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2016 상반기 신입 티머니
경영·비즈니스기획
2016 상반기 신입 티머니
  1. 지원분야를 선택한 이유를 기술하여 주십시오.
    사업분야에 지원한 이유는 제가 가진 기획력을 발휘할 수 있는 곳이 사업분야라고 생각했기 때문입니다.
    대학교 3학년 OO 기획팀으로 일할 때, 예산 모금을 위한 일일카페의 총기획을 담당하여 90만 원의 순이익을 거두어 목표를 달성한 경험이 있습니다.
    당시 갑작스러운 OO사고를 당한 청년부원에 대한 수술비 지원으로 수련회 예산이 삭감되었습니다. 때문에 평소보다 40만 원이 적은 예산으로 100여 명이 참가하는 수련회를 준비해야 하는 재정적인 어려움이 있었습니다. 그래서 예산 충원을 위해 순이익 40만 원을 목표로 일일카페를 진행했습니다.
    저는 목표를 달성하기 위해 수요예측과 원가절감 방안을 고안했습니다. 먼저, 2주 동안 예배 참석인원 중 음료를 마시는 사람의 수를 직접 세어 300명을 예상수요로 잡았습니다. 또한, 교회 모임 시 카페를 이용하는 인원수가 많음을 강조하여 인근 카페로부터 물품을 도매가로 구매하고, 재사용 가능 재고품을 환불받는 스폰서십을 맺었습니다. 그 결과, 90만 원의 순이익을 달성하였습니다.
    입사 후에도 이러한 기획력을 발휘하여 (주)한국스마트카드의 이익 증대에 기여하는 신입사원이 되겠습니다.
  2. (주)한국스마트카드를 선택한 이유를 기술하여 주십시오.
    저는 입사 지원 시, 그 기업이 끊임없는 혁신을 추구하는 곳인지 확인한 후 지원하곤 합니다. 왜냐하면 혁신을 추구하지 않는 기업은 도태되기 쉽고, 사원과 기업이 서로 발전하는 Win-Win 관계를 형성하기가 어렵기 때문입니다. 이러한 측면에서 (주)한국스마트카드는 끊임없는 혁신을 추구하는 기업이기에 지원하게 되었습니다.
    (주)한국스마트카드는 국내교통카드업계 1위라는 자리에 만족하지 않고, 뉴질랜드와 몽골 등 해외교통카드 서비스에 진출하고 있습니다. 최근에는 ‘시외버스모바일’앱을 출시하여 예매와 결제의 일원화를 통해 고객편의를 극대화 했습니다. 게다가, 중국 관광객을 타겟으로 한 ‘유니온페이 모바일 티머니’, 법인 전용 택시 페이먼트 ‘티머니 페이’처럼 단순한 교통카드 그 이상의 혁신을 보여주고 있습니다.
    이처럼 업계 1위임에도 끊임없이 혁신을 추구하는 (주)한국스마트카드라면, 사원과 기업이 함께 성장하는 시너지를 낼 수 있다고 생각합니다. 저 또한, (주)한국스마트카드의 일원이 되어서, 개인의 혁신을 통해 기업의 혁신을 이뤄내고, 개인의 성장을 통해 기업의 성장을 만들어가는 데 일조하고 싶습니다.
  3. 본인의 장/단점 및 성격, 비전 등을 기술하여 주십시오.
    저는 책임감이 강한 성격입니다. 평소에 남다른 책임감으로 사람들로부터 인정받고 있으며, 이러한 책임감을 발휘해 위기를 극복한 경험도 있습니다.
    스타트업 카페의 마케팅 인턴 시절, 부산의 외식업체 OO 신규매장 OO 카페 입점을 위해 카페 대표님과 함께 출장을 갔습니다. 당시 폭설로 인한 배송사고로 입점에 필요한 물품들이 오픈을 하루 앞두고 오지 못하는 어려움이 있었습니다.
    저는 약속한 입점 날짜를 지켜야 한다는 책임감으로 물품을 현지에서 구매하고자 했습니다. 우선, 필요한 물품을 구매할만한 상점들을 검색하고 전화로 재고를 확인하였습니다. 또한, 상점 위치를 고려하여 최적의 구매 동선을 만들어서 부족한 시간을 아낄 수 있었습니다. 끼니를 거르며 부산의 여러 시장과 매장을 돌아다닌 끝에 라면 상자 2개의 필요 물품을 전부 구매할 수 있었고, 오픈 전날 밤 11시에 다시 카페로 돌아갔습니다. 이후, 구매 물품들을 배치하고 설치하는 일까지 했습니다.
    그 결과, 오픈 당일 새벽 3시에 모든 일을 마무리하여 무사히 입점할 수 있었습니다. 앞으로도 책임감을 발휘해 어떤 상황에도 목표를 달성하는 신입사원이 되겠습니다.
  4. 본인이 희망하는 회사의 조직문화에 대해 기술하여 주십시오.
    제가 희망하는 회사의 조직문화는 큰 목표 아래에서 모두가 단결하고, 부서간의 협업이 활발하게 이뤄지는 문화입니다. 이러한 조직문화를 희망하는 이유는 부서간의 협업이 잘 이루어져야 기업 전체의 큰 목표가 달성되기 쉽고, 기업이 발전할 수 있다고 생각하기 때문입니다.
    이러한 생각을 갖게 된 계기는 취직한 선배나 친구들과 만날 때마다, 그들이 ‘부서 이기주의’에 대한 고충을 토로하기 때문입니다. 그들은 ‘부서 이기주의’로 인해 좋은 기회들이 무산되는 경우를 종종 보게 된다고 하면서 이에 대해 회의감을 많이 느낀다고 했습니다. 또한, 그러한 모습들을 보면서 기업의 발전가능성에 대해 고민하게 된다고 했습니다.
    따라서, 저는 입사 후에 큰 목표 아래 협력하는 조직문화를 만들기 위해서 모든 일에 우리의 핵심 가치가 포함되어 있는지 확인하는 습관을 기르겠습니다. 이렇한 습관을 통해 우리의 핵심가치를 내재화하여 중견사원이 되었을 때에는 신입사원들에게 이러한 습관를 전파하는 멘토로 성장하겠습니다. 이를 통해 ‘World Best Smart Mobility & Payment Service Provider’라는 우리의 목표를 달성하는데 기여하는 데 앞장서겠습니다.

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