질문 상세 보기
[기업가정신과 취업] 4. 기업가적 과정의 핵심요소 E-O-R
"저는 이제 입사하는 신입사원인데, 기업가정신은 저에게는 해당없는 조금 무모한 내용인 것인 것 같습니다."
지난 모 기업체 신입사원 교육에서 필자가 강의 중에 잠시 기업가정신에 대한 중요성을 얘기하다가 받은 질문 내용 중 일부이다. 기업가정신을 사회나 조직생활에 대입해서 얘기하면, 앞으로 마주하게 될 많은 상황속에서 기업가적 생각과 과정을 통해서 자신의 역량을 발휘 하라고 말하는 것이다. 이번 시간에는 기업가적 과정에서의 3가지 핵심요소인 EOR모형에 대해 말하고자 한다.
(Timmons & Spinelli)
1) 기업가/팀(Entrepreneur & Team; E) : 과업에 대한 성공 여부는 마인드셋과 역량, 경험에 달려 있다. 특히 경험, 기회에 대한 집착, 앞서려는 의지, 몰입, 모호성, 수용, 적응성, 창의성, 커뮤니케이션능력, 리더십, 현실감각 등을 갖고 있는 것이 중요하다.
2) 기회(Opportunity; O) : 기회에 대한 판별을 할때는 시장성, 기술성, 경제성, 전략일치성 등을 판별하여 자신의 특성에 맞는 기회를 먼저 선택해야 한다. 전체에 대한 패턴을 인식 할 수 있는 능력이 필요한 부분이다.
3) 자원(Resources; R) : 자원은 크게 사람, 자금, 계획, 네트워크 등으로 구성되어 있고, 자원을 투힙할때는 최소자원으로 최대성과를 내야한다. 다른 사람들의 리소스를 잘 활용하여, 전체 상황에 대 흐름을 파악해야 한다.
우리는 일반적으로 여러가지 자원들을 살펴보고 그 이후에 기회를 찾거나 무엇인가를 결정한다. 기업가적 과정에서는 자신의 특성에 맞는 기회를 먼저 선택하고, 그 다음에 자원격차를 해결하는 것이다. 결론적으로, 기업가적 과정은 E-O-R의 적합성을 이루어가는 과정이라고 말 할 수 있다.
기업가적인 과정을 단순하게 무모함으로 판단해서는 안된다. 먼저 진취적인 마인드를 갖추고, 그에 따른 경험과 기회에 대한 분석이 가능한 시점에서 적재적소의 자원을 활용함으로서 진정한 기업가적 과정이 이루어지는 것이다. 그리고 기업가적 과정은 특별한 사람들만 갖는 것이 아닌, 이 글을 읽는 독자들 누구나 할 수 있는 것임을 잊지 말자.
이전 편 보기
