율성을 높이기 위한 ‘서열작업장’과 ‘간판시스템’을 실제 눈으로 보고, 어떻게 운영되고 관리되는지 파악했습니다.

1분 1초가 바쁘게 무계획으로 돌아가는 것 같지만 사실은 효율을 극대화하기 위해 lay out과 동선들이 철저히 계산되어 이가 맞물려 돌아가는 것을 이해하고 봤을 때, 현장에서 느낀 감동이 잊혀지지 않습니다.

2000년대 초중반 현대·기아자동차 기획총괄본부에서 도요타 관련 서적을 요약한 자료를 제작하여 팀원 급 이상 임원들에게 제공하는 등 ‘도요타’를 벤치마킹하기 위해 적극적으로 노력했다는 것을 알게 되었습니다. 저도 ‘도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라’라는 책을 3번 정독하며 도요타의 생산 혁신의 자세한 내용들을 배우고자 노력하였습니다.

책을 읽고 난 후, 3정 5행 및 7가지 낭비를 줄이기 위한 전략 등 자동차 생산 혁신을 위해 기술적 측면뿐만 아니라 정신적 측면까지의 변화로 이루어낸 TPS에 깊은 감명을 받았습니다. 다가올 ‘친환경차’, ‘스마트카’의 변화에 대응하는 혁신방식인 KPS(기아차 생산시스템)를 만들어 새로운 변화를 선도할 수 있도록 일조하고 싶습니다.

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답변
[꼼꼼한 계획성과 한국GM 인턴경험 ]

강점은 꼼꼼한 계획성입니다. 교환학생 시절, 송금수수료와 기숙사 관리비를 예상치 못해 귀국 비행기를 예약할 수 없을 만큼 돈이 부족했던 경험이 있습니다. 이러한 곤란을 겪은 후 어떤 상황이든 단계별 계획을 세워 지키는 습관을 길렀습니다.

매일 생산실적을 관리하는 생산관리자는 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 꼼꼼하게 계획한 후 실행하는 능력이 필요합니다. 체계적 계획 하에 일별, 분기별, 연간 생산량을 철저히 지켜 최고의 생산실적을 달성하는데 기여하겠습니다.

2개월간 한국oo의 생산지원부 환경팀 인턴으로 근무하며 공정상 발생하는 오염물질을 파악하였습니다. 이 경험은 입사 후 생산 공정상의 오염물질 저감에 도움이 될 것입니다. 특히 도장 시 폐유 및 VOC 같은 수질, 대기 오염물질 발생이 많습니다. 이 공정에서 오염 발생을 최소화할 수 있는 방안을 모색하여 친환경적 생산이 이루어 질 수 있도록 기여할 것입니다.

[ 멕시코->무인자동화->친환경 스마트카 ]

2022년, 멕시코공장 주재원으로 일하고 있을 것입니다. 10%를 넘어선 시장 점유율에 따라 생산성 혁신을 위한 인력을 필요로 할 것이기 때문입니다. 주재원 경험 후 기아자동차의 ‘무인자동화 공정 전문가’를 목표로 2030년에 무인자동화 생산라인 관리자로서 일하고 있을 것입니다. 현재 조립 공정 이외에 대부분의 공정은 80% 이상 자동화 되었으며 자동화율은 더욱 올라갈 것으로 예상합니다.

2040년, ‘친환경 스마트카’ 생산라인 관리자로서 일하고 있을 것입니다. 환경규제가 강화되어 ‘배기가스의 발생 저감 설계’가 되면 자동차의 모양과 기능이 크게 변화할 것이며 전기차용 배터리 용량이 커지면 주행거리가 늘고 전기차의 수요가 급증할 것입니다.

이러한 변화에 대응하려면 EV, FCEV 및 IT융합에 대한 전반적인 이해가 필요합니다. 자동화 및 융복합 시대에 부합하는 생산공장 관리자로 성장하여 무인자동화, 친환경 스마트카 생산에 기여하겠습니다.

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답변
“대리 승진”을 선택하겠습니다. 그 이유는 아래와 같습니다.

첫째, 해당 직무 전문가로 성장하는 것이 “입사 후 1순위 목표”이기 때문입니다. 우선순위를 세워, 입사 후 진급을 통해 생산관리 전문가로 먼저 성장하고 싶습니다. 첫 번째 목표인 대리 승진이 회사생활을 더 열정적으로 할 수 있는 원동력이 될 것입니다.

둘째, 향후 더 큰 “시너지 효과”를 낼 수 있기 때문입니다. 해외 시장 점유율을 점차 확대해나갈 기아자동차의 미래에 발맞춰, 해외에서 활약하는 인재가 되는 것이 저의 또 다른 목표입니다.

외국에서 큰 성과를 올리기 위해서는, 무엇보다 “해당 직무에 대한 전문성”이 바탕이 되어야 한다고 생각합니다. 직무에 대해 준비가 되지 않은 상태로 해외로 나간다면, 전문가로 파견 갔을 때보다 기여할 수 있는 부분이 적을 것입니다.

직무 전문가로 성장한 후 “사내 교육 및 연수”를 적극 활용하는 등 끊임없는 노력으로 해외에서 시너지 효과를 내는 인재가 되겠습니다.

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