합격자소서 질문 및 내용

질문Q1.[Situation &Task] 당신이 맡았던 업무 또는 과제와 이를 달성하는데 부족했던 점은 무엇이라고 판단하셨는지 간단히 작성해 주십시오. (600)보기

답변

대학교 졸업 프로젝트를 진행하였습니다. 같은 시기에 외부 교육에서 다른 프로젝트를 같이 진행하게 되었고, 두 가지 프로젝트를 병행하던 중 졸업 프로젝트의 중간 평가에서 기존에 시스템에 비하여 독창적인 변화가 없다는 말을 듣고, 세 가지 평가 항목을 모두 ‘하’라는 평가를 받으며 과락을 맞을 위기에 처했습니다. 팀원과 함께 문제점을 찾기 시작했고 찾은 문제점은 바쁘다는 이유로 가능할 만큼의 목표를 세우고 달성하려고 했던 점과 제대로 된 역할분담이 되지 않았다는 점이었습니다.

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질문Q2.[Action &Result] 부족하다고 판단하신 이유와 이를 개선하기 위해 노력했던 방법은 무엇이었으며, 그 결과 당신의 업무나 과제에 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 제시해 주십시오. (800)보기

답변

두 가지 프로젝트를 병행하면서 아주 잘 된 한가지 보다는 어느 정도 잘된 두 가지를 이루려고 했습니다. 그 결과로 졸업 프로젝트에서 독창성이 없다는 평가를 듣게 되었고 처음에 세운 목표와 방향이 잘못되었다는 것을 깨닫게 되었습니다. 그래서 관련된 연구를 더 다양하게 찾아보고 교수님과 의논하며 새로운 목표와 방향을 세웠습니다.

‘하’평가를 받은 이전 과정에서 찾은 또 다른 문제점은 팀원과의 제대로 된 역할 분담이 되지 않았다는 점이었습니다. 그래서 잘할 수 있는 일에 집중하기 보다는 모두 할 수 있는 일을 더디게 진행하였고 진도가 늦어지고 완성도가 떨어지게 되었습니다. 새로운 목표와 방향을 세우고 서로 잘할 수 있는 분야를 맡아 이전보다 훨씬 빠르게 진행할 수 있었습니다.
그 결과 프로젝트를 성공적으로 마치고 성적을 A+를 받을 수 있었습니다.

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질문Q3.[Situation &Task] 언제, 어디서 가지게 된 경험이었으며 그러한 문제의식을 가지게 된 계기는 무엇입니까?(600)보기

답변

작년 여름 캠퍼스 OOOO유니버시아드 선행기술조사 부분에 참가하였습니다. 알려진 일반적인 해결 방식은 주제와 관련된 기술과 특허를 조사하여 데이터를 수량적으로 분석하는 정량분석과 데이터를 내용적으로 파악하고 분석하는 정성분석을 통하여 전략을 수립하는 방식이었습니다. 하지만 선택한 특허의 개수가 너무 적어서 분석의 신뢰성이 낮아질 수 있다는 문제점이 발생하였습니다.

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질문Q4.[Action &Result] 어떤 방식으로 해당 문제를 해결하였으며, 본인의 노력으로 개선된 결과를 구체적으로 작성해 주십시오(800)보기

답변

특허의 개수가 부족하여 분석의 신뢰성이 낮아질 수 있다는 문제점을 해결하기 위해 3가지 방법을 생각하였습니다.

첫 번째로 2013년 이전의 특허를 추가로 조사하여 기술과 특허에 대한 대략적인 동향을 파악하였습니다. 두 번째는 1년 6개월의 특허 미공개기간에 출원된 특허를 예측하기 위하여 논문을 조사하였습니다. 세 번째는 각 기술에 대한 단점을 극복하기 위하여 어떤 특허가 출원되었는지 분석하였습니다. 세가지 방법을 통해 적은 개수에 대한 신뢰성을 높이고 이전부터 최근까지 전반적인 동향을 파악 할 수 있었습니다.

분석결과를 바탕으로 유해차단과 관련된 특허전략과 사업전략 등을 발표하였고 해당 문제의 1등인 우수상을 수상하였습니다. 한국 서부발전에 입사하여서도 항상 기존의 방식을 고수하기보다는 상황에 맞는 방법을 찾고 적용하도록 노력하겠습니다.

