[도전의 문, 성장으로 가는 길]
자동차 부품 생산 공장에서 근무하며 작업 환경을 개선했던 경험은 저의 삶에 가장 큰 영향을 끼친 순간입니다. 적극적인 태도로 실패와 좌절에 도전하여 문제 상황을 돌파하고, 그 안에서 성장할 수 있었던 발판이었기 때문입니다.
제품의 전수검사를 수행하던 중 생산품을 옮기기 위한 카트들이 공장 여기저기 흩어져 있었고, 카트를 찾는 데에 시간을 낭비하는 경우가 많았습니다. 이로 인해 생산량 대비 검사품 양이 현저히 낮았고 이에 개선의 필요성을 느껴 라인 담당 반장님께 건의를 드렸습니다.
라인별 카트 보관 장소 마련 및 표지판을 통해 카트 위치 표시, 라인별 카트 할당 수의 적절한 분배를 제안했습니다. 하지만 반장님께서는 추가비용 발생과 설치 공간 협소함을 이유로 받아들여 주시지 않으셨습니다.
저는 상황에 주저하지 않고 현실적인 대안을 찾아 상황을 돌파하였습니다. 보고서를 통해 문제 규명, 개선방안 작성 및 개선 후 업무 효율 향상을 수치화하였고 이를 생산 관리 담당자에게 보여드리며 개선 의지를 내비쳤습니다.
반장님과는 달리 굉장히 흡족해하셨고 이를 적극 현장에 반영해 주셨습니다. 그 결과, 미검사율 30% 감소라는 이상적인 수치를 얻을 수 있었고, 우수인턴으로 선정되는 명예까지 가질 수 있었습니다.
실패에 좌절하고 도전하지 않았더라면 미검사율 30% 감소라는 성과를 달성하지 못했을 것이고, 성장하지 못했을 것입니다. 이러한 도전을 통한 성장이 지금의 저를 만든 초석이 되었다고 생각합니다.
세메스 입사 후, ‘할 수 있다.’ 라는 목표 의식을 통해 실패를 두려워하지 않는 도전적인 삶을 살겠습니다. 저에게는 앞으로 많은 도전이 남아있을 것이고 그에 따른 실패가 기다리고 있을 것입니다. 하지만 끊임없이 도전하는 사원이 되어 반도체 공정 핵심장비 개발에 이바지하며, 세메스의 새로운 도전에 함께하고 싶습니다.
[제품의 탄생은 협력으로부터]
대학 시절, 항공모함 사출기의 설계부터 가공, 마감처리까지 다양한 공정을 수행한 경험이 있습니다. 그 과정에서 많은 문제와 부딪혔습니다.
재료선정, 사전조사 같은 사소한 문제부터 부정확한 설계, 부주의한 제작 과정으로 인해 높은 품질을 확보하지 못했습니다. 결국, 중간평가에서 제품을 구동할 때 불합격 판정을 받게 되었습니다.
저희 팀은 문제점을 분석하며 목표를 다시 새겼습니다. 먼저 프로젝트 업무를 분담하여 맡은 일에 대한 책임을 질 수 있도록 하였고, 시간적 여유가 없는 팀원의 몫을 나누어가며 상대방을 배려하였습니다.
협력을 통해 적절한 재료를 선정하였고, 일지를 작성하여 프로젝트 진행과정을 한 번에 파악 및 단계별로 발생할 수 있는 문제점들을 관리했습니다. 그 결과, 교내 경진대회에 출품하며 성공적으로 제작을 마칠 수 있었습니다.
이 경험을 통해 상대방의 상황을 이해하며 협력하는 진정한 소통의 의미를 배울 수 있었습니다. 입사 후 항상 생산근로자의 입장을 먼저 생각하는 엔지니어가 되어 소통과 협력을 통해 문제에 대응하고 생산 공정이 원활히 진행될 수 있도록 하겠습니다.
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