#목표를 함께 이루는 힘
제가 생각하는 리더십의 정의는 ‘목표를 함께 이루는 힘’입니다. 즉, 목적지향성과 관계지향성의 균형을 맞추는 것이라고 생각합니다. 이에 비추었을 때 저의 강점은 강한 목적지향성을 갖췄다는 것입니다. 마케팅 인턴 당시, 신규매장 입점을 위해 부산에 출장을 간 적이 있습니다.

당시 오픈을 하루 앞두고 배송사고가 일어나, 필요 물품이 배송되지 못하는 어려움이 있었습니다. 저는 끼니를 거르며 빠르게 현지 매장과 시장을 돌아다닌 끝에 새벽 1시에 모든 물품을 구비하여 예정된 오픈일을 지킬 수 있었습니다. 이처럼 목적 달성을 위해 최선을 다하는 것이 저의 강점입니다.

반면, 저의 약점은 목적지향성에 비해 관계지향성이 상대적으로 약하다는 점입니다. 팀원들이 소진되지 않을 때까지 목적을 향해 달리기 때문에, 힘들어하는 사람이 생기곤 합니다. 때문에 최대한 팀원들의 피드백을 자주 듣고, 목적을 달성할 수 있는 선에서 최대한 속도 조절을 하며 저의 약점을 보완하고 있습니다.

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#성공의 열쇠, 단결력
4명의 팀원과 100여 명이 참석하는 교회 수련회 기획팀으로 일하던 시절, 갑작스러운 예산 삭감의 어려움이 있었습니다. 예산 충원을 위해서는 일일카페를 해야 했습니다. 하지만 각자 담당하고 있는 일이 많은 탓에 누구도 이를 담당하려 하지 않았고, 팀은 분열하기 시작했습니다.

저는 팀의 분열을 막고 목표를 이루고자 일일카페 담당자를 자처하였습니다. 담당에 대한 부담이 사라지자 팀은 다시 단결하기 시작했고, 팀원들은 일일카페의 성공을 위한 아이디어를 적극적으로 제시하였습니다. 덕분에 인근 카페와 제휴를 통한 원가절감과 예배 참석인원 중 음료를 마시는 사람의 수를 직접 세어 수요예측을 할 수 있었습니다.

그 결과, 매출 약 100만 원, 순이익 약 90만 원의 큰 이익을 얻었습니다. 저는 이 경험을 통해 팀의 단결력이 목표달성에 필수적임을 배울 수 있었습니다. 앞으로도 솔선수범한 자세로 팀의 단결력 향상에 앞장서, 목표달성에 힘쓰는 신입사원이 되겠습니다.

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#빅데이터 전문 마케터
홈플러스 입사는 직무적 비전을 펼칠 수 있는 기회입니다.
저의 직무적 비전은 빅데이터 분석을 통해 소비자들의 니즈를 파악하는 빅데이터 전문 마케터로 성장하고, 이를 통해 업무의 효율과 기업의 매출을 향상시키는 것입니다.

이러한 비전 속에서 홈플러스 입사를 통해 빅데이터 분석력을 실제 업무에 발휘하고 싶습니다. 특히 홈플러스는 현재 141개의 대형마트와 375개 슈퍼마켓, 9개의 물류센터를 통한 많은 빅데이터를 얻을 수 있으므로, 이를 통해 고객의 니즈를 파악하여 마케팅 전략을 기획할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 때문의 저의 비전을 이뤄가며 함께 성장할 수 있는 곳이라고 생각합니다.

이를 위해 입사 후, 구글 에널리틱스 자격증과 미래창조과학부가 지원하는 ‘빅데이터 분석 전문가’ 프로그램을 통해 통계프로그램에 대한 이해와 빅데이터에서 인사이트를 뽑아내는 능력을 키우겠습니다. 이러한 성장을 통한 기획으로 홈플러스를 대형마트 업계 1위로 만들겠습니다.

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