게시물
동일고무벨트㈜설명
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설립 78년 차
1945년 설립
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566명
사원 수
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중견기업
기업형태
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3,904억 원
매출액 (2022년 기준)
키워드로 보는 기업 HISTORY
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1st
국내 벨트 업계 최초 벨트 제품 수출
국내 벨트 업계 최초 KS 인증 획득 -
우수 공급업체
4년 연속 존디어 최우수 공급업체상 수상 (2018년~2021년)
캐터필러 공급업체평가 최고 등급(플래티넘) 획득 -
지속가능한 성장
에코바디스(EcoVadis) ESG 평가 골드 등급 인증
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건강한 기업문화
워라밸 우수기업 경진대회 종합우수 수상
가족친화 우수기업 인증, 여가친화기업 인증
끊임없는
변화와 혁신으로
늘 성장 중인
동일고무벨트
1945년 창립해 올해 78주년을 맞이하는 DRB는 국내 최초로 고무벨트 국산화를 성공시키며 국내 산업용 고무 산업을 이끌어 오고 있으며, 끊임없는 변화와 혁신으로 자동차부품, 로봇 및 자동화, 토목건축자재와 면진제진, 헬스케어 등 미래첨단산업으로 사업영역을 확대해 나가고 있는 전통 제조업 기반의 혁신기업입니다. 나아가 건강한 기업문화를 토대로 전방위 변화와 혁신을 추구하고, ESG를 통한 지속 가능한 성장을 강화해 나가고 있으며 기업의 디지털 역량 강화를 통해 디지털 이니셔티브를 확보해 나가고 있습니다.
동일고무벨트의
주요제품
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- 전동벨트
- 산업현장을 비롯한 자동차, 농기계 등에 동력을 전달합니다. (랩트 벨트, 로엣지 코그드 벨트, 브이리브드 벨트, 타이밍 벨트, 변속 벨트 등)
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- 컨베어벨트
- 자재 운반과 물류 흐름의 공정 개선은 물론 운송환경의 합리화를 추구합니다. (다층식 컨베어벨트, 스틸코드 컨베어벨트, 내열성 컨베어벨트, 파이프 컨베어벨트 등)
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- 크롤러&슈패드
- 건설 및 농업 기계의 바퀴부품으로 사용되는 무한궤도 트랙으로, 독자적인 기술을 토대로 세계 일류 품질의 크롤러 & 슈패드를 개발하고 있습니다. (MHE, CTL, 대형농기, 무심금, 스타패드 플러스, 슈패드)
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- 토목건축자재
- 해양, 철도, 도로, 환경 및 기타 산업분야에 발생하는 문제점을 방음, 방진, 수밀, 안전, 완충 등의 솔루션을 제공하여 해결합니다. (철도 자재, 해양 자재, 환경 자재, 토목 산업 자재)
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- 면진제진시스템
- 지진으로부터 건축물을 안전하게 보호하여 인명과 재산피해를 막습니다. (적층고무, 제진댐퍼, BESTOBEAM 합성보 시스템 등)
지속성장 위한
변화와 혁신의
조직문화
- DRB는 높은 불확실성, 낮은 성장성의 시대에는 전략보다 실행력이 중요하며, 실행력은 결국 사람과 문화에 달려 있다고 생각합니다. 이에 따라 생존 및 지속성장을 위한 DRB의 조직문화 비전을 ‘One DRB, Daily Innovation Inspiring the World(하나된 DRB, 매일의 혁신으로 세상에 영감을 주다)’라고 수립하고 3가지 영역에서 조직문화 활동을 추진하고 있습니다. DRB는 조직문화 활동에서 가장 중요한 점은 ‘지속의 힘’이며, 리더와 구성원이 ‘지속의 힘’을 발휘해 평범함을 비범함으로 바꾸기 위해 노력하고 있습니다.
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Leadership for One DRB 수평적인 리더십
정당한 목적 의식/의미 공유
DRB는 수평적인 리더십을 추구합니다. 이를 위해서는 정당한 목적 의식과 의미를 공유하는 것이 중요합니다. 이에 따라 각종 소통 채널을 구축 및 운영하고 있습니다.
DRB Forum : 매월 전사 대상으로 열리는 DRB Forum에서는 외부 전문가를 통한 지식 공유와 내부 전문가 또는 패널을 통한 토론과 정보 공유가 이루어집니다. 전사의 지식과 정보를 공유하는 장입니다.
