[나의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있는 곳, 이랜드!]
대학 4학년 때 읽은 ‘이랜드 2평의 성공신화’에서 본 이랜드스피릿의 최상위 개념인 ‘남’중심적 사고는 장교단 정신의 행동지표인 ‘조국에 대한 헌신과 봉사’와 맥락을 같이 하고 있습니다. 장교들에게 기대하는 바는 이랜드스피릿을 더 빠르게 체득하여 회사에 기여하는 능력이 탁월하다는 점일 것입니다.
군에서 지휘관 및 참모 업무를 하며 각기 다른 유형의 고객들(직속상관, 병사)의 니즈를 파악하고 이를 실행하기 위해 고민하고 노력했습니다. 남과 같으면 남과 다를 수 없다는 신념으로 매일 아침 5시에 기상하여 하루를 시작했습니다. 중대장 시절엔 항상 병력들 애로사항은 없는지, 작전장교로 임무 중엔 연대장님의 시간 계획이 갑자기 변경된 것은 없는지 늘 체크하여 ‘나’보다는 내 부하, 내 지휘관을 만족시키기 위해 실천했습니다.
이러한 관심은 결국에는 전투력 상승 및 부대 이미지 제고라는 결과물이 따랐습니다. 이러한 제 장점을 바탕으로 매사 고객 앞에서 한다는 마음으로 고객의 장바구니에 실속과 품격뿐만 아니라 신선과 신뢰를 세일즈 할 수 있는 하이퍼 매니저로 성장하겠습니다.
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