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2018 상반기 인턴 (재)한국장학재단
사무담당자
2018 상반기 인턴 (재)한국장학재단
  1. 한국장학재단에 입사지원을 해야겠다고 결심하게 된 계기는 무엇인지 구체적으로 기술해 주십시오.
    1년 4개월의 교육 행정 현장에서 형편 때문에 학업을 포기하는 사례를 많이 접했습니다. 재학 중에 한국장학재단의 장학 제도를 통해 부모님의 부담을 덜어드리고 아르바이트가 아닌 학업에 집중할 수 있었습니다. 학업을 포기해야 하는 사람들에게 도움을 주고 싶어서 지원했습니다.
    행정 경력을 통해 배운 행정가로서 갖춰야 할 협상 능력과 재학 기간 중 경영 지원을 위한 지식과 역량을 쌓으며 한국장학재단의 신입사원이 되어 업무를 수행할 준비를 했습니다. 한국장학재단의 직원이 되어 이러한 제 포부를 업무 현장에서 펼치겠습니다.
  2. 재단의 직무를 수행함에 있어 본인이 가지고 있는 차별화된 경쟁력이 무엇인지 기술해 주십시오.
    한국장학재단에서 가장 크게 발휘할 수 있는 경쟁력은 의사소통 역량입니다. 경영컨설턴트 양성과정에서 모의 컨설팅 프로젝트를 이끌기 위해서는 팀장으로서 컨설팅을 받는 기업의 Needs와 팀의 의견을 절충해야 했습니다. 또한, 기획안 제시를 위해 기업 관계자와 면담을 진행하고 싶었는데 기회를 만들기 힘들었습니다.

    팀장으로서 팀과 기업 사이의 징검다리 임무를 수행하기 위해 의사 전달을 정확 명료하게 하였으며, 기업에 맞는 기획안을 제시하기 위해 000파트너즈의 임직원과 인터뷰를 두 차례 성사시켰습니다. 그 결과, 결과 발표회에서 현장 투표 1위를 차지했으며 기업은 브랜드 전략을 수용했습니다.

    한국장학재단에서 업무를 수행하기 위해서는 학부모와 학생뿐만 아니라 재단 내외의 기관과의 원활한 의사소통을 해야 합니다. 모의 컨설팅 프로젝트를 통해 배운 명확한 의사전달 능력을 한국장학재단 업무 현장에서 발휘할 수 있는 신입사원이 되겠습니다.
  3. 타인으로부터 큰 신뢰를 받은 경험이나 새로운 아이디어를 가지고 자신만의 창의적인 아이디어를 발휘하였던 경험을 기술해 주십시오.
    경영 분석 발표 대회를 준비할 때 성격이 비슷한 두 기업의 전략을 분석한 뒤, 팀만의 결론을 내야했습니다. 저는 팀원들에게 '공통점이 없다'는 결론을 내자는 의견을 제시했습니다. 처음에 이 아이디어를 두고 긴 토론이 이어졌지만, 사례를 분석할수록 두 기업에는 공통점을 찾기 힘들다는 것을 깨달았습니다.

    다른 참가팀은 공통점을 억지로 찾아내는 데에 반면, 저희 팀의 독특한 결론을 통해 최우수상을 수상할 수 있었습니다. 한국장학재단에서 시선을 다르게 하여 새로운 아이디어를 내는 신입사원이 되겠습니다.
  4. 공동과제 수행 시 자신에게 주어진 과업 이상을 했던 경험이나 일을 추진하는 데 있어 타인과의 협력을 통해 큰 성과를 거두었던 경험을 기술해 주십시오.
    여름방학에 시작할 새로운 프로그램 시행을 3주 앞두고 있을 때, 전국에 메르스가 유행했습니다. 메르스는 짧은 시간 동안 빨리 퍼졌고, 방학에 시행될 교내 교육이 강제 중지됐습니다. 그러나 처음 시행될 프로그램이 아무런 대비책 없이 중단되면 수강생을 배려하지 못하는 결정이라고 생각했습니다.

    교내 메르스 환자는 다른 대학의 환자보다 그 수가 1/10 정도였고, 종강을 앞두고 있었기에 철저한 위생 관리를 실행하면 메르스 의심이 나오지 않을 것이라는 분석 자료를 제시했습니다. 또한, 그룹 스터디를 통해 프로그램 운영 전후를 비교했을 때 자체 시험에서 100점 이상 점수를 올린다는 조건을 학교 본부에 먼저 제시했고, 본부는 승인했습니다. 어렵게 승인받아 시작한 프로그램은 목표보다 좀 더 높은 약 103점 상승하며 마칠 수 있었습니다.

    이 경험을 바탕으로 한국장학재단에서 어려운 환경을 돌파하면서 목표 이상의 결과를 낼 수 있는 신입사원이 되겠습니다.
  5. 경험기술서 ·입사지원서에 기술한 직무관련 기타 활동에 대해 상세히 기술해 주시기 바랍니다. ·구체적으로 본인이 수행한 활동 내용, 소속 조직이나 활동에서의 역할, 활동 결과에 대해 작성해주시기 바랍니다.
    "경영컨설턴트 양성과정 2기 수료"

    1. 전략 컨설팅을 위한 이론 학습
    2. 문제 해결을 위한 워크숍 참여
    3. 모의 컨설팅 프로젝트 참여
    - 역할: 팀장
    - 배정 기업: 000파트너즈
    - 과제 주제: 000파트너즈의 마케팅 및 브랜드 전략과 경영 전략 제시
    - 결과: 결과물 발표회에서 현장 투표 1위
    - 사후 활동: 경영컨설턴트 양성과정 수료생 멘토로 2015년 11월(6기)까지 활동

    [00학교 기초융합교육원 근무]
    1. 교양 외국어과목 관리
    2. 외국인 교원 행정 지원
    3. 교내 특별반 기획 참여 및 운영
    - 프로그램명: 비학점 외국어 특별반
    - 참여 인원: 13명
    - 기획 및 운영 기간: 2015년 5월경 - 2015년 7월 17일
    - 결과: 수료생 평균 점수 103점 상승

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