작년 한해 제가 가장 마음주고 공들인 프로젝트입니다. 작년 총학생회를 하면서 저는 공약관련 업무관련 직책을 맡았습니다. 일들이 익숙해질 무렵, 총학생회에 들어올 때 부터 생각했던 내 능력과 업무를 조화하여 할 수 있는 가장 큰 일을 고민하였고 전자투표를 꼭 진행해야겠다고 목표를 설정하였습니다.

제 역할은 제안, 설득 그리고 총괄이었습니다. 외부시스템을 들여 진행하기에는 예산상으로 불가능하다고 판단하였습니다. 그래서 컴퓨터공학부 선후배님들에게 부탁하여 개발진을 꾸렸습니다. 기술제안서를 몇날며칠을 작성하여 전달하였고 개발 사이사이에 시스템의 피드백을 해주었습니다. 뿐만아니라 개발진들의 의견도 수렴하여 제가 생각지 못했던 부분이나 개선사항들을 파악하고 고쳐나갔습니다.

한편 학생대표자들을 설득하여 시스템을 전환하는 문제가 가장 골칫거리였습니다. 종이시스템에서 전자시스템으로 넘어가기엔 학생대표자들의 마인드가 너무나도 보수적이었습니다. 특히 전문지식이 전무한 학생대표자들은 뿌리깊은 불신이 있었습니다. 평소 신문에서 보았던 해킹문제나 타 IT관련 문제들을 제시하며 보안 쪽으로 믿을 수가 없다고 주장하였습니다. 최대한 알기 쉽도록 보안관련 강의도 해보았습니다.

PPT도 직접 만들고 보안교수님을 찾아뵙고 고민상담도 해보았습니다. 끈질기게 설득했습니다. 학생들에게 어떤식으로 도움이 되는지 밤새 정리하여 발제도 여러번 하였습니다. 결국 정치적인 사태와 직면하여 더 이상 진행하지 못하는 상황까지 맞닥뜨렸고 포기할 수밖에 없었습니다. 과반이 넘는 지지와 엄청난 노력이 정치의 희생양이 되어버렸습니다.

할 수 있다는 마음 하나로 학업이나 다른 일들까지 뒤로 미루며 진행했던 과업이었습니다. 평생 해왔던 일들 중 손에 꼽을정도로 최선을 다했고 시간과 열정을 쏟았습니다. 결국 이루지 못한 일이지만 많은 것들이 남았습니다. 실패는 절대 실패로만 남지 않는다는 사실을 경험했습니다.

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"바꿔서 해볼래?"
공동 목표를 가지고 팀 단위를 구성하여 일을 진행하는 경우에 불만이 쌓이기 가장 쉬운 경우가 일을 분담하여 진행할 때 입니다. 자신의 일이 어렵거나 힘들다고 생각이 들면 후에 옆 팀원이 하는 것이 쉬워보이기 마련이고 자신이 더 일을 많이 한다고 불평을 늘어놓을 가능성이 생기게 됩니다.

소프트웨어공학 시간이었습니다. 한 학기동안 팀플을 진행하는 과제가 주어졌습니다. 대학생활 대부분을 같이 해온 동기 세명과 팀을 꾸렸습니다. 평소 마음도 잘 맞고 서로의 개인적인 일도 잘 알 정도로 친한 동기들이었습니다. 그러나 3학년은 힘든 시기였음이 틀림없었고 게다가 각자 개인적인 사정들이 생기면서 일이 틀어지기 시작했습니다.

모이기로 했던 시간에 늦기 일쑤에다가 각자 맡은 파트에 불만을 가지기 시작했습니다. 장애인 교통수단 어플리케이션이 주제였는데 그 중에 UI부분을 맡은 팀원이 자신이 맡은 부분은 익숙하지 않은 부분이니 분량을 줄여달라고 요청해왔습니다. 이 요청이 시발점이 되어 서로가 서로에게 쌓였던 불만을 표출했습니다. 처음에는 제 할말만 하다가 이래선 안되겠다는 생각에 제가 제안을 하나 했습니다. "아직 기초단계이니 서로의 파트를 다시 정해보자". 결국 서로 기존과는 다른 파트를 맡아서 다시 진행을 해보았습니다. 일주일 후에 네명이 모였을 땐 모두 하나의 생각을 가지고 있었습니다. "우리가 예민했다. 각자의 고충이 있는걸 알면서도 너무 스스로만 생각했던 것 같다." 다른 파트를 진행해보면서 결코 쉽지않음을 그제서야 깨달았 던 것입니다.

전에는 쉬워보였던 부분이 생각보다 어려웠으며 오히려 더 고되다는 사실도 인지했습니다. 후에 다시 각자의 파트로 돌아가 서로의 마음을 이해하며 프로젝트를 잘 마무리 할 수 있었습니다.

생각만으로는 절대 상대방의 입장을 모두 이해할 수 없을 것입니다. 시간이 약간 걸리더라도 상대가 맞닥뜨린 문제를 스스로 해결해보며 고충을 느꼈던 그 과정이 불만을 이해와 존중으로 바꾸는 좋은 계기가 되었을 것이라 생각합니다.

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