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합격자소서

㈜파라다이스카지노 2017년 하반기 신입 레저·스포츠합격자소서

합격자 정보

  • 대학원
  • 경영학과
  • 학점 4/4.5
  • 토익 850
  • 토스 Level6
  • 9,288읽음

합격자소서 질문 및 내용

답변
작은 일에 충성되지 못한 자는 큰 일에도 충성할 수 없다.

저는 소위 '꿀 보직'으로 통하는 'PX병'으로 군 생활을 하였습니다. 성격상 모든 순간 최선을 다해야하는 저는, 휴식과 보충을 위해 PX를 방문하는 장병들의 입장에서 더욱 편리하고 쾌적한 환경을 제공할 수 있는 방법을 고민했습니다. 고민 끝에 당시에는 생소했던, 편의점 냉동고와 같이 냉동고 내에 칸막이를 직접 만들어서 설치했습니다. 물품이 뒤섞여 정리되지 않던 이전과는 눈에 띄게 구분되었고, 지역본부를 거쳐 국군복지단에 우수 사례로 전달되었습니다.
이를 통해, 내게 주어진 자리에서 최선을 다한다면 반드시 빛을 볼 수 있다는 것과 책임감을 다하는 삶에 대해 깨닫고 한층 더 성장하는 계기가 되었습니다.

"이심전심 [以心傳心]으로"

저의 가장 큰 장점은 다른 사람의 입장을 잘 고려하고 배려하는 점입니다. 모교 홍보대사를 하면서 학교를 방문하는 고등학생들이 무엇을 가장 필요로 한 일인지를 생각하고 행동하였을 때, 교내 방문을 했던 고등학생 부모님으로부터 학교를 통해 감사의 인사를 전해들었던 기억이 있습니다.

또한 골프클럽에서 근무할 때도 클럽을 방문하는 고객들의 표정과 어조를 통해 불편한 점이 있는 고객이 있는지 생각해보고, 있다면 어떻게 경기 중에 풀어줄 수 있을지에 대해 생각해보며 행동하였습니다. 덕분에 매일 새로운 고객을 맞는 직업 특수성에도 불구하고 즐거운 근무를 할 수 있었습니다.

제 단점은 지나치게 완벽주의를 추구한다는 점입니다. 때로는 이러한 점 때문에 주변 사람들을 피곤하게 만들기도하고, 일을 끝내는데 다소 시간이 더 걸리기도 합니다. 이러한 단점 극복을 위해 규범화 되어있는 매뉴얼을 더욱 준수하고, 주변의 조언에 귀 기울이기 위해 노력하고 있습니다.

글자수 8821,506Byte

답변
내가 가장 잘 할 수 있는 것.

“18개월, 1600명.” 그것은 골프장에서 근무하며 손님에게 밀착 서비스를 제공하며 스스로의 적성에 대해 알아볼 수 있는 귀한 시간이었고, 직접 현장에서 만났었던 손님들의 숫자입니다. 필드에서 만나는 다양한 골퍼들은 보통 내기 골프를 진행하는 경우가 대부분이었고, 네명의 동반자들과 함께 경기를 진행해나가며 밀착서비스를 제공하는 입장에서는 모든 손님들에게 공평하게 다가가야 했습니다. 또한 경기가 제대로 풀리지 않는 다소 언짢은 손님들을 함께 보듬어야 할 위치에 있었습니다.

처음부터 모든 일들이 수월했던 것은 아니었습니다. 굳은 날씨에도 필드에서 일하는 것도 힘들었지만, 그것보다 다양한 고객의 성향을 파악하고, 18홀까지 즐거운 경기를 만들어 나가는 것이 더 힘들었습니다. 하지만 현장에서 경험들이 쌓여가고, 상황별 대처 능력에 대한 데이터가 쌓여나가면서 스스로가 여유롭게 즐기는 상황이 되었습니다. 자연스레 손님들과의 호흡은 좋아지고, 자주 오시는 손님들께는 지정을 받기도하며 성장해나갔습니다.

비단 이러한 경험들이 골프장에서만 적용되는 것은 아닐 것이라고 생각합니다. 워커힐 카지노를 방문하는 다양한 손님들의 성향을 파악하고, 친절한 응대를 통해 제가 갖춘 가장 잘 할 수 있는 것, ‘친절함과 공감 능력’을 발휘하는 딜러가 되고 싶어 지원하게 되었습니다. 특히나 이러한 저의 장점은 세계 최고의 카지노 서비스 제공을 목표하는 워커힐에 가장 부합하다고 생각하여 지원하게 되었습니다.

저는 워커힐 카지노 현장을 이끌어나갈 핏보스로 성장해 나가겠습니다. 이를 위하여 현장에서의 경험들을 한순간 한순간을 귀하게 생각해 나가겠습니다. 또한 현장에서의 문제 상황들 및 다양한 외국인 손님들 응대를 위하여 근무시간 외의 시간들을 활용하여 일본어, 중국어 자격증 취득을 목표로 준비해나가겠습니다.

글자수 9231,596Byte

답변
‘카지노 붐’을 대비하는 워커힐의 자세.

아시아에 ‘카지노 전쟁’의 그림자가 드리우고 있다. 특히 동북아 지역에서 ‘사행성 오락’으로 치부되던 카지노에 대한 규제가 점차 풀리며 국내에 많은 카지노가 생겼다. 또한 일본에서도 ‘통합 리조트 법’이 통과되며 앞으로 아시아 지역 카지노 고객 유치 전쟁의 서막을 예고하고 있다.

파라다이스 워커힐이 더욱 성장하기 위한 방법은 어떤 길이 있을까?
첫 번째, 의료적 인프라를 적극 활용하는 것이다. 한국의 의료 수준은 선진국 수준이지만, 비용은 오히려 선진국에 비해 낮게 책정되어있다. 이를 보여주듯 2016년 한해에 21만명이 넘는 의료 관광객들이 서울을 방문하였다. 그만큼 서울은 세계적으로 인정받는 수준의 의료를 제공한다는 이야기다. 워커힐 카지노와 인접한 유명 의료기관들과 협력하여 패키지로 제공한다면, 주간에는 의료관광을, 야간 및 진료가 없는 시간대에는 카지노를 즐길 수 있다. 특히나 서울에는 이미 의료관광에 대한 인프라가 잘 구축되어있으므로, 외국인 관광객들의 구미를 자극하기에 충분하다.

두 번째, 타 카지노가 갖출 수 없는 문화적 혜택을 제공할 것이다. 카지노를 방문하는 고객 한사람에 대한 마케팅을 실시하는 것이 아니라, 그의 가족들에 대한 마케팅을 통해 한국, 그 중에서도 ‘서울’에 위치한 워커힐 카지노로 올 수 밖에 없는 환경을 제공하는 것이다. 이를테면 젊은 층의 K-culture에 대한 관심은 결코 누구도 부정할 수 없다. 한류열풍을 이끌고 있는 유명 가수의 콘서트나 오픈 일정에 맞추어 VIP 티켓을 제공하는 등의 마케팅은 단순히 한사람만의 관광이 아닌 가족 단위의 즐거운 관광을 유도할 수 있어, 더욱 매력적으로 고객들에게 다가갈 것이다.

앞으로 다가올 전쟁의 서막에서 지리, 문화적 장점을 적극 활용한다면, 이는 분명 다른 경쟁 카지노들이 다가올 수 없는 거대한 진입장벽으로 워커힐 카지노를 더욱 부각시킬 수 있을 것이라고 생각한다.

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