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가격 경쟁력 확보를 위해 노력하고 있어요

2020-09-17 14:34 조회수 3,807 Tag #삼보모터스 #원가관리팀

향후 100년을 영속하는 기업으로 나아가는 것을 비전으로 하는 삼보모터스는 ‘NEW FRONTIER’ 정신으로 무장하여 고객의 차별화된 요구에 부합하는 품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 확보하고자 노력하고 있다. 원가관리는 가격 경쟁력 확보의 필수 요건! 원가관리팀 이윤정 사원과 삼보모터스의 원가관리 업무에 대한 이야기를 나누어 보았다.

SAMBO MOTORS

원가관리팀
이윤정 사원

 

 

안녕하세요. 간단한 본인 소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 삼보모터스 원가관리팀 소속 이윤정입니다. 올해 초 수시전형으로 입사한 6개월 차 신입사원입니다

 

동종업계에서 삼보모터스의 강점은 무엇인가요?

삼보모터스는 대구 지역 자동차 부품 업계를 대표하는 기업입니다. 전기차용 부품에 대한 수요 상승을 예측하고 선진적으로 미래 차 시대를 준비하여 현재 업계의 주목을 받고 있습니다. 자동차용 파이프 및 오토 트랜스미션용 플레이트 사업 부문은 국내외를 막론하고 동종업계 최고의 경쟁력을 보유하고 있으며 현대, 기아차 기준 85% 이상의 시장 점유율을 가지고 있습니다.

Interview 01

업계 동향을 파악할 수 있는 분석력과 정보력이 중요합니다

 

 

원가관리팀 소개와 담당 업무 설명 부탁드립니다.

원가관리는 회사 전반에 소요되는 비용의 원가를 파악하고, 유관 부서에 개선점을 피드백하여 이익 창출을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. 원가관리의 주목적은 경영진의 의사결정을 위한 정보제공, 목표 원가 달성을 통한 경쟁력 제고, 원가 정보의 적기 제공에 있습니다. 이러한 목적을 달성하기 위해 원가 기획, 손익관리, 원가 분석과 같은 업무가 수반됩니다. 원가의 대부분을 담당하는 재료비의 경우, 전반적인 상황 분석으로 견적가의 타당성을 검토하고, 손익분석을 통해 원가 절감을 위한 전략을 제시하여 이익을 창출합니다.

 

신규 수주 업무는 어떻게 진행되나요?

우선 고객사에서 RFQ를 발행하면 해당 품목의 개발 가능 여부에 대해 내부적으로 검토하게 됩니다. 개발이 가능하다고 판단될 시, 세부 품목에 대한 협력업체의 견적을 요청하고 완성품의 부품가와 투자비를 원가팀에서 검토합니다. 도출된 결과를 바탕으로 최종적으로 고객사에 견적을 제시하고 수주 결과를 기다리는 것이 대략적인 업무의 흐름입니다.

 

경쟁입찰을 준비하는 과정이 궁금합니다.

경쟁입찰은 단기간에 진행되기 때문에 개발성, 세부공정 이해와 같은 충분한 사전지식이 필요합니다. 또한, 단독 개발 가능한 품목은 없음으로 협력업체와 긴밀한 관계를 구축하는 것이 중요합니다. 신기술이 필요한 경우, 경쟁력 있는 협력업체를 적극적으로 발굴하는 노력도 필요하며, 공정을 최소화하여 원가를 절감하는 것 역시 경쟁력을 높일 수 있는 중요한 요소입니다.

 

원가관리팀은 어떻게 업무 성과를 확인하나요? 또한 업무 성과 달성에 영향을 주는 요소는 무엇인가요?

원가관리팀은 수주율을 바탕으로 업무 성과를 확인합니다. 업무 성과 달성에 영향을 주는 요소로는 내∙외부적 요인이 동시에 존재하는데요. 우선 사내 공정이 대부분인 AUTO 파트와 같은 경우, 공정 효율성이 떨어지면 업무 성과 달성에 영향을 미칩니다. 한편, 업계 경기가 좋지 않으면 입찰 건수가 떨어지고 자연스럽게 수주율이 하락하여 업무 성과에 영향을 주는데 이러한 부분이 외부적 요인이라 할 수 있겠습니다.

Interview 02

여직원도 일하기 좋은 기업입니다

 

 

원가관리팀에서 근무하는 동안 뿌듯했던 경험은 무엇인가요?

