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생산·공정관리자
2024 상반기 신입 콜마비앤에이치
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- 콜마그룹의 콜마비앤에이치에 지원을 결심하시게 된 동기나 배경은 무엇인가요?
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"최고의 기업에서 SCM 기반 혁신에 이바지하며 성장하자"
콜마비앤에이치는 건강기능식품 및 화장품 ODM 회사로 경쟁사에 비해 자산총계는 3년간 증가하는 것에 비해 부채율은 낮은 수치를 보이며 재무 건전성 면에서 우수한 성과를 보이고 있습니다.
2006년 헤모힘 당귀 등 개별 인정형 원료 승인을 받았으며 21년에는 해당 소재 건강기능식품이 매출액 16.3%의 점유율로 생산실적 1위를 차지했습니다.
현재 콜마비앤에이치는 ODM 사업의 핵심 경쟁력인 품질, 납기, 원가경쟁력을 높이기 위해 SCM 기반의 생산체계를 구축하며 혁신을 주도하려고 있습니다.
저는 대학교 영선안전팀에서 근무하며 시설 운영비에 대한 합리적인 집행계획을 수립해 기존 방식 대비 예산을 5% 절감한 경험이 있습니다.
시장에서 높은 입지를 가진 콜마비앤에이치에서 당사의 기술력과 저의 역량으로 효율적인 생산계획을 세워 SCM 기반의 생산체계를 구축하는 데 기여하고 성장하기 위해 지원했습니다.
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- 성장과정에서 본인의 인생관에 영향을 끼친 경험과 이유를 소개해 주세요.
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"친밀한 관계 형성은 업무 효율성을 증가시킨다"
대학교 인턴 근무 당시 시설 보수 민원을 해결할 때, 시설 기사님들에게 일방적인 전화 통화로 보수를 부탁하며 해결했습니다.
잦은 민원으로 기사님들이 불만을 표하기도 했으나, 처음에는 시설 보수가 그들의 업무라고 생각하여 같은 방식으로 민원을 해결했습니다.
그러나 반복되는 보수 민원으로 인해, 기사님들의 입장을 고려하고 민원 처리 방식을 개선해야겠다고 생각했습니다.
우선 친밀한 관계 형성을 위해 웃으며 인사를 드리고, 대면으로 민원을 전달하며, 간단한 보수 작업은 직접 수행하여 기사님들의 업무 부담을 줄였습니다.
그 결과, 기사님들은 자주 찾아오는 저를 보며 마음을 열어주셨고 친절하게 민원을 처리해 주시는 모습을 보게 되었습니다.
상대방을 대하는 태도와 접근 방식에 따라 업무 관계가 어떻게 변화할 수 있는지를 깨달았습니다.
이처럼 콜마비앤에이치의 현장에서 친밀한 관계를 구축하여 업무 효율성을 높이겠습니다.
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- 콜마그룹 인재상 4성 5행 중 각 1개씩 선택하여 선택한 가치를 발휘했던 경험을 구체적으로 기술해 주세요.
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"합리적인 분석으로 문제 해결"
졸업작품 프로젝트팀장으로서 ‘건물 자동 도색 로봇’ 개발을 진행하던 중 지지대가 부러지는 사건이 발생했습니다.
예산과 시간문제로 재료를 재구매하는 것이 어려워 대체 재료를 찾기 위해 팀원들과 회의를 진행했습니다.
3D 프린트, 아크릴 등 다양한 재료를 제시받았고, 저는 체크리스트를 만들어 각 재료의 장단점을 분석해 가장 합리적인 재료를 찾았습니다.
그 결과 작품은 성공적으로 제작되어 교내 대회 금상을 수상했습니다.
"근검한 자세로 불필요한 구매를 25% 감소시켜 비용 절약"
대학교에서 기자재 구매 업무를 하며 학부별 필요한 기자재 리스트를 받아 구매했습니다.
이 과정에서 창고의 재고 파악 불가로 중복 구매가 발생했기에 저는 근로장학생들과 함께 창고의 기자재 종류와 수량을 전부 파악하여 종류별, 학부별로 전산화했습니다.
그 후 재고가 있는 것은 창고에서 즉시 반출하여 신규 구매량을 200점에서 150점으로 25% 감소시켜 비용을 절감했습니다.
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- 지원한 직무에 필요한 ① 핵심 역량 혹은 전문지식 2가지를 선정하여 그 이유를 간략히 기술하고, ② 그것을 개발하기 위한 도전, 시행착오나 성취를 구체적으로 말씀해 주세요.
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"생산성 향상을 위한 분석력과 설비 공정 지식 필요"
생산관리 직무에서 가장 중요한 것은 제품 생산성 향상을 위한 효율적인 생산계획 수립입니다.
효율적인 생산계획에는 불필요한 비용을 파악하는 분석력과 설비관리, 공정개선을 위한 설비 공정에 대한 지식이 필요합니다.
"분석력을 통한 집행계획 수립으로 운영비 5% 절감"
꼼꼼히 분석으로 시설 운영비의 집행계획을 수립해 기존 방식 대비 예산을 5% 절감한 경험이 있습니다.
시설 운영비는 총 4개 계정에 세부 코드별로 예산이 편성됩니다. 기존에는 전년도 집행 금액에 10% 증가한 금액을 신청했으나 이런 방식은 계정별로 잔여 예산이 생기거나 부족한 경우 추경하는 등 비효율적인 운영이었습니다.
저는 ERP를 통해 전년도 지출 내용을 정기 지출과 비정기 지출로 구분하고, 엑셀로 정리해 코드별 지출 빈도수를 비교 후 집행계획을 수립해서 예산을 신청했습니다.
이러한 방식으로 기존 방식 대비 약 5% 절감했습니다.
"인턴 활동과 졸업작품 프로젝트를 통한 설비 공정 지식"
OOOOOOOOOO 인턴을 통해 약 30개 기업의 제조사업장을 점검하였습니다. 다양한 생산 현장의 입고, 가공, 포장, 출고 등 세부 공정을 담당자에게 배우고, 여러 생산설비를 경험함으로써 MCT, 혼합기, 절단기 등 설비와 공정 지식을 습득하였습니다.
또한, 대학교 졸업작품 팀 프로젝트로 '건물 자동 도색 로봇'을 개발하며 자동화 기계 지식을 쌓았습니다. 초기에 DC 모터를 사용하여 도색 로봇을 개발하였으나, 정밀한 제어가 힘든 DC 모터를 대신하기 위해 수업을 통해 전동기에 대한 지식을 쌓았고, 스텝 모터로 대체하여 정밀한 제어가 가능하도록 개선하였습니다.
이 과정에서 회로설계 및 모델링을 수행하며 자동화 기계 지식을 쌓았습니다.
그 후 졸업작품은 교내 대회에서 금상을 수상했습니다.
위에서 설명한 분석력과 설비 지식으로 효율적인 투자계획을 수립하고 설비, 공정을 개선해 SCM 기반의 생산체계 구축에 이바지하겠습니다.
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한국공항공사 2023 하반기 신입 -
한국산업인력공단 2023 하반기 인턴