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2020 상반기 신입 대림산업㈜
구매관리자
2020 상반기 신입 대림산업㈜
  1. 당사와 해당 직무에 지원한 동기를 서술해 주세요. (최소 1자, 최대 300자 입력가능)
    [자재구매전문가, 대림에서의 첫 시작]
    대림산업은 대한민국 건설 역사의 기틀을 만들었으며, 국민의 삶과 국가 경제에 이바지하는 명실상부한 대한민국의 신뢰받는 건설 종가입니다. 또한, 구매직무는 업계에서 신뢰관계를 쌓아가는 일이라고 생각합니다. 그동안의 경험을 빌어 저는 제가 '사람을 대하고 신뢰를 쌓는 일'에 강점이 있다고 생각합니다. 이러한 제 강점과 물류, 데이터 등의 전문성을 더해 안정적인 구매 공급망을 구축하여, 회사의 원가를 절감하고 고객을 지향하며 협력사와 상생을 추구하는 신뢰받는 한숲인이 되겠습니다. ?
  2. 책임감을 가지고 세심하고 집요하게 노력하여 일을 마무리 했던 경험을 서술해 주세요. (최소 1자, 최대 500자 입력가능)
    "분위기를 만드는 리더"

    교내 해외연수 프로그램 중 발생한 많은 문제와 갈등을 해결하여 성과를 인정받은 경험이 있습니다. 당시 수업이 학생들이 원하던 방향과 달라 학업 의지가 떨어졌으며, 교수님의 거센 비판으로 학생들과의 갈등이 점점 커져 프로그램 존폐의 위기가 있었습니다. 이를 해결하기 위해 다음과 같이 행동하였습니다.

    첫째, 설문조사를 만들어 학생들이 원하는 수업 내용과 방법을 종합하여 어학원 원장님, 교수님과 토의하여 커리큘럼을 수정하였습니다.
    둘째, 힘들어하는 학생들을 찾아가 이야기를 듣고 해결방안을 같이 생각하였습니다. 그리고 사회경험이 많은 친구에게 공동의 목표를 이룰 시, 우리가 얻을 수 있는 것들을 강조하며 특히 많이 힘들어하는 어린 학생들과 짝을 지어주고 무슨 일이 있으면 저와 함께 해결해보기를 설득하였습니다. 학생들은 학생대표로서의 제 행동에 신뢰를 가졌고 학업 분위기를 바꾸는 데 다 같이 노력해주었습니다. 결국, 성공적으로 프로그램을 마무리할 수 있었습니다.
  3. 변화에 적극적으로 대처하기 위해 혁신적으로 개선을 했던 경험을 서술해 주세요. (최소 1자, 최대 500자 입력가능)
    "수요예측을 통한 재고부족문제 대처"

    보건소에서 의약품 재고관리 업무를 할 당시, 폭발적인 수요에 미리 대응하기 위하여 데이터를 핸들링하여 수요예측과 재고관리의 효율성을 달성하였습니다. 당시 MT 시즌, 축제, 환절기 등 특정 시기에 일부 의약품의 수요가 급격하게 늘어나 재고부족, 과잉주문의 문제가 발생하였습니다. 이를 해결하기 위해 다음의 과정을 거쳤습니다.

    첫째, 5년간의 처방 내역 데이터를 토대로 특정 시기에 수요가 급증하는 의약품들을 파악하였습니다. 둘째, 특정 시기 별로 파악한 특정 약품들의 예측값을 구하고자 하였습니다. 예측 오차값을 고려하여 다양한 예측기법을 사용하였습니다. 결국, 특정 시즌 전에 어떤 의약품을 얼마만큼 재고로 가지고 있어야 하는지 파악할 수 있었고 과잉 주문과 재고 부족을 동시에 피할 수 있었습니다. 이 경험을 통하여 변화에 대처할 때는 새로운 아이디어뿐만 아니라 기존의 이론을 현장에 녹여내는 실제적 전문성 또한 충분히 혁신적인 개선임을 깨달았습니다.
  4. 원하는 바를 달성하기 위해 상대방을 설득해야 했던 경험을 서술해 주세요. (최소 1자, 최대 500자 입력가능)
    "성과를 만든 설득"

    3PL 회사 근무 시, 40개 매장을 설득하여 납품지연 문제를 해결한 경험이 있습니다. 문제의 원인을 찾고 적절한 해결방법을 찾았으나, 이를 위해서는 각 매장의 단기적인 협조가 필요하였습니다. 하지만 40여 개의 담당 매장은 관례적 방식을 고수하며 저의 해결책을 거절하였습니다.