개인적으로 일을 하면서 발전하는 자신의 모습을 보며 자긍심을 느끼는데요. 처음에는 감이 오지 않고 생소했던 업무들도 시간이 지나면서 프로세스 전반을 이해함에 따라 어떻게 하면 더욱 효율적으로 할 수 있을지 고민하기 시작했습니다. 이런 제 모습을 보면서 ‘업무에 적응해가고 있구나’ 하는 생각을 하며 뿌듯함을 느꼈습니다.

 

현재의 업무 수행에 도움이 된 스펙 또는 경험은 무엇인가요?

우선 엑셀을 많이 사용하는 업무의 특성상, 컴퓨터 활용능력 자격증을 취득한 것이 많은 도움이 되었습니다. 또한, 원가관리팀의 결과물은 결코 담당자 혼자서 만들어 갈 수 없는 것이기 때문에 여러 부서와 협의, 조율하는 과정에서 커뮤니케이션 능력이 필요합니다. 이 부분에는 다양한 아르바이트를 했던 경험이 큰 도움이 되었습니다.

 

원가관리팀의 근무 분위기는 어떤가요?

배우기에 더없이 좋은 분위기입니다. 원가관리팀은 AUTO, 샤시, ENG 세 개의 파트로 나누어져 있으며, 각자의 파트를 담당하는 책임과 선임은 자신감을 가지고 각자의 업무를 수행합니다. 모르는 부분에 대해서는 직접 찾고 알아볼 수 있는 시간을 주며 꼼꼼한 피드백을 제공합니다. 이러한 원가관리팀의 근무 분위기에 만족하며 근무 중입니다.

 

여직원이 적은 것 같은데, 근무하는데 불편한 점은 없나요?

총 사원 459명 가운데 여직원은 25명밖에 되지 않습니다만 사내에 여직원을 위한 시설이 마련되어 있어 편하게 근무하고 있습니다. 업무에서는 성별이 아닌 역량으로 업무 배치 및 평가가 이루어지고 있어 여직원에 대한 배려는 있지만, 배척은 없는 기업이라고 할 수 있어요(웃음). 또한 사원들의 직무역량 향상을 위한 사내 교육 프로그램 및 관련 부서에서 진행하는 교육, 외국어 교육 프로그램 등이 마련되어 있어 본인의 관심과 노력만 있다면 누구나 충분히 양질의 커리어를 쌓을 수 있습니다.

Interview 03

원가관리는 위기를 곧 기회로 만듭니다

 

 

삼보모터스에 근무하면서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?

향후 2~3년간은 원가관리 업무를 수행하며 업계 및 관련 산업의 시황을 지속적으로 분석하며 지식을 습득하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 습득한 지식을 바탕으로 친환경 미래 차 시대를 대비하여 통합적으로 업무를 수행할 수 있는 원가관리 능력을 축적하여 5년 이내에 삼보모터스의 미래에 필요한 ‘원가관리 전문가`가 될 것입니다!

 

원가관리 업무를 수행하기 위한 필수역량은 무엇인가요?

분석력과 정보력이 중요합니다. 자동차 업계는 하루가 다르게 변화하고 있으며 다양한 신기술이 도입되고 있습니다. 이러한 환경 속에서 원가계산 업무를 원활히 수행하기 위해서는 폭넓은 지식과 업계 동향을 파악하는 날카로운 분석력이 있어야 합니다.

 

끝으로 같은 직무에 도전하는 취업준비생들에게 응원의 한마디 부탁드립니다.

‘위기는 곧 기회다’라는 말이 있습니다. 불황이 지속되는 상황 속에서 위기를 기회로 만드는 결정적인 요인이 바로 원가관리라고 생각합니다. 업무를 통해 만들어 낸 결과물이 여러 업무의 기준이 된다는 점, 원가관리를 통해 여러 업무를 이해하고 회사의 제품에 대해 깊이 있게 고민할 수 있다는 점이 이 직무의 큰 매력입니다. 회사 전반을 이해하며 경영자가 갖춰야 할 필수적 역량을 배울 수 있는 부서이기 때문에 회사와 함께 성장하고 싶은 취업준비생 여러분들은 꼭 도전하기 바랍니다.

잡코리아 직무인터뷰  잡코리아 객원 취재기자 super@jobkorea.co.kr

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