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재무담당자
2019 하반기 신입 SK이노베이션(주)
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- 자발적으로 최고 수준의 목표를 세우고 끈질기게 성취한 경험에 대해 서술해 주십시오. (본인이 설정한 목표/ 목표의 수립 과정/ 처음에 생각했던 목표 달성 가능성/ 수행 과정에서 부딪힌 장애물 및 그 때의 감정(생각)/ 목표 달성을 위한 구체적 노력/ 실제 결과/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
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팀장을 맡아 신제품을 기획하고 가치를 가시적으로 보인 KT&G와의 산학연이 가장 큰 도전이었습니다. 정답을 분석하는 학과 수업을 벗어나 직접 제품, 유통, 마케팅을 기획하고 가치를 제시해야 했기 때문입니다. 저는 기존 방식과 차별점을 찾기 위해 제품화를 목표로 잡았습니다. 이에 재무, 마케팅 등 다양한 강점을 갖춘 팀원들과 70페이지 분량의 영어 리포트를 만들었습니다.
[구체적 목표: 규제를 고려해 현실성 검증]
상품화를 위해선 회사가 우선순위로 둘 만큼 흥미롭고, 현실적으로 개발할 수 있어야 합니다. 그러나 팀원 모두 회사 입장에서 시장을 본 경험이 없었기에 '제품화'라는 목표를 구체화하기 힘들었습니다.
이를 극복하기 위해 저는 산업군에 대한 조사와 원료 및 공정과정을 조사해 현실성을 점검했습니다. 소송과 정부 규제가 많았다는 점을 발견했고, 이를 준수할 수 있게 상품 담당자를 도왔습니다. 규제로 인해 창의성이 떨어지는 한계점은 소비자와 트렌드 조사를 통해 극복했습니다. 경험을 중시하는 트렌드를 발견, 반영해 원료 배합을 바꿔 타는 소리와 풍미를 강조한 신제품을 보헴시가 라인에서 제시했습니다.
[주가 520원 상승: 현금흐름 분석을 통해]
제안의 가치를 직관적으로 보여주기 위해 신제품이 회사의 주가에 미칠 영향을 분석했습니다. 이는 현금흐름과 성장률을 추정한 후, 정해진 요구수익률과 주식 수를 활용해 도출했습니다. 신제품의 현금흐름은 원료 수입 외엔 기존 제품과 큰 차이가 없기에 이를 제외한 고정비용과 성장률은 통상적인 신제품의 데이터를 활용했습니다. 그 결과, KT&G의 주가를 520원 올린다는 결과를 도출했고 규제라는 키워드를 찾아 끝까지 일관성을 유지한 우리 팀의 프로젝트는 25개 팀 중 탑 3에 들었습니다.
이를 통해 회사 입장에서 수익을 올리기 위해선 추세를 고려하지만, 현실적이어야 한다고 배웠으며, 학교 수업의 한정된 사고방식에서 벗어날 수 있었습니다. 입사 후에도 각종 규제 및 법에 맞는 현실적인 의사결정에 기여하겠습니다.
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- 새로운 것을 접목하거나 남다른 아이디어를 통해 문제를 개선했던 경험에 대해 서술해 주십시오. (기존 방식과 본인이 시도한 방식의 차이/ 새로운 시도를 하게 된 계기/ 새로운 시도를 했을 때의 주변 반응/ 새로운 시도를 위해 감수해야 했던 점/ 구체적인 실행 과정 및 결과/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
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딜로이트안진의 인턴으로 근무할 때 문서자료 분석의 비효율성을 개선하기 위해 세부 방안을 계획, 실천해 업무 효율성을 높인 경험이 있습니다.
[촉박한 시간, 1만 5천여 개의 문서]
해당 프로젝트에선 클라이언트 회사의 부동산 매각 건전성을 파악하기 위해 저를 비롯한 4명의 인원은 일주일 내로 1만 5천여 건의 전자 문서를 검토해야 했습니다. 그러나 하루에 인당 500여 문서밖에 검토할 수 없었고, 시간이 지나도 처리량은 늘지 않았습니다. 이에, 저는 작업을 제시간에 마무리하기 위해 개선점을 찾아 제안하고 싶었습니다. 작업을 저해하는 원인은 비슷한 문서를 각자 분석해 발생한 비효율과 느린 건당 검토속도였습니다. 각자에게 전체 문서들을 임의로 배정했고, 다양한 주제의 문건들은 흐름이 없었습니다. 즉, 별다른 기준 없이 무작위로 배분된 문서들이 근본적인 문제 원인이었습니다.
