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2017 상반기 인턴 현대엔지니어링(주)
인사담당자
2017 상반기 인턴 현대엔지니어링(주)
  1. 본인이 회사를 선택하는데 있어 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇인지와, 입사후 현대엔지니어링에서 이루고 싶은 Vision을 기술해 주십시오.
    저는 회사를 선택하는데 있어 그 기업이 ‘도전’하는 기업인지를 중요하게 생각합니다. 현대엔지니어링은 도전이라는 가치에 가장 부합하는 기업입니다.
    [도전으로 인한 성장]
    저는 도전으로 제 역량을 성장시켜 왔습니다. 대학교를 선택할 때도 신생학과에 진학해, 선배들은 없었지만 주어진 틀 대신 직접 원하는 제도와 수업 문화를 만들어 볼 수 있었습니다. 인턴 경험을 쌓을 때도 스타트업에 공고 전 직접 메일을 보내 인턴으로 지원하였고, 대규모 기업의 인턴들이 할 수 없는 다양한 분야의 경영지원 업무를 경험할 수 있었습니다.
    현대엔지니어링 또한 도전으로 최고가 되었습니다. 현대엔지니어링은 다른 건설사들이 중동에서 출혈 경쟁을 벌일 때 2000년대 후반부터 CIS 등 아시아 시장에 주목해 성장했고, 아시아 1위 설계능력, 2015년 해외수주 1위라는 성과를 거두고 있습니다.
    [인재 확보의 전문가가 되겠습니다.]
    ‘글로벌 인재의 육성 및 확보’는 현대엔지니어링의 중요한 전략 과제입니다. 현대엔지니어링은 이에 만족하지 않고 투자를 통해 FEED 설계와 PMC 고부가가치 부문의 역량 강화를 시도하고 있으며 석유화학, 해양굴착 플랜트 시장에도 진출할 계획입니다. 이러한 대형 프로젝트들의 성패를 결정짓는 것은 결국 사람입니다. 현대엔지니어링의 인사 전문가가 되어 프로젝트들의 성공을 이끌 인재들을 확보하고 관리하겠습니다.
  2. 본인이 소속된 조직에서 타인과 협력을 통해 공동의 목표를 추구했던 경험과, 이를 통해 깨달은 점이 있다면 기술해 주십시오.
    [경청을 통해 조직 내 문제를 해결하겠습니다.]
    저는 경청을 통해 조직 내의 문제점을 해결하고 협력과 조직력을 끌어낸 경험이 있습니다.
    학회는 매년 2학기, 취업 준비생들이 활동을 그만두거나, 학술 발제를 소홀히 하여 제대로 운영되지 않는 문제가 있었습니다.
    저는 취업 준비생들의 이탈과 소홀한 참여를 막기로 했습니다. 문제 해결을 위해 우선, 취업 준비생들을 일일이 만나 그들의 이야기를 경청하기로 하였습니다. 또한, 그들이 겪고 있는 취업준비와 학회활동을 병행하는 것에 대한 어려움을 이해하는데 많은 시간을 할애하였습니다. 들어주는 것으로도 회원들의 마음이 많이 풀리고 분위기가 달라지는 것을 느낄 수 있었습니다. 그 후에 저는 취업 준비생들의 지식, 경험이 학회에 꼭 필요하다고 설득을 하여 이들의 이탈을 막았습니다.
    경청으로 찾은 문제를 역할 재분배를 통해 해결하였습니다. 취업 준비생들에게 학기 중 발표를 맡지 않는 대신 그들의 노하우와 지식으로 겨울 방학 때 작성되는 2013년도 학회 자료집의 편집을 부탁하여 학회 활동의 부담을 덜어주었고, 나머지 회원들로 학술 발제 조를 재편성하였습니다.
    그 결과, 학회는 2학기에 한 명도 나가지 않고 학술 과정을 진행했고, 지금까지도 연락하는 돈독한 팀워크를 이룰 수 있었습니다. 2014년도 학회 자료집도 정성스럽게 간행될 수 있었습니다.