    담당자들을 설득하기 위해 우선 납품 지연 문제의 현황과 원인을 설명하였습니다. 둘째, 실제 매장의 업무적 이익에 집중하며 상기의 방식으로 반품 시 납품시간을 최소 30분 이상 단축할 수 있음을 강조하였습니다. 마지막으로 문제가 발생하기 전엔 단 한 번의 납품지연도 없었던 제 업무성과를 강조하며 정시납품을 약속드렸습니다. 매장의 협조를 얻은 뒤, 약속을 지키기 위해 업무 내내 뛰어다니며 납품시간을 단축하였습니다. 그 결과 정시납품을 달성할 수 있었습니다. 설득이란 상대의 이익에 집중하며, 과거의 성과로 신뢰를 얻고, 약속을 지키기 위한 노력이 모두 갖춰줘야 함을 깨달았습니다.
  5. 어려운 문제를 해결하기 위해 창의적인 대안을 찾아냈던 경험을 서술해 주세요. (최소 1자, 최대 500자 입력가능)
    "베트남에서 방충망 판매하기"

    많은 어려움을 이겨내고 방충망을 판매한 적이 있습니다. 당시 어느 곳에도 방충망이 없었습니다. 이에 불편함을 느껴 이것이 좋은 사업아이템이 될 수 있다고 생각하였습니다. 그래서 베트남 친구에게 동업을 제안한 후, 시장조사를 위해 설문 조사지를 만들어 인근 대학교로 갔습니다.
    조사결과는 “흥미롭지만, 비용이 비싸고 설치가 불편할 것 같다.” 였습니다. 결과에 따라 비용이 저렴하고 설치가 편한 방충망을 찾아야 했고, 벨크로를 이용하여 간단히 붙이는 방충망에 주력했습니다. 설문조사 때 받은 메신저 아이디로 '방충망 무료설치'를 홍보했습니다. 20명 정도가 승낙하였고, 뜨거운 베트남 거리를 돌아다니며 방충망을 설치했습니다. 다행히 긍정적인 반응을 얻어 온라인페이지를 만들고 초기 판매를 시작할 수 있었습니다.
    이를 통하여 예상치 못한 위기는 늘 발생하지만, 답도 동시에 존재한다는 점, 그리고 중요한 것은 ‘하고자 하는 의지’라는 점을 배웠습니다.
  6. 본인이 생각하는 구매란 무엇이며, 10년 뒤 구매인으로서 이루고 싶은 꿈을 서술해 주세요. (최소 1자, 최대 500자 입력가능)
    "데이터에 강한 계약전문가"

    구매란 좋은 Input을 만드는 것으로 생각합니다. 기업의 모든 행위에는 Input과 Output이 있으며, 대부분의 Output은 Input에 대비하여 계산됩니다. 그러므로 Input, 즉 원자재와 기타 자원을 좋은 가격에 좋은 품질로 들여오고, 또 생산에 차질이 발생하지 않는 안정적인 공급망을 구축하는 구매직무는 Output의 성과를 더 크게 만드는데 기여하며, 동시에 SCM 프로세스의 첫 시작인 기간업무입니다.

    10년 뒤, 안정적인 자재공급망을 구축하고 싶습니다. 산업 특성상, 장기적인 관점에서 안정적인 공급망을 구축하기 위해선 거래처와 모두 win-win 하는 계약이 필요하다고 생각합니다. 이를 위해선 구체적인 데이터와 사실에 입각한 자료를 바탕으로 협상을 주도하여 계약을 따내야 한다고 생각합니다. 데이터 분석에 뛰어난 계약전문가가 되어 회사의 원가절감과 안정적인 SCM과 SRM을 모두 추구할 수 있는 한숲인이 되고자 합니다.

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