[산업 특성에 맞는 키워드를 바탕으로 한 카테고리화]
이에 저는 특정 키워드로 카테고리를 나눠 각자가 맡는 영역을 설정하자고 제안했습니다. 그러나 다른 팀원들은 카테고리를 설정하는 데 시간이 걸리기에 임의로 지정된 문서를 검토하는 기존 방식을 고집했습니다. 그들을 설득하기 위해 제가 여태 작업한 내용을 정리해 카테고리를 정리했습니다.
그 결과, 매각 건은 특정 부서와 구매자들 사이에서 이뤄졌다는 사실을 발견했고, 부서 이름과 담당자, 구매자의 소속을 카테고리로 제안했습니다. 카테고리들은 실제로 연관성이 있었고, 저와 팀원들은 서로 의견을 교환하며 익숙한 주제에 투입돼 작업을 재개했습니다. 즉, 각자가 뚜렷한 기준 하에 나뉜 영역을 맡아 검토에 가속이 붙었습니다. 추후 카테고리 외 잔여 문서들에서도 반복된 키워드를 새로운 카테고리로 추가했습니다. 검토팀은 남은 문서를 빠르게 분석했고 보고서를 맡은 상사분들에게 좋은 평가를 받아 우수 인턴 상을 받았습니다.
많은 데이터에도 압도되지 않고 표본을 모아 개요를 파악한 뒤, 정리하여 업무에 적극적으로 참여하겠습니다.
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- 지원 분야와 관련하여 특정 영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 서술해 주십시오. (전문성의 구체적 영역(예. 통계 분석)/ 전문성을 높이기 위한 학습 과정/ 전문성 획득을 위해 투입한 시간 및 방법/ 습득한 지식 및 기술을 실전적으로 적용해 본 사례/ 전문성을 객관적으로 확인한 경험/ 전문성 향상을 위해 교류하고 있는 네트워크/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
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재무 직군은 이론에 바탕한 수치 분석력이 필요합니다. 회계 법칙 및 세법에 맞게 처리해 추후 감사 및 세무조사에 문제가 없어야 하고, 동시에 입, 출금 처리 및 자금관리를 스케줄에 맞게 돕기 위해 빠르게 처리해야 하기 때문입니다. 자격증을 꾸준히 취득하며 금융 전반에 대한 이론을 공부했고, 이를 인턴십 및 현업에서 확인했습니다.
[동기부여가 될 목표 설정: 꾸준한 자격증 취득]
회계원리, 재무관리 등의 과목을 수강하며 이를 실제로 활용하는 금융업에 관한 관심을 가졌습니다. 그러나 한 학기 동안 진행하는 수업 커리큘럼 진도와 한정된 범위는 한계가 있었기에, 따로 인터넷강의를 찾았습니다. 그 후, 합격이라는 결과를 통해 성취감을 느낄 수 있기에 자격증 시험들에 응시했고, 군 복무 및 3개 학기에 걸쳐 증권투자상담사부터 CFA LV1까지 4가지의 자격증 시험에 합격하며 금융시장에 대한 이론을 공부했습니다. 이후, 학과 프로젝트들을 수행할 때 현금흐름 분석 및 IRR제시를 담당하며 이를 활용했습니다.
[수치로 소통해본 경험: 서비스기획과 회계팀 실무]
실제 네이버 웹툰의 인턴십에서 신규 수익원 제안에 활용했습니다. 네이버 웹툰은 효과적으로 광고 수익을 거둘 수 있지만, 매출은 주로 유료 콘텐츠에서만 나왔습니다. 서비스에 지장을 끼치지 않는 선에서 추가 광고 수익을 만들 수 있다고 생각해 유저들의 서비스 이용, 광고 조회 패턴을 조사했습니다. 그 결과, 유저들이 앱 메인 화면에서 매월 700만 회씩 신작 홍보 배너를 클릭한다는 정보를 확인했습니다. 이를 기반으로 시간대별 수익을 따져 예상 월간 매출을 산출했고, 현금흐름과 할인율을 고려해 수치를 제시했습니다. 그 결과, 메인 화면에 광고를 추가하자는 제 제안은 조정을 거쳐 실행됐습니다.
