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2017 하반기 신입 KCC
영업지원
2017 하반기 신입 KCC
  1. 개인의 성장과정 및 차별화된 강점 기술
    "KCC의 마침표"

    대학 시절 가장 기억에 남는 별명은 '마침표'입니다. 이런 별명을 얻게 된 이유는 맡은 일을 끝까지 포기하지 않고 수행하는 끈기와 책임감 때문이라고 생각합니다. 동아리 회장, 학회 회장, 각종 팀 프로젝트의 조장 등 다른 사람들이 어려워하는 일을 자처하며 도맡아 하는 경우가 많았습니다. 그런 만큼 주어진 일이 힘든 경우가 많았지만 제가 선택한 일이기 때문에 주인의식과 책임감을 가지고 끝까지 맡은 일을 해결하려 노력했습니다.

    "협업을 이끌어내는 경청과 논리적 설득"

    3학기 동안 열정적으로 몸담았던 경영학회에서의 활동을 통해 구성원 간의 협업을 이끌어내기 위해선 경청과 논리적 설득이 열쇠라는 것을 깨닫게 되었습니다. 학회의 활동은 대부분이 팀 단위로 진행되었고, 다양한 배경과 전공을 가진 학우들이 모인 만큼 의견대립이 종종 발생했습니다. 이때 내 주장만 하기보단 상대방의 주장을 경청하고 받아들일 부분은 받아드린 뒤 그렇지 않은 부분은 논리적인 근거를 활용하여 설득하였습니다. 이를 통해 모두의 합의점을 찾아 나갔고 진정한 협업이 우리어져 매주 진행되는 팀 프로젝트를 성공적으로 마칠 수 있었습니다.
  2. KCC 지원동기 및 사내에서 이루고 싶은 목표
    "아빠 그런다고 세상이 바뀌어요?"

    고등학교 시절 농업과 함께 바이오디젤을 연구하시는 아버님을 보며 답답한 마음에 '아빠 혼자 그런다고 세상이 바뀌어요?'라는 철없는 말을 드린 적이 있습니다. 아버지께선 '당장 바뀌진 않겠지만, 아빠 같은 사람의 노력이 모인다면 더 나은 세상을 볼 수 있지 않을까?'라는 말을 하시며 묵묵히 바이오디젤을 연구해오셨습니다. 이런 아버지의 모습을 보고자라며 '이 세상은 함께 살아가야 한다'라는 가치관을 형성했고 이는 기업을 선택하는 데 있어서 가장 중요한 고려요소가 되었습니다.

    KCC는 어릴 적 아버지께 드렸던 물음에 답이 되는 회사입니다. 우리나라 건축산업문화의 발전을 선도해온 KCC는 친환경 건축자재 소비문화 확산과 에너지 절감을 추구하며 고객의 더 좋은 삶을 만들어가고 있습니다. 사람이 가장 많은 시간을 보내는 건물은 그 어느 곳보다도 유해하지 않고 환경친화적이어야 합니다. 끊임없는 배움의 자세를 바탕으로 영업지원 직무 수행을 통해 더 많은 고객들이 KCC의 제품을 사용해 보다 높은 편익을 누리도록 하고 회사의 성장에 기여하는 인재가 되겠습니다.
  3. 지원분야(직무) 준비한 과정 - 개인의 경험을 토대로 구체적 기술
    "데이터 기반의 문제 해결력"

    영업지원 직무 수행을 위해선 데이터 기반의 문제 해결력과 다양한 유관부서와의 협업을 통해 성과를 창출할 수 있는 커뮤니케이션 역량이 필수라고 생각합니다. 약 20회의 경영 팀 프로젝트와 3회의 산학 협력 참가 경험을 통해 산업과 기업 그리고 소비자를 논리적으로 바라보는 시야를 키웠고, 데이터를 수집하여 경영전략을 제시하는 과정을 통해 문제 해결력을 기를 수 있었습니다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 마케팅조사방법 수업의 '마케팅조사를 통한 OOO의 불황 타개 전략 제시'입니다. OOO의 주 고객층인 2030세대 약 200명의 정량조사와 8명의 정성조사를 통해 데이터를 도출하였습니다. 데이터 분석결과 주문방법에 따라 선호하는 피자 브랜드군에 차이가 있었고, 피자를 소비하는 상황 중 특정 상황에서(연인과 데이트)에서 OOO에 대한 선호도가 높음을 발견할 수 있었습니다. 이를 토대로 2030세대의 연인과 데이트 상황에서 배달 애플리케이션과 연계한 마케팅전략을 제시하였고, 교수님과 학우들의 상호평가를 통해 최우수 팀으로 선정되었습니다.
  4. KCC 인재상 중 자신에게 가장 부합하는 항목을 선택하여 개인의 경험과 함께 구체적으로 기술
    "산학 프로젝트 기획"

    KCC 인재상 중 제게 가장 부합하는 것은 'challenge'입니다. 경영학회에서 활동하며 매년 개최하던 연합학술제를 산학 프로젝트로 발전시킨 경험을 통해 새로운 변화를 실천하는 것은 개인과 단체의 성장에 밑거름이 된다는 것을 배울 수 있었습니다. 연 1회 개최하는 연합 학술제는 학생들끼리의 행사로 실무적인 관점에서의 피드백이 부족한 아쉬움이 있었습니다. 행사를 기획해야 하는 시기가 되었고, 기획단장을 맡게 되어 학술제를 산학 프로젝트로 진행하자는 도전적인 목표를 세우고 이를 추진했습니다. 과거보다 굳이 어렵게 행사를 기획하는 것에 대해 불만을 가진 구성원들을 설득하고 타 단체 구성원들과 협업하며 산학 프로젝트에 필요한 준비사항을 분담했습니다. 마침내 모두의 노력으로 새로운 테마파크의 런칭을 앞두고 있던 OOOO와 함께 'OO전시관 런칭 전략제안'이라는 주제로 산학협력을 성공적으로 진행할 수 있었습니다. 산학 프로젝트를 기획하고 주최한 경험을 통해 목표를 세우고 구성원과 협업하는 능력과 기업 실무진, 지도교수님 등 다양한 나이대의 사람들과 의사소통하는 능력을 기를 수 있었습니다.

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