트리피는 20년 이상의 실무경험을 보유한 HR 및 경영전략 전문가가 대표로 리드하고 있으며,
강력한 실행력/강의력/설득력을 보유한 컨설턴트 및 전문위원들로 구성된 집단입니다.
고객사에게 호평을 받은 ?수많은 컨설팅, 교육, 프로젝트의 성공요인은 아래와 같습니다.

1. 현장에서의 FGI(Focused Group Interview) SME(Subject Matter Experts) 인터뷰
- "저희 직원들이 이런 생각을 하고 있었는지는 저희도 몰랐습니다!"
- 숙련된 컨설턴트가 실제 근무 현장을 방문하여 해당 분야를 가장 잘 아는 사내 전문가와 인터뷰를 실시합니다.
- 고객사를 충분히 이해하고 진정한 컨설팅 니즈를 파악함으로써 트리피만의 컨설팅이 시작됩니다.

2. 고객사의 규모와 수준에 딱 맞는 솔루션을 제공
- "와! 이 제도/문항은 딱 우리 회사 것이네요!"
- 트리피의 고객사는 사업분야부터 규모까지 그 종류가 다양합니다.
- 특정 이론을 정답으로 강요하기보다는 고객사의 규모, 업태, 기업문화 등에 따라 완전히 다른 '맞춤형 솔루션'을 제공합니다.

3. HR의 다양한 영역을 망라 경영의 관점에서 HR 판단
- "저희가 요청한 것보다 더 나은 솔루션을 제공 받았습니다!"
- 트리피는 고객사의 문제해결을 '경영'이라는 큰 틀에서 항상 고민합니다.
- ?고객사의 니즈를 정확히 파악하고, 이를 토대로 한 거시적 접근방식은 늘 큰 고객만족으로 이어져 왔습니다.

4. 실행력에 최대한 집중 / 강력한 설득력의 프리젠터
- "실행까지 그야말로 끈질기게 챙겨주네요!"
- 트리피는 결과보고서만 던져주고 도망가는 컨설팅사가 아닙니다.
- 제안한 솔루션이 제대로 정착되도록 만드는 다양한 장치 및 HR서비스의 최종 수혜자인 일반 임직원 대상 솔루션에 더 많은 강점을 보유하고 있습니다.