잡코리아 신입공채

경영·비즈니스기획

2016 상반기 신입 중소벤처기업진흥공단

경험기술서

[몸은 힘들어도 꿈을 키우고 있습니다!]
작년 창업 경진대회 입상으로 젊은 창업가들의 마음을 이해했습니다. 이를 바탕으로 젊은 창업가들에게 필요한 니즈를 정확하게 파악하고 시기적절하게 필요한 도움을 줌으로써 희망을 선물해 주고 싶습니다.

지난 여름, 스웨덴에서는 세계한인무역협회(OKTA)주관의 유럽통합 차세대 무역스쿨이 개최되었고, 유럽 각 국의 젊은 차세대 무역리더들이 참가했습니다.

처음에는 사업계획서 작성에 있어 언어의 장벽 때문에 의사소통이 충분히 이뤄지지 않아 많은 문제점이 있었습니다.

그러나 팀장으로써 업무를 크게 3가지 파트(예산, 기획, 마케팅)로 나누고 각 언어권으로 묶어 책임자를 선발해 진행한 결과 제 시간안에 계획서와 발표를 마칠 수 있었습니다.

모든 교육과정 이수 후 힘들지 않느냐는 물음에 저희는 몸은 힘들어도 꿈을 키우고 있다고 답한 적이 있습니다.

저는 많은 청년들이 창업과 시장 개척에 힘을 쏟고 있는 현장을 보고 끝이 없는 도전정신과 문제 해결능력을 배울 수 있었습니다.

저는 창업에 대한 이해를 바탕으로 창업가들의 니즈를 정확히 파악하고 팀원들과의 소통으로 미래의 훌륭한 청년 창업가들을 키워내겠습니다.
경력기술서

["비즈니스는 소통의 장, 현장에서 답을 찾다." ]
OOOO에서의 제 업무는 시장조사와 해외 바이어를 유치 하는 것이었습니다. 처음에는 신문 기사와 매거진에 실린 내용을 짜깁기 하여 리포트를 작성하는 수준의 업무를 진행했습니다.

그러다 보니 실제 시장 상황과 보고서의 내용이 맞지 않는 부분이 나오게 되었고 이 문제를 어떻게 해결해야 하는지에 대해 회사 내에서 많은 고민을 한 적이 있었습니다.

저는 그 해답은 현장이 있다고 믿었습니다. 그러기 위해서 제가 기안한 보고서를 통해 관장님과 과장님들께 보여드렸고 허락을 얻어 현장에 직접나가 시장조사를 진행하였습니다.

특히 매장이나 무역 박람회 등을 돌아다니며 직접 바이어와 고객들을 만나 시장 현황에 대한 자세한 얘기를 전해들을 수 있었습니다.

뿐만 아니라 만났던 바이어들의 이름과 얼굴, 회사명, 특이사항을 꼼꼼히 기록해 놓았다가 한국과의 무역 컨퍼런스가 개최될 때 한국 회사에 정보를 제공해 줌으로써 실질적인 도움이 되고자 했습니다.

저는 이런 경험을 살려 산업 동향을 파악하고 향후 트랜드를 전망한 뒤 해외 시장을 상대로 맞춤 공략함으로써 조직 내에서 가장 믿을 만한 소통의 창이 되고자 합니다.
학업 및 경력 중 가장 몰입했던 경험 세 가지와 중소기업진흥공단을 지원하게 된 동기에 대해 기술해주십시오.

[국가를 위해 일한다는 긍지와 자부심으로]
제 대학생활에서 `시사경제분석` 강의 수강, 교육 봉사활동, 인턴생활 때가 가장 몰입했던 순간입니다.

먼저 강의를 들으며 한국경제 위기는 중소기업에서 해답을 찾아야 하고 독일식 모델에 대해 공부하며 경쟁력은 정책, 자금, 인력에서 온다는 것을 알게 되었습니다.

다음으로 저소득층의 아이들을 가르치며 단순히 학업만 가르친 것이 아니라 미래는 긍정적인 사고와 개척해 나가는 사람이 만들어 간다는 가치관을 심어주었습니다.

마지막으로 인턴생활에서 중진공 직원분들의 헌신적인 모습을 보며 꿈을 키웠습니다. 특히 "많은 부분에서 부족하고 힘들지만 국가경제를 위해 일한다는 긍지와 자부심으로 일하고 있다"고 저에게 알려주셨습니다.

저는 한국 경제가 위기라는 이 시점에 중소기업이 희망이라고 생각합니다. 이에 밑거름이 되기 위해 중진공 입사에 필요한 지식, 태도, 올바른 가치관을 준비했습니다.

국가를 위해 일한다는 긍지와 자부심으로 꼭 일해보고 싶습니다.
입사 이후의 중소기업진흥공단 안에서 직장 생활을 통해 이루고 싶은 목표가 무엇인지 기술하고 이러한 목표를 이루기 위해 이전 교육(실습) 및 업무 활동 경험을 실제 업무에서 어떻게 활용 및 발전시킬 수 있을지에 대해 기술하십시오.

[미래를 개발하라, 불꽃남자!]
저의 입사 후 목표는 중소기업의 수출 경쟁력 향상과 국가 경제 발전을 위해 해외 시장 개척의 선봉이 되겠습니다.

중소기업진흥공단은 현재 우리나라 중소기업의 어려움을 해소하고 경제를 다시 살리기 위해 수출 인큐베이터 설치, 수출 연계형 기술사업화 사업 등 다각적인 노력을 하고 있습니다.

