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2020 하반기 신입 (주)도화엔지니어링
건축기사
2020 하반기 신입 (주)도화엔지니어링
  1. 성격 장단점 및 생활신조
    "책임감이 강한 사람"

    저는 책임감이 강한 사람입니다. 책임감은 많은 기업, 사람들이 함께 일하는 건설업에서 특히나 중요한 덕목입니다. 일을 주면 아무리 어려운 일이라도 끈기 있게 포기하지 않고 최선을 다해 해냅니다. BIM 관련 주제의 공모전 준비 당시, 인턴 생활과 병행하며 준비해야 했습니다. 퇴근하고 쉬고 싶고, 주말에는 놀고 싶은 마음을 누르고 주인의식과 책임감을 갖고 프로젝트를 수행하였습니다. 기술적인 문제로 고민이 될 때는 교수님을 찾아가 조언을 구하고, 프로그램이 계획대로 실행되지 않을 때는 프로그램 회사 홈페이지에 문의해가며 여러 방면으로 해결책을 모색하려 노력했고 그 결과 공모전에서 입상할 수 있었습니다.

    "거절을 못하는 사람"

    저의 단점은 거절을 잘하지 못하는 것입니다. 시험 기간에, 같이 아르바이트를 하는 친구가 대신 일을 부탁했을 때 거절을 못했습니다. 그 결과 학업과 일을 병행하느라 시간이 부족해 밤을 새워서 공부를 하게 되었습니다. 이로 인해 시험 시간에 컨디션이 매우 안 좋았던 적이 있습니다. 그래서 최근에는, 일의 우선순위를 정해두고 완곡하게 거절하려 노력하고 있습니다.

    "정직하게 살자"

    어렸을 때부터 부모님은 제가 물건을 깨거나 어지르는 등의 잘못은 유하게 넘어가셨지만, 거짓말을 하면 정말 크게 혼내셨습니다. 그러한 부모님의 영향으로 ‘정직하게 살자’가 저의 생활신조가 되었습니다. 사람과 사람 사이의 기본은 신뢰이고 정직은 신뢰를 쌓기 위한 첫걸음이라고 생각합니다.

    학부 시절, 구조역학 실험을 수행하던 중 편법에 대한 유혹이 있었음에도 정직함을 실천한 경험이 있습니다. 진행한 실험의 결괏값이 이론값과 차이가 커 이를 가지고 보고서를 작성할 수 없는 상황이었습니다. 그때 한 조원은 같은 실험을 이미 진행했던 조의 이론값과 유사했던 결괏값을 받아 보고서를 쓰길 원했습니다. 그렇게 하면 실험을 두 번 반복하는 번거로움을 덜 뿐만 아니라, 이미 계산까지 되어있기 때문에 시간을 아낄 수 있었습니다. 하지만 저는 다른 조가 했던 결과로 보고서만 작성하면 실험을 한 의미가 없다고 생각을 했습니다. 그래서 조원을 설득하여 다시 한 번 실험을 진행하였고, 성공적으로 실험과 보고서를 마무리할 수 있었습니다.
  2. 지원동기
    "무에서 유를 창조하는 건설"

    집 앞, 황무지였던 땅에 지하철이 들어서고 높은 건물들이 들어오며 이전의 모습을 잊어버릴 정도로 변하는 것이 흥미로웠습니다. 그것을 보며 건설업이 마치 무에서 유를 창조하는 것 같다고 생각했습니다. 토목공학과 진학 이후에는, 설계하고 시공하여 완성된 건축물을 직접 눈으로 봤을 때 오는 뿌듯함이 매력적으로 다가왔습니다. 그 이후로, 엔지니어로서 국내를 넘어 전 세계 곳곳에 제가 공사에 참여한 도로, 철도, 플랜트 및 건축물들을 보고 싶단 생각을 했습니다.

    이러한 생각을 바탕으로 전공 수업을 듣고 토목기사를 취득하며 전문적인 지식을 기르기 위해 노력했습니다. 또한, 국내를 넘어 해외사업에 도전하고 싶어 실무 능력을 기를 수 있는 기회를 찾던 중 공기업 해외인프라 인턴에 대해 알게 되어 지원하였습니다. 인턴 활동을 하며 다국적 토목 전문가와 함께하는 해외 사업에 대해 이해하고, 감리 업무 및 도로 건설을 동시에 배울 수 있었습니다. 또한, 공사라는 것이 단순히 시공하고 끝나는 것이 아니라 많은 이해관계자와 협력하는 것이므로 계약적인 의무를 이행하는 것의 중요성을 깨달았고 무엇보다도 그 과정에서 소통이 가장 중요하다는 것을 배웠습니다. 모리셔스에서의 경험으로 국내를 넘어 다양한 환경의 현장을 경험하고 싶은 열정이 더욱 커졌습니다.

    "설계를 넘어 감리까지"

    도화엔지니어링은 그동안 축적된 경험과 실적을 바탕으로 설계뿐만 아니라 감리 사업에 참여하고 있습니다. PMC 사업은 발주처를 대신하여 전문가 그룹이 사업 초기 기획부터 시공감리, 하자관리까지 모든 과정을 진행하는 방식으로, 수익률이 높아 많은 글로벌 엔지니어링 기업들이 사업 중심축을 PMC로 전환하는 추세입니다. 최근, 정부도 엔지니어링 산업 혁신전략을 통해 고부가 가치를 창출하는 프로젝트 관리 영역에 중점을 둔다고 발표하였습니다. 00회사 PMC 사업의 경험을 가진 준비된 인재로서, 이러한 시기에 발맞추어 페루 신공항 사업 수주 성공을 발판 삼아 앞으로 도화엔지니어링이 글로벌 기업으로 도약하는데 함께하고 싶어 지원하였습니다.

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