DRB 리더십 데이 : 매월 열리는 DRB 리더십 데이에서는 DRB 직책자 전원이 한 공간에 모여 하루 종일 자유롭게 업무를 수행합니다. 수평적인 조직문화 정착을 위한 상호 공감대 형성은 물론 전사 영역별 방향성과 정보를 공유함으로써 법인, 사업, 부서간 소통과 협업을 증대합니다.
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Daily Innovation System 혁신적인 문화
관리 체계와 시스템 마련
DRB는 혁신적인 문화 조성을 위해 변화관리 체계, 디지털 조직문화 환경 조성 등 각종 관리 체계와 시스템을 마련하고 있습니다.
변화관리 체계(CA, CS) : 조직체질개선 위한 변화관리 체계와 Change Agent(이하 CA)와 Change Supporters(이하 CS)를 운영합니다. CA는 성장하는 팀 문화 조성을 위한 퍼실리테이터입니다. 각 팀에서 새로운 행동방식을 수용하고 전파할 수 있는 영향력 있는 리더를 CA로 선발해 팀의 성장과 발전에 도움이 되는 업무 관행, 제도 등 시스템 개선을 주도하고 서로 대화, 피드백, 인정하는 CFR 활동이 활성화되도록 지원합니다. CS는 소통하는 문화 조성을 위한 퍼실리테이터입니다. 구성원들의 우연한 만남과 소통을 위한 다양한 프로그램을 기획 및 운영합니다.
디지털 조직문화 환경 조성 : DRB는 스마트워크를 추진합니다. DRB의 스마트워크는 사람과 사람, 팀과 팀, 회사와 회사가 더 쉽고 빠르게 연결되고 소통하며 협업하여 혁신의 속도를 높이는 일하는 방식의 총체적 변화를 의미합니다. 실시간 연결 가능한 ICT 사무환경, 소통과 협업이 자연스럽게 이루어지는 스마트오피스, 스마트워크 및 디지털 전환을 위한 소통과 교육, 스마트워크를 촉진할 수 있는 제도와 정책을 마련합니다.
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People Inspiring the World 구성원의 자유와 책임
직장 유연성과 자율성 확대, 업무 몰입 위한 건강 및 라이프 전반 고충 관리
DRB는 구성원의 자유와 책임을 보장하기 위하여 직장 유연성과 자율성을 확대하고, 업무에 몰입할 수 있도록 건강 및 라이프 전반의 고충 관리에 힘쓰고 있습니다.
근로환경 유연화 : 2007년 사내 ‘님’ 호칭제를 실시하고 2020년에는 직급 체계를 기존 5단계에서 3단계로 축소, 개편했으며 사무직 구성원의 복장을 자율화했습니다.
가족친화문화 조성 : 일과 가정생활 양립을 위해 육아휴직, 가족돌봄휴가, 유연근무제 등 가족친화제도를 조기 도입해 운영하고 있고 Campus D라는 플랫폼을 활용해 다채로운 가족친화 프로그램을 자체 기획 및 운영(22년 기준, 연간 15개 프로그램, 1,100여명 참여)하고 있습니다. (22.11.17 여가친화기업인증 재인증, 22.12.14 가족친화기업인증 재인증)
건강 및 라이프 전반 고충 관리 : DRB는 2021년 건강경영 문화진단을 실시하고, 건강경영을 실시하고 있습니다. 구성원들의 신체 건강을 위해 각종 근로자 맞춤형 건강관리 프로그램을 운영하고 종합검진을 통해 체계적으로 건강 관리할 수 있도록 지원합니다. 정신건강을 위한 정서관리 서비스(DRB상담포유)도 운영하고 있습니다. 총 3가지 영역(심리/스트레스 상담, 직장생활 코칭, 성희롱/괴롭힘 신고)에서 전문가의 상담을 받을 수 있습니다. 그 외 회사의 즉각적인 조치가 필요할 경우에는 사내 건강한 일터문화센터로 바로 신고가 가능합니다. (22. 1. 21 건강친화기업 인증제 보건복지부 장관 표창)
기업 소개 영상
기업분석
| 제목 | 날짜 | 출처 |
|---|---|---|
| 상세기업정보 / Brief Credit Report (유료) | Nice 평가정보 |
복리후생
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휴가 제도
하계 휴가 5일 및 휴가비 지원 -
성장 지원