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질문Q5.[Situation &Task] 해당 조직의 성격과 당시 자신의 역할에 대해 간단히 작성해주십시오.(600)보기

답변

수원에 있는 건설현장에서 아르바이트를 했던 경험이 있습니다. 제가 속한 팀의 주요 업무는 공사가 끝난 지역의 폐기물을 정리하고 치우는 역할이었습니다. 일을 하던 중 비가 많이 와서 산업 폐기물을 담는 컨테이너가 건물에서 많이 벗어난 곳에 놓여 있을 때가 있었습니다. 건물 안의 폐기물들을 바로바로 건물 밖으로 치워야 했는데 컨테이너는 멀고 폐기물의 무게는 무거워서 건물 바로 옆에 폐기물들이 쌓이기 시작했습니다. 며칠이 지나고 폐기물이 너무 쌓이자 현장에 일하는 각 팀의 인원 3~4명씩 지원해서 이것을 치우기로 하였고 저희 팀에서는 저를 포함한 4명이 지원을 갔습니다.

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질문Q6.[Action &Result] 조직의 목표달성을 위해 귀하가 노력하셨던 점과 그에 따라 조직이 달라졌던 부분을 구체적으로 제시해 주십시오. (800)보기

답변

퇴근시간도 다가오고 모두 자신들이 주된 임무가 아니기에 설렁설렁 일을 하였고 일의 성과는 나타나지 않았습니다. 더군다나 한 팀에서 맡은 일이 아니고 여러 팀들이 모여서 맡은 업무였기 때문에 굳이 우리 팀에서 힘을 뺄 필요가 없다는 분위기가 형성되었습니다. 그래서 제가 선택한 방법은 여기 눈앞에 있는 일이 줄어드는 것을 보여주는 것이었습니다. 외각에 있는 폐기물부터 차근차근 그리고 빠르게 치우기 시작했고 폐기물들은 점점 줄어갔습니다. 처음에는 소극적으로 일에 임하던 다른 팀의 인원들도 힘을 냈고 서로 격려하고 협력하는 분위기속에 예상했던 시간보다 1시간 일찍 치울 수 있었습니다.

열심히 하는 것이 손해라는 생각보다는 내가 열심히 하면 목표에 좀 더 다가갈 수 있다는 생각으로 일에 임하면 본보기가 되어 분위기를 바꿀 수 있다고 생각합니다.

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질문Q7.[Situation &Task] 당시 조직의 구성과 구성원간 갈등이 벌어졌던 상황에 대해 간단히 작성해주십시오. (600)보기

답변

작년 8월에 OOOOOOO가 주최하는 DA설계 공모대전에 나갔습니다. 같이 외부수업을 듣는 사람들 중에서 조를 편성해서 나가게 되었는데 국문학과 한명, 통계학과 학우 2명과 총 4명이 편성이 되었습니다. 문제는 서로 데이터 아키텍처 설계의 경험이 모두 달랐고 서로 배경지식이 달랐기 때문에 요구분석서의 한 문장을 가지고도 해석하는 방법과 설계하고자 하는 방향에 차이가 나는 것이었습니다. 그로인해 의견충돌이 자주 일어났고 진도는 더디게 나갔습니다.

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질문Q8.[Action &Result] 구성원간의 갈등을 해소하기 위해 어떤 노력을 하셨으며, 그에 따른 결과는 무엇이었는지 구체적으로 제시해 주십시오. (800)보기

답변

이 과정에서 저는 유일하게 학과 수업시간에 수행했던 설계경험이 있었기 때문에, 이전설계 과정 속에서의 어려웠던 점과 수업시간에 배운 이론적인 부분을 의견 충돌이 발생할 때마다 설명해주었습니다. DA설계에는 정답이 없다고 생각하기 때문에 제 의견을 강요하기보다는 각자의 의견을 들으려고 노력하였습니다. 처음에는 팀원들이 자신의 생각을 중심으로 남의 의견의 단점만을 찾으려 하던 것과는 달리 시간이 지날수록 다른 팀원의 의견 중 장점을 생각하기 시작하였고 그 결과로 혼자 수행했으면 놓쳤을 부분을 많이 발견 할 수 있었고, 서로가 최선이라고 생각하는 결과물을 낼 수 있었습니다.

공모전에서는 수상하지 못하였지만 다양한 분야의 사람들이 모였을 때 발생하는 갈등을 경험하였고, 그 갈등을 해결하기 위해서는 먼저 열린 마음으로 상대의 의견을 듣고 받아들이는 것의 중요성을 알았습니다.

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