A
1)영업부 특성 상
- 결과(성과)에 대한 불확신
- 아이템이 개인 능력보다는 회사의 상품판매 또는 관리
- 회사의 연력에 따라 전체 영업조직원을 구성합니다.
위 내용에 반대된다면 다시 인사과에 애기 하셔도 무관합니다.
다만 2023년이 얼마 남지않았고 4/4분기가 곧 결산이니 그때까지 일단 참고 조직에 융화 하신길 바랍니다.
조직안에서 좋은 평가를 받는다면
2024년 연봉협상때 약간의 변화를 줄것입니다.( 부서내 형평성 문제 및 인재라면 잡을려고 합니다,)
동시에 영업은 데이터를 기반으로 하셔야 합니다.
아이템의 성격을 잘 몰라서 말씀드리기가 어려우나 기본적으론 우선 데이터를 충분히 고려하여 계획을 세우셔야 합니다.
특히 개별 영엎 kpi 를 공부 하셔서 활용하시길 바랍니다.
1) 산업 규묘
2) 회사의 산업 포지션
3) 아이템의 판매 형태
4) 회사 매출 목표
5) 부서의 목표
6) 개인 목표
7) 주변과의 유기적 협조(회내 내부)
8) 갈등요소 해결 방안
9) 본인 포트폴리오 매월 작성
10) 이직시 본인 년봉의 목표 등
수고하세요
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2023.09.04 |
Q영업관리 경력직 이직시 연봉 이정도면 괜찮은가요?