무료 어학교육, 온라인 멀티캠퍼스 운영,
사외 교육, 도서구입비 지원 등 -
건강 지원
정기건강 검진, 단체상해보험,
EAP(근로자 지원 프로그램) 운영 -
경조사 지원
경조사 발생 시 경조 휴가 및 경조사비 지급 -
육아 지원
출산휴가 및 육아휴직, 임신기 근로시간 단축,
위탁보육료 및 자녀학자금 등 -
여가 지원
사내 동호회 활동 지원, 호텔 및 항공권
기업 할인 -
복지 공간
사내 헬스장, 카페테리아, 식당 및 웰빙 푸드 제공,
통근버스 운영 등 -
기타
다양한 가족 친화 프로그램, 원데이클래스 등
기획 및 운영
근무환경
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코워킹 스페이스 시간, 장소에 관계없이 소통하고 협업합니다 -
사무실 자유로운 분위기의 근무 공간 -
고촌 홀 포럼 및 공연, 강연 등을 위한 공간 -
룸 다빈치 교육, 세미나, 회의 등을 위한 공간 -
회의실 자유롭고 수평적으로 소통합니다 -
카페테리아 다양한 커피와 간식을 즐기며 쉬어가는 공간 -
사내식당 사내에서 즐기는 맛있고 든든한 식사 -
사내 헬스장 구성원의 건강한 회사생활 지원
인재상
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변화를 주도하는 인재
새로운 시각과 시도로 조직과 동료의 변화를 적극적으로 주도해 기존에 없던 발전적인 가치와 성과를 이끌어 내는 인재
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함께 성장하고자 노력하는 인재
조직의 구성원으로서 역할과 책임을 이해하고, 조직과 동료의 성장에 적극적으로 협조함으로써 공동목표 달성에 기여하는 인재
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책임 의식을 보유한 인재
투철한 기업윤리에 기반하여 정직하고 일관성 있게 업무를 처리하고 끝까지 맡은 일을 완수하는 인재
채용 프로세스
채용시기 : 신입/경력 수시 채용
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1
서류전형 -
2
AI역량검사 -
3
1차면접 -
4
2차면접 -
5
최종합격
인사담당자의 리얼 인터뷰
동일고무벨트 HR팀 이종화 매니저
제조업 분야에서 오랜 역사를 자랑하는 동일고무벨트의 지속적인 성장 비결은 무엇인가요?
기존 제품에 대한 애정을 바탕으로 새로운 도전을 이어가는 것이라고 생각합니다. 동일고무벨트는 국내에서 안정적인 시장 점유율을 가지고 있었지만, 해외로 진출하는 결정을 했고, 다양한 제품을 생산하는 결정을 했습니다. 이러한 과감한 도전이 없었다면 세계에서 인정받는 기업으로 거듭나지 못했을 것입니다.
동일고무벨트는 컨베어벨트와 크롤러로 높은 매출을 유지하고 있지만 이에 안주하지 않고 최근 헬스케어 산업에 뛰어들었으며, 자동화 로봇 분야에도 도전하며 기술 혁신을 이루어 가고 있습니다. 또한, 고객이 만족할 수 있는 고품질의 제품을 공급하고자 기존 제품의 개선 및 개발에도 힘쓰고 있습니다. 완벽한 제품에 대한 고집과 새로운 분야를 개척하는 도전 정신이 동일고무벨트를 100년을 바라보는 단단한 기업으로 성장케 했다고 생각합니다.
동일고무벨트 입사를 위한 채용 전형 준비 팁을 주세요.
지원자를 평가함에 있어 중요한 요소는 직무와 역량의 적합성입니다. 본인이 지원하는 직무에 대한 이해를 바탕으로 어떤 역량을 어필해야 할지 고민하는 것에서부터 준비를 시작하기 바랍니다. 고무 소재를 바탕으로 다양한 시도를 하는 동일고무벨트의 사업 분야를 확인하고, 회사와 관련된 뉴스를 찾아보는 것이 많은 도움이 될 것입니다. 면접 전에는 직무와 관련된 기본 지식과 용어를 공부하는 데 집중하고, 제출한 지원서를 평가자의 시선에서 검토해 보면서 자신감 있는 태도로 말하는 연습을 해 보면 좋겠습니다.
구성원의 직무 역량 성장을 위한 지원에는 어떤 것이 있나요?
일, 학습, 사람, 환경 이렇게 네 가지로 나누어 말씀드리고 싶습니다.
