2016년 상반기 SECO 공개채용

Q1.① 성장배경 및 학창생활

전문가 TIP변지성 선임 연구원 / 좋은일 연구소 핵심키워드성장과정,가치관/직업관/인생관

성장과정과 학창시절은 지원자가 과거에 어떻게 자랐는가를 묻는 것이 아니라 과거를 통해 현재 어떤 사람으로 성장하였는지를 확인하는 항목입니다. 어린 시절의 가정환경, 성장 배경을 통해 가지게 된 관심사, 특징을 작성하고 이런 특징을 확인 할 수 있는 학창시절의 사례를 선정하여 연결하는 것이 좋습니다.

Q2.② 성격의 장단점

전문가 TIP변지성 선임 연구원 / 좋은일 연구소 핵심키워드성격의 장단점,직무수행경험/직무분석

성격과 관련된 질문은 기업이 추구하는 가치덕목(인재상, 핵심가치 등)이나 직무적성과 맥락을 같이해야 합니다.

따라서 장점을 작성할 때는 반드시 직무분석을 선행하여 소재를 선택하시기 바랍니다. 자신이 가진 장점 중 직무를 수행함에 있어 가장 강점이 되는 것을 선택하고 그에 맞는 사례를 함께 제시해 보세요!

단점의 경우 업무를 수행함에 있어 치명적인 단점은 반드시 피하고, 단점을 보완하기 위해 어떤 노력을 하고 있는지 구체적으로 작성하면 됩니다. 자신의 단점을 정확히 안다는 것은 부족한 부분을 인정하고, 단점을 없애고 장점으로 만들 수 있다는 것입니다. 희망 직무에서의 부족한 부분이 무엇인지 냉철한 시각으로 제시하고, 이것을 어떻게 보완 할 것인지 현실적인 계획을 구체적으로 작성하세요. 단, 부족한 점을 보완하여 장점화하기 위한 계획이 현재의 시점에서 시작되는 것이 아니라 과거부터 꾸준히 노력해오고 있고, 현재-미래에도 지속 될 것이라는 점을 강조하여야 합니다.

Q3.③ 경력사항(신입은 역량기술)

전문가 TIP변지성 선임 연구원 / 좋은일 연구소 핵심키워드자기소개,교내외활동/사회경험/경력

실무역량을 가늠해 보기 위한 항목인 만큼 기존 경력사항을 통해 지원자의 역량을 강조하시기 바랍니다. 경력지원자인 경우, 자신의 희망직무 관련 경력을 일목요연하게 정리하여 작성하면 됩니다. 대부분 시간의 역순으로 작성하며, 직책을 포함 진행한 프로젝트/사업/역할/성과를 간략하게 제시하면 됩니다.

신입지원자의 경우 희망 직무와 관련된 경험 및 경력을 통해 실무역량을 보여줄 수 있는 경험을 사례로 제시하세요. 유관 자격증, 팀 프로젝트, 공모전 수상 등을 통해 지원자의 전문성을 어필하시면 됩니다.

Q4.④ 지원동기 및 입사 후 포부

전문가 TIP변지성 선임 연구원 / 좋은일 연구소 핵심키워드지원동기,직무수행경험/직무분석

지원동기의 경우 회사지원동기와 직무지원동기 및 직무수행역량에 대한 질문입니다. 회사지원동기를 작성할 때는 회사에 관심을 가지게 된 자신만의 경험을 지원동기에 담는 방법, 뉴스 기사 등을 통한 지원 회사의 현황, 사업 분야 등에 대한 관심을 밝히는 방법이 대표적입니다. 단 잊지 말아야 할 것은 이것은 회사 소개가 아닌 자기소개서라는 것입니다. 지원기업에 대한 분석, 직무에 대한 분석은 반드시 선행되어야 하지만 분석한 것을 나열하는 것에 그치지 말고 자신과 연결하여야 합니다.

직무지원동기는 간략하게 서술하고, 지원분야/직무와 직접적으로 관련된 전공지식, 자격증 취득, 관련경험 또는 효과적인 업무를 수행하기 위한 필요 역량을 갖추기 위한 노력을 구체적으로 서술해주세요. 중요한 것은 자신이 제시한 직무 역량을 실제 업무에서 어떻게 활용하여 회사의 발전에 기여할 것인지를 보여주어야 한다는 것입니다. 그러기 위해서는 지원직무에서 필요한 지식이 무엇인지 어떤 업무를 하는지 등 지원분야와 직무에 대한 철저한 분석이 기본입니다

또한 직무분석을 통해 직무수행역량을 작성할 때는 전문성(자격증, 유관경력)과 직무적성(성격/ 자질)을 구분하고 직무적성 보다는 전문성을 보다 강조하여 기술해주시기 바랍니다.

입사 후 포부는 지원자의 지원직무에 대한 이해도와 목적의식을 확인할 수 있는 바, ‘최선을 다하는 직원이 되겠다.’는 맥락처럼 추상적인 방식으로 쓰지 않도록 필히 주의해야 합니다.

우선, 지원 직무의 분석을 통해 상급 진로를 확인해 보아야 합니다. 희망 직무에서의 주요업무, 자격요건 등을 꼼꼼하게 확인하고 자신의 상급진로에 대한 밑그림을 그려봅니다. 이후 단계별로 관련 직무역량을 다시 분석하여 보다 체계적으로 직무 로드맵을 완성해야 합니다. 그리고 그 직무비전이 어떻게 회사의 비전에 기여할 수 있는지 최근 이슈, 주력사업 등을 사전에 미리 파악해야 합니다.

단계별 직무분석이 선행되었다면 각 단계별 올바른 목표를 제시하고 이에 따른 적합한 액션플랜을 구축하여 기업 내 어떤 인재로 성장할지 자신의 직무 로드맵을 작성해야 합니다.