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2017 하반기 신입 한국남부발전(주)
전기·전자엔지니어
2017 하반기 신입 한국남부발전(주)
  1. 입사지원서에 기술한 경험(경력)사항에 대해 상세히 기술해 주시기 바랍니다. * 본인의 역할과 행동 그리고 주요 성과를 중심으로, 구체적으로 작성해주시기 바랍니다.
    입사지원서에 기술한 경력이 없기 때문에 적지 않았습니다.
  2. 한국남부발전에 지원한 동기에 대해 작성 해주시고, 앞으로 한국남부발전이 나아가야 할 방향에 대해 본인의 역할과 연계하여 이야기해 주십시오.
    "끊임없이 노력하는 사람"

    2011년 9월 15일 대규모 블랙아웃 사태가 일어남으로써 우리나라에 막대한 손실을 국민에게 경각심을 일으켰습니다. 이런 블랙아웃사태를 예방하려면 발전소의 차질없는 에너지 공급 장비가 중요하다고 생각했습니다. 그런 관심으로 전력시스템공학을 수강하면서 발전소의 중요성을 다시금 상기시킬수 있었습니다.

    먼저 남동발전 홈페이지에 방문하여 2001년 한전에서 분리되었고 우리나라 전체 발전량의 10%를 차지하는 발전소임을 알게
    되었습니다. 또한, 불가리아, 미국, 인도네시아, 네팔 등 해외진출을 통해 글로벌 수준의 기술력을 확보하였고, 소사장 제도와
    같은 경영 혁신을 이뤄 성장하고 있습니다.

    뉴스 기사를 통해 남동발전이 경영체질을 개선했다는 것을 알게 되었습니다. 공기업형 성과관리제도, 중점과제 책임관제도, 전
    직원이 경영 현안에 능동적으로 참여할 수 있도록 전사 화상 경영회의 도입, 발전사 최초로 발전설비 종합 상황실을 만들어 비
    계획 손실률을 개선하였습니다. 또한, 연료비 중 80% 이상을 차지하는 유연탄 조달 비용을 절감하여 큰 수익을 창출하였습니
    다. 기후변화협약에 따라 친환경 에너지 중심의 사업에 초점을 맞추고 있습니다. 그래서 한국생산성본부로부터 글로벌 탄소경영인증을 획득하고, 평창 동계올림픽에 탄소배출권을 기부하기도 하였습니다.

    남부발전은 기업의 이윤을 위해서만 움직이지 않고 항상 투명한 경영을 중시하며 지구 환경 개선을 위해 노력하고 사회 공헌
    활동에도 힘쓰는 기업의 사회적 책임을 모범적으로 보여주는 기업입니다. 원활한 전기 생산을 위해 꼼꼼히 전기설비를 관리하는 한국남부발전의 전기 담당자가 되고 싶습니다.
  3. 본인이 속한 조직에서 모두를 위해 기꺼이 나섰던 경험이 있다면 당시 상황과 그렇게 한 이유에 대해 이야기 해주십시오.
    "주인의식을 가진 사람"

    '학교 전산원'에서 약 1년 동안 근로장학생으로 근무했던 적이 있습니다. 컴퓨터 120대를 관리하면서 책임감을 배웠습니다. 행정실 측에서는 아이들을 위해 프린트 비용을 무료로 하는 방침을 고수했지만, 학생들은 공짜이기 때문에 점점 권력을 남용하는 일이 많아졌습니다

    아이들에게 주인의식을 심어주는 것이 목표였고 엑셀로 시간대 날짜별로 사용량을 파악 후 학생들의 의견을 반영해 행정실에 건의해카드리더기를 설치하여 장당 '10원'에 합의를 보게 하였습니다. 처음에는 불만 섞인 목소리가 나왔지만, 행정실 측의 자금 사정의 어려움을 지속해서 말하다 보니 점차 줄어들었고 합의를 보게 되었습니다. 이 경험을 통해 자신과 상관없는 일이라 할지라도 관심을 가지고 행동에 옮긴다면 보람을 느낄 수 있다는 것을 배울 수 있었습니다.
  4. 남들과 다른 생각으로 새로운 시도를 하였거나, 기존의 것을 획기적으로 바꾼 경험이 있다면 이야기 해주십시오.
    "1000회 이상의 디버깅으로 얻은 원인분석력+문제해결능력"

    `유비쿼터스 시스템`이란 주제로 졸업작품 설계를 석사 1명과 학부 3명과 함께 구현한 적이 있습니다. 배웠던 지식을 응용하여 스마트폰 사용이 증가함에 따라 `집안의 시스템을 수동으로 제어하는 것 대신 원격제어 할 수 있다면 어떨까?`라는 목표를 가지고 진행했습니다.

    9달간 동안. 센서를 구해서 직접 테스트를 해보고 Pspice로 Simulation을 함으로써 Parameter의 특성을 도출했습니다. 많은 분량의 프로세스를 처리하기 위해서는 팀원들 간의 적극적인 협력과 분담이 필수였습니다.

    제가 맡은 역할은 At mega 128 버튼에 따른 동작을 제어하는 알고리즘을 설계였습니다. 주 3회는 팀원들과 직접 30분간 서로 토의하여 비판 없이 수용하여 개선점을 도출하고 진행 상황을 SNS를 사용해 사진을 전송해 진행 상황의 정도를 파악하였고 호흡이 맞도록 서로에게 맞춰 조율해 나갔고 학부 '2등'이라는 결과를 냈었습니다. 그 과정에서 협업의 소중함을 느낄 수 있었습니다.
  5. 지금까지의 경험 중 상대방을 설득하여 본인이 목표한 것을 함께 이루었던 경험이 있다면 이야기 해주십시오.
    "유학생들과의 프로젝트를 통해 협업의 중요성을 배우다"

    논리회로 프로젝트에서 말레이시아인 3명으로 구성된 팀에 배정되었기 때문에 조장으로서 누구 하나라도 열외되어서는 안된다는 마음을 가지고 프로젝트에 임했습니다. 다양한 프로젝트 중에서 Gas Station이라는 주제를 택했습니다. 그 이유는 제가 감당할 수 있는수준보다 다소 높았기에 도전정신을 불러일으켰었습니다.

    Gas Station 프로젝트는 동전을 투입하고 가스를 충전함으로써 배터리 게이지가 올라가는 프로젝트였습니다. 저는 프로젝트를 재밌게 만들어보기 위해서 Seven-Segment로 출력되는 값을 움직이게 만들어 보자 제안하였습니다. 처음에 조원들과 완성도와 다양성의 의견 충돌로 인해 갈등이 있었지만 지속적인 대화를 통해 의견차이를 좁힐수 있었습니다. 제일 어려웠던 점은 FPGA연계되는 State Diagram,클록주기 및 외국인이기 때문에 의사소통의 어려움이 있었습니다. `안되더라도 부딪혀 보자!`라는 심정으로 의사소통 문제를 해결하기 위해 제가 택했던 방식은 SNS 회의 였습니다.

    SNS 회의를 선택한 이유는 유학생들이 어학당을 다녔기 때문에 놓친 스케쥴 부분을 한 번 더 확인하고 진행상황을 공유하기가 용이 했기 때문입니다. 그로 인해 업무를 분담할 수 있었고 의사 소통문제를 해결할 수 있었고 프로젝트 점수 만점을 획득할 수 있었습니다.

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