1. 일을 통한 성장: 기존/미래 사업 TF 참여를 통한 업무적 성장 기회를 제공하고, 해외 주재원 제도 및 예비 주재원 교육 프로그램을 운영합니다.
2. 사람을 통한 성장: 조직 체질 개선을 위한 변화관리 체계를 운영하며 상호 피드백을 통한 성장을 지원합니다.
3. 학습을 통한 성장: 신입사원 입문교육과 역량 기반 교육프로그램뿐만 아니라 외국어교육 프로그램과 학위지원제도를 운영하며 디지털 역량 향상을 위한 데이터 사이언티스트 육성프로그램을 진행합니다.
4. 성장환경 지원: 구성원의 마음 건강 관리를 위한 EAP를 운영하며 다양한 건강 친화 및 가족 친화 프로그램을 운영합니다. 또한, 코워킹 스페이스 기반 협업 공간을 조성해서 업무 집중 환경을 지원하고 있습니다.
직무인터뷰
세계 시장이 주목하는
동일고무벨트의 기술력
동일고무벨트 해외영업팀 장은영 매니저
미니인터뷰
안녕하세요. 동일고무벨트 해외영업팀에서 근무하는 장은영 매니저입니다. 동일고무벨트의 제품들은 뛰어난 제품성을 기반으로 해외시장에서 우수한 브랜드 이미지와 인지도를 가지고 있습니다. 현재 중국의 청도공장과 베트남공장, 러시아공장을 생산 거점으로 두고 미국, 일본을 포함한 5개국에 해외법인 및 사무소를 운영하고 있습니다. 아울러 유럽과 중동, 아프리카의 고객과도 교류하며 동일고무벨트의 기술력을 전 세계에 알리고 있습니다.
매니저님의 출근부터 퇴근까지 업무 일과가 궁금해요.
출근 후 가장 먼저 하는 일은 메일함을 확인하고 그날의 To do list를 작성하는 것입니다. 시차로 인해 퇴근 후 해외고객으로부터 수신하는 메일이 많아 출근 즉시 메일을 확인하고 응대해야 합니다. 고객의 요청사항을 확인하고 답변이 필요한 부분에 회신 메일을 보낸 후에는 생산현황 확인, 수출서류 준비 등 제품 출고를 위한 업무를 수행합니다.
미래를 대비한
우리만의 생산기술
동일고무벨트 생산기술팀 정욱진 매니저
미니인터뷰
안녕하세요. 동일고무벨트 생산기술팀 소속 정욱진 매니저입니다. 동일고무벨트는 자동차나 산업기계에서 동력 전달을 목적으로 사용되는 전동벨트 및 고하중의 운반물을 이송하는 데 사용되는 컨베어벨트, 건설기계나 농업기계에 사용되는 크롤러 및 슈패드를 주력으로 생산하고 있습니다. 주요 고객사로는 현대모비스, 포스코, 현대제철과 같은 국내 대기업과 건설 및 농기계 분야의 글로벌 기업인 캐터필러, 밥켓, 존디어 등이 있습니다.
동일고무벨트의 기업문화가 궁금해요.
직원들의 소통과 화합을 위한 지원이나 이벤트가 있나요?
동일고무벨트는 구성원과 구성원 가족이 참여할 수 있는 문화 체험의 기회를 제공합니다. 원데이 클래스, 공연, 전시회 등 다양한 분야와 연령을 위한 행사를 기획해 구성원과 그 가족들의 호응을 얻고 있습니다. 최근 진행했던 행사로는 ‘로봇별 에디: 모험의 시작’, 체험 전시회, 부산네오필하모니 오케스트라 공연, 베이킹 교실, ‘BJ봉봉X닥터봉의 우당탕 실험’ 등이 있습니다.
또한, 기업 문화 개선을 위해 Change Agents(이하 CA)와 Change Supporters(이하 CS)를 두어 팀 내부적으로 변화 유도를 하고 있습니다. CA는 팀 내 업무 관행, 제도 등의 시스템 개선을 주도하고 서로 대화, 피드백, 인정하는 CFR(Conversation/Feed-back/Recognition) 활동을 하고 CS는 소통하는 문화 조성을 위해 구성원들의 우연한 만남과 소통을 위한 다양한 프로그램을 기획 및 운영 하고 있는데요, 회사의 이러한 노력 덕분에 동료들과 연령, 성별, 직무의 경계 없이 자연스레 어울리게 되는 것 같습니다.
채용정보
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