합격자소서 질문 및 내용

질문Q1.최근 한국철도공사의 주요 이슈에 대해 한 가지를 언급(선택)하고, 그것에 대한 본인의 의견을 기술하여 주십시오.보기

답변

최근에 추진되고 있는 남북철도 연결사업에 관심이 있습니다.
남북의 철도를 하나로 연결한다면 먼저 경제적인 이익이 기대됩니다. 대륙의 철도와 연결된 '유라시아 철도'가 현실이 된다면 동남아, 중국의 화물들을 부산항을 통해 철도로 유럽까지 수송할 수 있을 것입니다. 그렇게 된다면 한국 뿐만 아니라 중국, 러시아 등 주변국들도 함께 경제적 효과를 누릴 수 있게 될 것입니다. 철도를 통한 관광업의 발달도 예상됩니다.
또한 사람과 사람을, 땅과 땅을 이음으로써 분단된 상태에서 하나의 한국으로 나아가게 돕는다고 생각합니다.
이미 7월 20일 동해선, 24일 경의선에서 북측과의 공동점검이 완료된 것으로 알고 있습니다. 한국철도공사는 할 수 있는 만반의 준비를 갖춘 후 정부 부처 및 유관기관과 협조하여 이후 실제 낙후시설 현대화 및 연결 공사에도 박차를 가해야 할 것입니다.아쉬운점 1

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아쉬운점 1 회사의 주요 이슈를 제시한 것은 맞으나, 지원자의 견해가 없다는 점이 아쉽습니다. 현재 내용은 지원자의 특별한 의견이기 보다는 일반적으로 생각할 수 있는 내용이고, 언론에서 쉽게 볼 수 있는 내용입니다.

질문Q2.지원분야와 관련하여 특정영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 기술하여 주십시오.보기

답변

사무영업 직무 중 인사 영역의 전문성을 키우기 위해 이론적 학습과 다양한 활동으로 역량을 길렀습니다.
우선 사회조사방법론, 인적자원관리의 이해 등 인사 관련 수업을 들으며 인사 업무에 관한 이론적 지식을 쌓았습니다. 이를 토대로 일반적인 조직 체계에 대한 이해와 실제 행정 조직의 문제점을 분석하고 개선점을 제안할 수 있는 토대를 구축했습니다. 또한 실제 사례를 분석하여 이론이 현실에 어떻게 적용되는지 학습했습니다.
수업 외적으로는 동아리, 봉사활동, 공모전, 아르바이트 등 꾸준히 다양한 활동을 하며 인사 직무를 간접적으로 경험했습니다. 특히 교내 봉사자 소모임의 운영진으로 활동하면서 어떤 인원을 소모임에 모집해야 하는지, 구성원의 사기를 진작시킬 방법은 무엇인지 등을 고민하고 또 시행착오를 겪으면서 저만의 경험을 얻을 수 있었습니다.
이를 통해 한국철도공사에 입사 후 다양한 사람들과 조화롭게 어울리겠습니다.아쉬운점 1

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아쉬운점 1 특별하게 느껴지는 내용이 없다는 점이 아쉽습니다. 지원자가 제시한 것은 수업, 각종 활동인데, 다른 지원자와 특별히 차별화된 내용이 없다는 점, 자신이 제시한 인사업무의 실제적인 업무 내용과 직접적인 연관이 없다는 점이 아쉽습니다.

질문Q3.타인을 배려한 경험 중에서 가장 의미가 있었던 경험 한 가지를 언급하고, 왜 그런 행동을 했는지 기술하여 주십시오.보기

답변

이번 4월이 되면서 제가 아르바이트하는 학교 헬스장에 새로운 관장님께서 오셨습니다. 그런데 전임 관장님으로부터 인수인계를 거의 받지 못해 헬스장 업무를 처음부터 다 파악하셔야 하는 상황에 처하셨습니다. 이에 도움이 저는 제 근무시간 외의 시간을 활용하여 새 관장님께 헬스장의 업무와 학교 건물 및 주변 지리를 알려드렸습니다. 동료가 고난에 처하면 돕는 것이 인지상정이라고 생각했고, 먼저 다가가는 것이 관계의 시작이라고 생각하기 때문입니다.

직장 동료이자 상관을 돕는 것은 업무와 인간 관계에 도움이 된다는 것을 배웠습니다. 관장님께서는 빨리 적응하셨고 또 이 도움을 계기로 서로의 생각을 공유하는 친한 동료로 발전할 수 있었습니다.아쉬운점 1

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아쉬운점 1 제시된 내용이 특별히 호감가는 내용이 아니라는 점이 아쉽습니다. 그리고 지원자가 한 행동은 타인을 특별히 배려한 행동이기 보다는 당연히 해야 하는 행동을 한 행동처럼 보인다는 점이 아쉽습니다.

질문Q4.가장 도전적인 목표를 세우고, 성취한 구체적인 경험, 행동, 성과 등을 기술하여 주십시오.보기

답변

수업에서 교내에서 보행자 안전을 위협하는 요소와 그 개선 방안을 찾아 발표하는 팀 과제가 있었습니다. 초반에는 팀원들이 의욕적으로 참여했지만 의견이 갈리고 할 일은 많은데 업무 분장이 되지 않아 뒤죽박죽으로 일이 진행되어 한 달의 기간 중 절반이 되었는데도 진척이 없었습니다.

저는 과제의 원활한 수행을 위해 먼저 팀장과 대화했습니다. 팀장도 문제를 인지하고 있었으나, 팀원들을 통솔한 경험이 없어 힘들다고 말했습니다. 저는 팀장에게 남은 기간 동안 제가 팀장을 대신할 테니 모든 권한을 위임할 것을 요청했습니다. 팀장의 수락 후 우선 팀원들에게 지금까지의 노력을 칭찬하고 격려한 후 모든 팀원과 개인적으로 대화를 나누었습니다. 이후 각 의견의 공통점을 기반으로 처음부터 다시 시작할 것을 제안했습니다. 팀원들은 제 제안에 동의해주었고 이후 각자의 선호도와 역량에 적합한 업무를 배분하여 과제를 완성할 수 있었습니다.아쉬운점 1

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아쉬운점 1 이 경험이 왜 가장 도전적인 목표를 세운 경험인지 이해가 되지 않습니다. 이 경험은 과제 완수를 위해 문제를 해결한 경험이지 가장 도전적인 목표에 대한 내용이 아닙니다.