재직 중인 고려아연의 회계팀에서도 판매/관리비 계정을 담당하며 기획팀의 신사업 투자 예측 효과를 검토하고 회계 처리까지 도왔습니다. 협의 후 적정 할인율을 제시해 투자 심사까지 승인시키며 수치 분석력을 확인받았습니다.
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- 혼자 하기 어려운 일에서 다양한 자원 활용, 타인의 협력을 최대한으로 이끌어 내며, Teamwork를 발휘하여 공동의 목표 달성에 기여한 경험에 대해 서술해 주십시오. (관련된 사람들의 관계(예. 친구, 직장 동료) 및 역할/ 혼자 하기 어렵다고 판단한 이유/ 목표 설정 과정/ 자원(예. 사람, 자료 등) 활용 계획 및 행동/ 구성원들의 참여도 및 의견 차이/ 그에 대한 대응 및 협조를 이끌어 내기 위한 구체적 행동/ 목표 달성 정도 및 본인의 기여도/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
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평상시에 다른 사람과 소통한 점을 잘 기억해, 각자의 특징에 대한 정보를 정리하는 요소로 자주 활용하는 편입니다. 학회 프로젝트 중 발생한 문제를 개인차를 고려한 역할 재배치를 통해 조율한 결과, 시너지를 일으켜 우수한 결과를 냈습니다.
[프로젝트 무산 위기: 의사소통의 부재]
팀장으로 활동한 교내 금융공학 학회에선 학기마다 이론 상품을 실제 상황에 적용하는 세미나를 진행합니다. 해당 프로젝트에선 저를 포함한 9명의 학회원이 실제 주가를 산출하는 과제를 수행해야 했습니다. 동기인 회장단은 완성도를 높이기 위해 코딩을 활용한 평가모형을 처음으로 도입했고, 모두 코딩에 어려움을 느낀다는 이유로 4명씩 임의로 팀을 나눴습니다. 그 결과, 사전지식이 부족한 학회원들은 회장단의 독단성과 프로젝트의 어려움으로 학회 활동에 회의를 느꼈습니다.
[강점을 고려한 역할부여: 만족과 성과 모두를 달성]
이에 저는 팀장으로서 갈등을 해결할 뿐만 아니라, 프로젝트를 완료하기 위해 해결책을 찾기로 마음먹었습니다. 가장 큰 문제는 부적절한 역할분담으로 기여할 점을 찾지 못해 의욕을 잃은 학회원들이었습니다. 그래서 역할 재배치를 최우선과제로 삼았습니다. 적합한 역할은 만족도를 높이고, 각자의 강점을 발휘해 성과에도 긍정적인 영향을 끼치기 때문입니다. 우선, 전에 나눴던 대화를 바탕으로 각자 공부한 자격증이나 수업을 정리했고 이 점을 각 학회원에게 제시하며 역할 교체를 제안했습니다. 이후 회장단에겐 어려움을 설명하며 역할을 재설정하자고 설득했습니다. 양 측의 동의를 얻어 각자의 강점이 반영된 역할로 재배치시켰습니다.
그 결과, 이론 팀은 개발의 근거를 제시하고, 코딩 팀은 이를 실시간으로 개발하며 활발히 소통했습니다. 만족하는 역할에서 학회원들이 책임을 느끼고 협업하며 시너지를 발휘해 프로젝트를 성공적으로 마무리했습니다.
협업의 본질은 상호 신뢰에 있기에, 서로에 대해 이해하고 행동으로 도와야 합니다. 중간자의 입장에서 양측의 입장을 조율하고 성과를 내겠습니다.
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농업협동조합중앙회 2019 하반기 신입 -
넥센타이어 2019 하반기 신입