    이러한 경험으로 조직 내 여러 인원과 경청을 통해 소통하고 협력을 끌어내는 법을 익힐 수 있었습니다. 관심과 진정성 있는 경청으로 회사 타 부서들과의 협력을 끌어내는 인사전문가가 되겠습니다.
  3. 지원한 분야에서의 전문성 향상과 지식 습득을 위해 본인이 노력한 경험을 토대로, 현대엔지니어링이 귀하를 채용해야 하는 이유를 기술해 주십시오.
    인사전문가가 되기 위하여 크게 세 가지 역량을 준비하였습니다
    첫 번째, 경영 전반 지식을 습득하였습니다. 경영학과에서 다국적 기업들의 경영 사례를 회계, 재무, 인사, 조직, 통계 등의 종합적 기법을 다루어 해결하는 프로그램을 통해 경영 전반의 종합적 역량을 갖추었습니다. 이를 통해 현대엔지니어링의 현장까지 지원할 수 있는 인사전문가가 되기 위해 준비하였습니다.
    두 번째, 인사 관련 실무 경험을 쌓았습니다. HRD 관련 교육 과정을 운영하고 많은 기업 실무자들을 만나며 재무, CS 부서 등 각 기업의 부서에서 어떤 인재를 원하고 어떤 역량을 원하는지 파악하였습니다. 또한, 선발된 인재들에게 시행되는 OJT, Off-JT 교육이 어떻게 계획되고 운영되는지를 파악하였습니다.
    세 번째, 데이터 분석력을 키웠습니다. 통계, MIS 관련 과목을 수강하고, 빅데이터 마케터 양성 과정을 수료했습니다. 실제로 인턴 당시 2,000명의 만족도 조사 설문지를 항목별로 형식을 나누고, 점수 집계 자동화, 피벗 테이블, 차트 등으로 데이터를 한눈에 정리하여 수강생 만족도를 간결하게 산출할 수 있었습니다. 직원들의 역량과 성과를 신속하고 합리적으로 평가, 보상하고, 현대엔지니어링의 우수한 인재 선발, 채용에 기여하겠습니다.
  4. 건설업은 현장근무가 필수입니다. 현장근무에 있어 본인이 가장 중요하다고 생각하는 덕목과 그 이유를 기술해 주십시오.
    [자발성을 발휘해 현장에 녹아들겠습니다.]
    현장근무에 있어 제가 가장 중요하다고 생각하는 덕목은 ‘공동체 의식’입니다.
    바쁘고 복잡한 건설 현장에서 신입사원이 갖추어야 할 태도는 ‘공동체 의식’이라고 생각합니다. 이는 업무 과정에서의 소통이나 협력에 필수요소이기 때문입니다. 타 부서나 협력사가 마음 놓고 일을 맡길 수 있다면, 더 나아가 먼저 일을 부탁하기 전에 먼저 필요 정보와 물품을 파악하고 제공할 수 있다면 금상첨화일 것입니다.
    저 또한 공동체 의식의 마인드를 가지고 조직에 빠르게 적응한 경험이 있습니다.
    HRD 컨설팅 회사 인턴 당시, 제 업무는 비교적 간단했습니다. 하지만 교육 중 상사가 지방 업무로 공백이 생겨 수강생들이 불편을 겪는 일이 많았습니다. 이에 저는 ‘우리 회사’라는 인식을 하고 ‘상사가 마음 놓고 이 과정을 내게 맡기도록 하겠다’고 목표를 정했습니다.
    이를 위해 첫째, 직원들과 먼저 친해졌습니다. 틈틈이 본사를 찾아가 사업 내용과 기업 Off-JT 사업에 대해 질문하였고 남는 교재도 받아 공부하여 수강생들의 질문에도 답변할 수 있었습니다. 둘째, 매 과정 정장을 착용하고, 식사 안내, 다과 등 기본적인 내용에 최선을 다해 회사에 대한 주인의식을 보였습니다.
    그 결과, 직원들의 신뢰를 얻어 이후 서울에 있는 모든 과정의 운영자 역할을 할 수 있었습니다. 경험을 통해 얻은 자발성으로 현장근무에서 먼저 선배, 동료에게 다가가 시너지를 창출하겠습니다.

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