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2017 하반기 신입 금호고속(주)
경영·비즈니스기획
2017 하반기 신입 금호고속(주)
  1. 귀하가 금호아시아나그룹(1지망회사)을 지원하게 된 동기에 대해 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내]
    "사기위인(捨己爲人)을 실천하겠습니다"

    회사을 선택할 때 기준이 되는 요소는 튼튼한 재무구조와 회사가 내세우는 경영 가치입니다. 금호고속은 매년 EBITDA 700억 원을 창출하면서도 레버리지 비율이 2배 수준에 이를 정도로 튼튼한 재무구조를 가지고 있습니다. 이는 임직원의 경영관리가 매우 효율적으로 이루어지고 있다는 것을 증명합니다. 또한, 대한민국 기업의 평균 수명이 33년 일 때 70년 동안 금호고속이 꾸준히 성장해 올 수 있었던 건 사기위인 정신을 바탕으로 한 '고객 행복경영'이라고 생각합니다. '현장 60 활동'과 '버스데이'등 영업현장을 중시하고 고객의 입장에서 불편한 점을 최소화하려는 노력은 고객의 행복으로 이어지고, 이는 6년 연속 한국서비스대상 고속버스 부문 종합대상을 수상할 수 있는 원동력이 되었다고 생각합니다. 제가 가진 역량을 금호고속 경영관리 직무에서 발휘하며, 고객의 행복을 지향하고 더 멀리 바라보는 금호人이 되겠습니다.
  2. 입사 후 10년 내 회사에서 이루고 싶은 목표는 무엇이며, 그것을 추구하는 이유와 이를 달성하기 위한 계획을 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내]
    "운송사업부문의 관리통"

    입사 후 10년이 되었을 때 제가 목표로 하는 모습은 운송사업부문의 관리통이 되어 믿고 맡길 수 있는 후배이자, 믿고 의지할 수 있는 선배가 되는 것 입니다. 조직에서는 업무역량도 중요하지만 사람 간의 관계 또한 빼놓을 수 없기 때문입니다.
    이를 달성하기 위한 입사 후 단기 목표는 금호아시아나그룹의 역사 및 조직의 문화를 빠르게 습득하며, 성실하고 의욕적인 자세로 신입사원 입문교육에 임하는 것 입니다. 특히 업무수행에 있어 기초적인 역량을 습득하는 것 뿐만 아니라 회사의 관점에서 업무가 이루어지는 것을 파악하는 실력을 쌓아 막내이지만 CEO처럼 주인의식이 투철한 신입사원이라는 평가를 얻겠습니다. 실무에 투입되었을 땐 '모든 순간은 배움이다'라는 자세로 선배 사원들의 경영관리 노하우를 빠르게 습득한 뒤 제 것으로 만들고 발전시켜 후배 사원에게 물려줄 수 있는 역량을 기르겠습니다. 최종적으론 고객의 행복과 회사의 이익을 생각하는 경영관리자가 되겠습니다.
  3. 귀하가 지원한 직무는 무엇이며, 해당 직무에 관심을 갖게 된 계기와 이를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 이유를 본인의 역량, 준비과정 및 관련 경험을 근거로 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내]
    "협업을 이끌어내는 커뮤니케이션"

    공동의 목표를 세우고 구성원과 효율적인 커뮤니케이션을 통해 목표를 달성해 나아간 경험은 경영관리 직무에 대한 흥미를 불러왔습니다. 마케팅학회에서 3학기 동안 활동 하며 약 15회의 팀 프로젝트 수행을 통해 구성원과 의견을 주고받고 하나의 전략을 제시하는 활동을 해왔습니다. 다양한 전공과 배경을 가진 구성원이 모였기에 의견대립이 생기는 경우도 많았고, 의견대립 상황을 협업으로 이끄는 데 필요한 것은 경청과 논리적인 설득임을 깨닫게 되었습니다. 활동 학기째에는 회장직을 수행하게 되어 26명의 활동회원과 함께 조직을 운영 관리한 경험이 있습니다. 또한, 졸업한 선배님, 지도교수님 등과도 의사소통할 기회가 많아 다양한 나이대의 사람들과의 커뮤니케이션 능력을 기를 수 있는 기회가 되었습니다.
    앞으로 경영관리 직무를 수행함에 있어 협업을 이끌어내는 커뮤니케이션을 통해 고객의 행복과 회사의 효율적인 관리를 이루어내는 전문가가 되겠습니다.
  4. 도전적인 목표를 정하고 열정적으로 일을 추진했던 경험과 관련 추진과정에서 겪은 어려움, 이를 극복한 방법, 그리고 그 일의 결과를 중심으로 서술해 주십시오 * [100자 이상 500자 이내]
    "산학 프로젝트 기획"

    마케팅학회 회장으로 활동하며 학술제 행사를 ‘산학프로젝트’로 발전시킨 경험이 있습니다. 연 1회 개최하는 학술제는 학생들끼리의 행사로 실무적인 관점에서의 피드백이 부족한 아쉬움이 있었습니다. 행사를 기획해야 하는 시기가 되었고, 기획단장을 맡게 되어 학술제를 산학 프로젝트로 진행하자는 도전적인 목표를 세우고 이를 추진했습니다.

    그러나 굳이 과거보다 어렵게 행사를 기획해야 하는지에 대한 불만을 가진 구성원들을 설득하는 것부터 난관이었습니다. 저는 이론지식을 실제 기업사례에 적용해보고 실무진들의 피드백을 통해 대학생의 관점이 가진 한계를 극복할 수 있다는 산학프로젝트의 의미를 강조하며 구성원들을 설득했습니다. 오랜 회의 끝에 구성원들을 설득시켰고 학술제 개최 의지를 확립했습니다. 마침내 기획단 모두의 노력으로 'OOOO'와 산학프로젝트를 진행할 수있었습니다. 앞으로 직무수행시 어떤 어려움이라도 도전적으로 돌파해내는 열정을 보여드리겠습니다.
  5. 자신의 윤리,도덕적 신념을 지키기 위해 손해나 희생을 감수하고 일을 수행한 경험이 있다면 서술해 주십시오. * [100자 이상 500자 이내]
    "행동에는 책임이 따른다"

    모교 입학처에서 수시전형기간 단기아르바이트를 한 적이 있습니다. 제 업무는 입학서류와 함께 제출하는 어학성적표, 자격증, 상장등의 사본을 원본과 대조하여 틀림이 없다는 확인도장을 찍어주는 업무였습니다. 한 학생과 어머니가 서류제출을 하는데 원본 없이 사본만 가져오셨습니다. 원본이 없으면 대조가 불가능하다고 말씀드렸지만, '어학 성적이 높은 것도 아니고 이런 걸로 거짓말을 치지 않는다, 그리고 집이 지방인데 지금 당장 불가능하니 학생만 눈감아주면 아무 일 없다'며 확인도장을 받으려 하였습니다. 곤란한 상황이었지만 교육을 받을 때 '업무수행에는 항상 책임이 따른다는것을 명심하라'는 교육을 받은것이 생각 나 대조작업을 거부하였고 가장 빠른 택배를 통해 원본을 학교로 배송시킬 것을 권유 드렸습니다. 그 순간에는 마음이 불편하였지만 정직한 업무수행을 했다는 뿌듯함이 밀려왔습니다. 이 경험을 통해 정직한 업무수행의 중요성을 느끼게 되었습니다.

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