특히 저는 글로벌 경쟁이 심화되고 있는 가운데에서도 수출 경쟁력 확보는 시급한 과제라고 생각합니다. 이 때문에 저는 대학 입학 이전부터 유럽의 경제 및 정치 전문가가 되겠다는 목표를 세우고 그에 따른 준비를 해왔습니다.

특히 OOOO에서 저는 급변하는 유럽의 산업군 별 시장상황, 분석 그리고 전망에 대한 리포트를 작성하며 관련 지식을 쌓았습니다.

뿐만 아니라 유로저널 일간지에서도 유럽 정치, 경제 분야의 기사를 취재, 작성하는 업무를 맡아 진행한 적이 있습니다.

이런 경험을 살려 우리나라 경제의 미래를 개발하는 사람이 되겠습니다.
학업 과제 수행이나 업무 내용 중에 가장 어렵거나 힘들었던 문제가 무엇이었습니까? 해당 문제 상황에 대해 간략하게 설명하고, 그 문제를 해결하기 위해 어떠한 과정(문제 원인 도출, 해결방안 탐색, 해결 방안 적응 등)을 거쳤으며 어떠한 점에서 그 해결책이 효과적이었다고 생각하는지 아래 항목에 따라 기술해주십시오.

[일과 싸워 이깁니다.]
"폴란드 자동차 산업 문을 열다"

OOOOO 인턴 중, 관장님과 담당 과장님과 저는 한 팀을 이뤄 울산시와 중진공에서 오는 무역사절단 업무를 준비했습니다.

준비 과정에서 생각보다 많은 어려움에 부딪히게 되었습니다. 업계의 자료는 부족했고 2주 라는 데드라인은 매우 짧았습니다.

그 시간안에 필요한 정보와 대략적인 비즈니스 미팅 일정을 잡아 한국의 업체에 보내야만 했습니다. 팀 회의를 거친 후 저는 현지직원 한 명과 같이 자동차 산업 자료를 수집하고 관련 업체를 조사하였습니다.

모든 자료를 찾아 필요한 부분을 추려 번역하고 정리해 나갔습니다. 부족한 시간 탓에 야근과 주말 근무를 자처하며 악착같이 일했고 그 결과 우리나라 자동차 부품업체의 수출 첫 걸음을 내딛는 계기가 되었습니다.

총 21건의 미팅, 182만 달러의 계약 수주 결과는 신문에 기사가 나기도 했습니다. 그 어떤 상황에도 열정을 다해 임무를 완수하도록 하겠습니다.
당신이 속했던 조직(학교, 회사, 동아리, 동호회 등)안에서 당신과 의견이나 생각이 다른 조직구성원을 효과적으로 설득하거나 합의를 이끌어낸 경험이 있었습니까? 당시 상황을 간략하게 요약하고 성공 요인이 무엇이었는지 기술해주십시오.

[소통의 창, 배려로 답하다]
2010년부터 6개월 간 한 정당의 미래세대위원회 소통분과 위원장을 맡아서 업무를 진행해 본 경험이 있습니다.

기성 정치인들과 젊은 청년들간의 소통의 문제를 해결하고 청년 문제에 대한 관심과 해결책에 대해 모색하는 것이 목표였습니다.

각기 다양한 분야의 전문가, 청년, 정치인들간의 소통은 생각보다 어려운 문제였습니다. 각기 다양한 관점과 가치관을 가지고 있기 때문에 자칫 잘못하면 갈등이 증폭될 가능성도 있었기 때문입니다.

그러나 서로 다름을 인정하고 충분한 토론과 대화를 통해 소통의 장을 만들어 냈고 젊은이들의 재치와 아이디어를 통해 시너지 효과를 만들어 냈습니다.

비록 짧은 시간이었지만 기성세대와 젊은 이들이 같이 고민하고 소통할 수 있다는 계기와 기회를 만들어 냈다는 점에서 의미가 깊었고 특히 어려운 문제일 수록 혼자 해결하는 것이 아니라 구성원들의 협력을 통해 해결해 나갈 때 더 좋은 결과를 낼 수 있다는 것을 알았습니다.
지원자 본인이 동료들과 함께 일을 할 때 팀 과제의 성공 및 효과적인 협업에 기여할 수 있는 사람임을 가장 잘 보여주는 최근 3년 이내의 사례를 중심으로 팀 과제 수행 상황에서의 본인의 역할 및 기여도에 대해 기술하여 주십시오.

[진실된 사람, 섬김의 리더십으로]
저는 희생과 섬김의 리더십을 통해 팀의 문제를 해결하고 좋은 성과를 이끌어 낸 경험이 있습니다. 경영학 과제 중 회사 내 인사담당자와 인터뷰를 하고 그 내용을 정리 발표하는 것이 있었습니다.

원어로 진행되는 수업이라 학생들의 부담감도 있었지만 발표주제도 많은 노력과 시간을 요하는 것으로 정해지자 많은 학생들이 불만을 토로하였습니다.

저희 팀원들 역시 불만을 토로하며 이 과제를 사진만 대충찍고 내용은 우리가 구성해서 최대한 시간을 줄여 보자는 의견이 대다수였습니다.

그러나 저는 이 과제가 비록 많은 시간과 노력을 요하지만 장기적으로 동기부여와 좋은 경험이 될 것이라고 믿었고 조원들을 설득해 나갔습니다.

제가 먼저 지인들 중에 인사담당자는 없는지 그리고 평소에 관심있는 기업에 연락하여 도움을 줄 수 없는지 적극적으로 해결하려는 모습을 보였고 그 결과 조원들의 마음을 움직이는데 성공했고 이를 바탕으로 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다.