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2018 하반기 신입 한국전력공사
전기기사
2018 하반기 신입 한국전력공사
  1. 한국전력공사의 4가지 인재상(기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, ㄱ치창조형 ㅣㅇㄴ재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오.
    끊임없는 도전으로 도전적인재 , IT와 전기전자을 융합할수 있는 통섭형 인재에 해당한다고 생각합니다.

    "1000회 이상의 디버깅으로 얻은 원인분석력+문제해결능력"

    `유비쿼터스 시스템`이란 주제로 졸업작품 설계를 석사 1명과 학부 3명과 함께 구현한 적이 있습니다. 배웠던 지식을 응용하여 스마트폰 사용이 증가함에 따라 `집안의 시스템을 수동으로 제어하는 것 대신 원격제어 할 수 있다면 어떨까?`라는 목표를 가지고 진행했습니다.

    9달간 동안. 센서를 구해서 직접 테스트를 해보고 Pspice로 Simulation을 함으로써 Parameter의 특성을 도출했습니다. 많은 분량의 프로세스를 처리하기 위해서는 팀원들 간의 적극적인 협력과 분담이 필수였습니다. 팀원들은 졸업작품이기 때문에 빠르게 완성하고 자기시간을 확보하는 가에 대한 반면 저는 조금이라도 시간이 더 걸려도 투자를 해보자는 의견이 대립되었습니다. 상대방의 역량을 먼저 파악하는게 우선순위였습니다. 지속적인 소통을 통해 팀원들의 역량을 파악했고 업무분담을 했습니다. 제가 맡은 역할은 At mega 128 버튼에 따른 동작을 제어하는 알고리즘을 설계였습니다.

    주 3회는 팀원들과 직접 30분간 서로 토의하여 비판 없이 수용하여 개선점을 도출하고 진 행 상황을 SNS를 사용해 사진을 전송해 진행 상황의 정도를 파악하였고 호흡이 맞도록 서로에게 맞춰 조율해 나갔고 학부 '2등'이라는 결과를 냈었습니다. 완성하는 과정에서 대립되는 스케쥴 조정과 더불어 의견을 조율하기가 상당히 힘들었지만 같이 완성하였기에 의미가 더 컸습니다.
  2. 누가 시키지 않았지만 스스로 팀이나 조직, 단체 등을 위해 고민해서 수행했던 일이 있다면 그 경험과 스스로 찾아서 할 수 밖에 없었던 이유, 노력한 만큼 만족할만한 성과를 얻었는지에 대해 구체적으로 기 술하여 주십시오
    "10원으로 주인의식을 갖게 하다"

    '학교 전산원'에서 약 1년 동안 근로장학생으로 근무했던 적이 있습니다. 컴퓨터 120대를 관리하면서 책임감을 배웠습니다. 행정실 측에서는 아이들을 위해 프린트 비용을 무료로 하는 방침을 고수했지만, 학생들은 공짜이기 때문에 점점 권력을 남용하는 일이 많아졌습니다. 아이들에게 주인의식을 심어주는 것이 목표였고 엑셀로 시간대 날짜별로 사용량을 파악 후 학생들의 의견을 반영해 행정실에 건의해카드리더기를 설치하여 장당 '10원'에 합의를 보게 하였습니다. 처음에는 불만 섞인 목소리가 나왔지만,
    행정실 측의 자금 사정의 어려움을 지속해서 말하다 보니 점차 줄어들었고 합의를 보게 되었습니다. 이 경험을 통해 자신과 상관없는 일이라 할지라도 관심을 가지고 행동에 옮긴다면 보람을 느낄 수 있다는 것을 배울 수 있었습니다.
  3. 본인이 세운 목표를 최단시간 내에 달성하기 위해 투입비용을 최소화하고, 비용 대비 효과를 극대화하 기 위해 가능한 자원, 기술, 인력 등을 동원한 경험이 있다면 그 과정과 결과에 대해 구체적으로 기술하여 주십시오.
    "자원관리의 효율성을 식스시그마 프로젝트를 통해 배우다"

    저는 지속적인 성장을 위해 끝없이 고민하고 대한민국의 공익을 책임지는 한국전력공사의 밝은 미래에 동행하기 위해 전기직군에 지원했습니다. 전공부문외에도 자원관리 부분에 관심이 많습니다. 이를 위해 식스시그마 그린벨트 자격 취득을 통해 DM AIC에 따르는 CTQ를 정의하고 공정부터, 배달출하까지 일련의 Process를 개선하려면 다양한 부서와의 협조가 필요했기 때문입니다.더 좋은 아이디어가 팀원들에게도 있을 가능성을 제시하여 주장이 강한 아이를 설득하였고 논리에 맞지 않아도 의견을 반영한다는 방침을 세웠고 이를 실행에 옮겼습니다. 이렇게 함으로써 자신이 보지 못하는 부분을 목표 설정에 반영할수 있었기 때문입니다. 시장 및 트렌드를 반영하기 위해 브레인스토밍을 활용하여 VOC를 수집하고 경쟁사 대비 자사의 문제점을 분석하여 품질특성인 CTQ를 도출하였습니다. 발생했던 문제점은 불필요한 동선, 인력의 비효율적 배치로인한 잉여인력 존재등으로 파악되엇습니다. 이에 대한 개선사항을 팀장에게 건의하여 시그마 수준을 3.2에서 4.5로 개선할수 있었습니다.

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